第209页 自己成长的经理人

第155页 教派般的文化

重点其实应该是建立一个用具体的特定方法，热心保持核心理念的组织，高瞻远瞩的公司，把他们...

第166页 择强汰弱的进步

企业是逐渐演进的物种。 把进化的过程描述为抽枝和剪枝。

第209页 自己成长的经理人

第220页 永远不够好

高瞻远瞩公司的经理根本不接受在短期绩效和长期成功之间必须选择其一的说法，他们先为长期努...

第230页 起点的终点

高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之。融入组织结构的所有层面，...