Name: 咨询的奥秘
ISBN: 9787302081647

作者: [美] 杰拉尔德·温伯格
出版社: 清华大学出版社
副标题: 成功提出和获得建议的指南
原作名: The Secrets of Consulting : A Guide to Giving & Getting Advice Successfully
译者: 关山松 / 李彤
出版年: 2004
页数: 240
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302081647

豆瓣评分

8.1

571人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

咨询的奥秘的创作者 · · · · · ·

杰拉尔德·温伯格作者

作者简介 · · · · · ·

Gerald M. Weinberg是软件领域最负盛名的专家之一，国际著名的演讲家和顾问，美国计算机名人堂代表人物，也是Weinberg & Weinberg顾问公司（位于内布拉斯加州林肯市）的负责人。他撰写过30多本广受欢迎的著作，在西方乃至全球都拥有庞大的读者群，其中包括《你的灯亮着吗？》《成为技术领导者》《系统化思维导论》《程序开发心理学》等。此外，作为活动创始人，他每年都在科罗拉多州举办咨询师夏令营。个人网站：www.geraldmweinberg.com。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

我们当中许多人总是徘徊在求助的愿望和提出这种愿望而遭到拒绝的恐惧之间。我们会对自己说：“不管怎样，如果我够聪明就应该无所不知，有能力处理好各种情况，否则就证明我虚弱、愚蠢、荒谬、没有竞争力。承认这些缺点是让人非常难堪的。”一旦有了这种想法，大部分人就开始玩游戏，要么隐藏自己真实的感受，要么将这些感受转嫁到别人头上，我们可能会这样想：“我不需要你帮忙，如果你觉得我需要，那么你一定搞错了。” (查看原文)

yuan 2011-07-12 12:38:34

—— 引自章节：序
如果人们的行为都很理性，大家就很少需要他人的影响，这会使得顾问比需要他们的那些不理性的问题还多。然而事实恰恰与此相反，例如，你会注意到，经常有人会向你征求一些建议，而这些建议已经被反复征求过无数次了。这些不理性的东西会把顾问们逼疯，但是如果你能处理这些问题，它们就会给你带来财富。然而，有时我也不能应付这些不理性的情况，我就通过写书来恢复我的理智。任何因为不够理智而买了我的书的人也许是在寻求影响，但是这样做至少我可以不必面对面的给出建议。这就是我的书要比我的咨询费便宜的原因。在多数情况下，如果我能忍受不理智的话，我还是愿意和我的客户直接交流的。如果我想继续从事这个职业，看起来我只有两个选择： 1、保持理智并疯掉； 2、推动理智并被称为疯子。很多年来，我一直在这两种痛苦的选择中徘徊，直到我偶然撞到了第三种选择： 3、把不理智变得理智，理智地面对不理智。 (查看原文)

yuan 2011-07-12 19:46:54

—— 引自章节：序

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 177 条 )

咨询的奥秘的书评 · · · · · · ( 全部 44 条 )

热门只看本版本的评论

Jack 2009-05-11 23:27:26

Notes

再次读这本书的时候，我必须承认，过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为，最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验，向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下，虽然这本书的道理比较晦涩，但作者的经验是真实的，结论是正确的。一、为什么咨询如此艰难？ 1. 咨... (展开)

2 19回应

飞林沙 2015-01-21 20:35:21 人民邮电出版社2013版

读书笔记

换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家... (展开)

5回应

弓箭 2013-02-04 15:55:10

无论问题最初看起来怎么样，它始终是人的问题

1、决不用廉价的种子种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，... (展开)

0回应

铂程斋@喷嚏网 2006-04-19 20:43:36

成长的奥秘

《咨询的奥秘》是杰拉尔德·温伯格的大作。这本书不仅仅是一本关于咨询奥秘的书，而且是一本关于与人相处艺术的书。生活是人类的老师，温伯格把生活的点滴集聚起来，奉献给大家，深入浅出的讲解人和人交际的道理。所以他说咨询是：应人们的要求去影响... (展开)

1 3回应

万物生 2013-02-27 23:42:53

一本相当奇妙的书——但你要知道如何去读

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完... (展开)

0回应

doubanjiang 2006-01-14 18:36:07

摘选其中一两个观点

书中写道，作为顾问，你提出的建议，其进步效果一次不要超过5%。为什么呢？因为如果你提出的建议成效不凡，表明了客户的能力不足，客户丢了脸面，就会要从你身上把它失去的东西夺回来。所以，最好的办法是皱起眉头，一个星期后告诉客户，“天哪，这太令我为难了，我只... (展开)

1 4回应

伊卡洛斯 2011-07-10 18:19:40

生活是如此重要，所以不必太认真，因为无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题

咨询3大法则： 1）无论客户和你说什么，问题始终存在 2）无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题 3）不要忘记客户是按时间付费，而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则：不要承诺10%以上的改进 10%解决法则：如果你不小心取得了超出... (展开)

7回应

hunzi 2006-04-30 11:19:10

原来老外更会玩手段

这不是一本纯技术的书，也不是一本直接告诉你怎么做的书，而是一本很生活的书，一本需要思考、需要经历才能领悟的书。其实作者在开篇就明确了一件事：无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题。与人打交道是最复杂的，于是有了书中的那许多规则。匆匆读了一遍后，给我... (展开)

1 1回应

楠悦读 2020-04-19 20:23:07 人民邮电出版社2013版

3个方法洞悉人性，帮你理解事物本质，解决复杂问题

这篇书评可能有关键情节透露

本书的作者是杰拉尔德·温伯格，美国软件领域最著名的专家之一，首批入驻美国计算机名人堂的代表人物，Weinberg&Weinberg 顾问公司负责人。他热爱系统科学，一直致力于研究如何用系统化思维帮助别人解决问题。杰拉尔德·温伯格目前已经出版了超过30本广受欢迎的著作，在全... (展开)

0回应

stefal 2015-06-17 19:03:41

咨询老手的经验心得菜谱，但是需要你在正确的时候能想起来去用

这篇书评可能有关键情节透露

终于大致读完这本书后，我的心情没有最初慕名而读的时候那么激动。作为干了30多年的咨询，读了数千本书，不是依靠系统的知识体系而是依靠自己从各种咨询项目的成败总结中领悟出这些宝贵的实践真知的技术型聪明人，温伯格先生写的这本书所包含的大量所谓“准则”里，的确包含... (展开)

0回应

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翻译是有问题，不比不知道。	来自Jeff	1 回应	2021-02-12 19:45:13
他是个哲学家	来自cathybai		2008-07-30 14:48:36
翻译太差	来自DDV		2008-05-02 21:50:59
翻译得不是一点点的差	来自爱谁谁		2008-04-02 18:27:32