作者:
[美] 拜瑞·J·内勒巴夫
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[美] 亚当·M·布兰登勃格
译者: 王煜全 / 王煜昆
出版社: 安徽人民出版社
出版年: 2002-2
ISBN: 9787212017675
页数: 303
定价: 28.00元
译者: 王煜全 / 王煜昆
出版社: 安徽人民出版社
出版年: 2002-2
ISBN: 9787212017675
页数: 303
定价: 28.00元
内容简介 · · · · · ·
作者简介 · · · · · ·
拜瑞·J.内勒巴夫
美国耶鲁管理学院教授。他的第一步著作《战略思维》是现在美国商业学院普遍采用的一本教科书。同时内勒巴夫先生又是一位非常优秀的咨询专家，他把博弈论应用到为财富五百强客户提供的服务和反托拉斯诉讼之中。
亚当·M.布兰登勃格
美国哈佛商学院教授，博弈论交流学会副主席。布兰登勃格先生出生于英国，1986年毕业于英国剑桥大学丘吉尔商学院，获得经济学博士学位。布兰登勃格先生为IBM公司、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。
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订阅关于合作竞争的评论:
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0 有用 初宜拾舞 2019-05-30 12:17:57
「競合策略」簡體中文版
0 有用 哆啦大胖 2021-11-06 16:00:22
得到APP每天听本书分享：首先，商业的本质就是合作与竞争。当许多商业实体在共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作；当这些商业实体进行市场分配的时候，商业运作的表现即为竞争。其次，价值链十字模型是用来研究商业活动中参与者之间的关系以及关系变化的工具。十字的中心是我们要研究的公司，它的上方是顾客，下方是供应商，左边是竞争者，右边是互补者。把要聚焦的对象放在十字的中心，上方和下方分别是它的顾客和供应商... 得到APP每天听本书分享：首先，商业的本质就是合作与竞争。当许多商业实体在共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作；当这些商业实体进行市场分配的时候，商业运作的表现即为竞争。其次，价值链十字模型是用来研究商业活动中参与者之间的关系以及关系变化的工具。十字的中心是我们要研究的公司，它的上方是顾客，下方是供应商，左边是竞争者，右边是互补者。把要聚焦的对象放在十字的中心，上方和下方分别是它的顾客和供应商，左边和右边分别是竞争者和互补者。最后，博弈论决策动态框架的五个要素PARTS。它们分别是参与者P、附加值A、规则R、战术T和范围S。博弈论能帮我们更精确地定量测量游戏各方的力量对比，以及我们在这种情形下应该如何出招。 (展开)
0 有用 明哥 2023-03-01 20:41:13 江苏
博弈论，准备二刷价值链十字模型。
0 有用 虫群之心 2017-12-05 11:22:45
商业比政治更应该摒弃零和博弈的冷战思维
2 有用 小勺 2013-10-14 16:53:49
@高利明 学长的推荐，果然受益颇深。以书中所述的原理，去检视乐视网、四维图新等上市公司的管理者所采取的战略，高下立现。股票可以滚雪球，市场可以制造贫富差距，但真实的商业不是大富翁游戏，不是你死我活。创造行业空间，使自己获利，或与别人分享利益，比消灭对手更有价值。