内容简介 · · · · · ·
《关键链》对传统项目管理观念和方法的重大突然用“关键链”取代“关键路线”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调,更是极费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。
关键链的创作者
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艾利·高德拉特 作者
作者简介 · · · · · ·
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
丛书信息
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关键链的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
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项目管理方法的一种独特主张
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http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时... (展开)> 更多书评 14篇
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订阅关于关键链的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 徐毅 2011-09-09 15:50:20
按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时间的计算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
0 有用 忒拜伊特 2008-09-17 11:28:50
将管理融入小说的想法不错。然作为小说,管理之外的其他内容写作手法相对一般
0 有用 甲骨文 2009-08-08 05:41:20
虽然TOC的思考方式已经大概明白了 但我真的不知道自己会不会采用书里介绍的方法来作项目管理
0 有用 Rogeric 2010-08-19 20:42:10
读了2遍,分析了项目管理中的TOC,感觉其实很大一部分跟GTD的核心思想是一致的
0 有用 澈 2012-04-19 21:54:54
1,翻译实在是让人不知道怎么吐槽,2,高德拉特的书,感觉其实最后殊途同归到那本《抉择》上,3,这本书也很有意思。而且还挺有实践意义的。当然,意犹未尽是有的。
0 有用 Sorer 2024-02-12 22:07:10 辽宁
翻译的简直是一坨。。。内容也没啥可读性
0 有用 黑猫 2024-02-11 17:09:45 广东
继续学习TOC的理论
0 有用 不羁. 2023-06-18 16:03:21 北京
比《绝不是靠运气》更适合当《目标》续作,篇幅的限制导致细节有所缺失,令人遗憾。
0 有用 鯵 2023-06-01 11:14:31 湖北
激发阅读理论来源文献的兴趣。
0 有用 婷婷 2022-10-23 09:47:05 江苏
无聊 @2020-07-15 00:29:57