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读过 敏捷文化
如何避免干预团队的所有权？* 不要拿走所有权 * 不要给答案，要善于提问 * 不要利用职权得到自己想听的东西 * 不要纠正错误，要提出问题
如何避免干预团队的所有权？
* 不要拿走所有权 * 不要给答案，要善于提问 * 不要利用职权得到自己想听的东西 * 不要纠正错误，要提出问题
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低信任、低所有权 => 命令与控制 低信任、高所有权 => 冲突 高信任、低所有权 => 失...
如何打造信任的文化？ * 消除病态的恐惧 * 以团队为基础进行业绩考核 * 要求短期迭代，多做几...
如何帮助团队取得所有权？ * 创建失败后的安全着陆点 * 放手让团队做决定 * 信任第一 * 大力...
如何向上管理命令与控制型领导？ * 生成数据 * “按我的方式做” * 展示进展情况 * 经常通报...
表示其中内容是对原文的摘抄
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