火线领导

我们每天都有从事领导工作的机会，而领导是一个充满风险的工作。 为什么这样说呢?因为真正的领导工作挑战人们长期坚守的信仰，这会给人们带来痛苦。当人们感受到威胁时，他们就会把矛头指向推动变革的人。 领导学权威罗纳德久海菲兹和马蒂·林斯基总结了半个世纪以来的教学与咨询经验，通过引人注目的案例，向人们展现了国家元首，杰出的社会活动家、公司经理以及平凡而伟大的父母们在面临领导风险时所采取的策略： *“总揽全局”：在百忙中抽出时间审视自己 *“政治思维”：巩固同盟者，同时与反对者调整关系 *“有序协调矛盾”：通过强调结果来有序处理问题 *“归还工作”：把责任交给需要进行改变的人 *“保持冷静”：在控制局势的时候要保持冷静。

罗纳德·海菲兹（Ronald Heifetz）是侯赛因·本·塔拉勒国王公共领导力高级讲师，哈佛大学约翰·F·肯尼迪政府学院公共领导力中心的创始主任，以及剑桥领导力协会的联合创始人。在过去的三十年中，他以领导力的实践和教学而闻名，其研究重点是如何在社会，企业和非营利组织中建立适应能力。