格鲁夫给经理人的第一课的书评 (43)
千書计划006| 18张思维导图读懂《格鲁夫给经理人的第一课》
把办公室变成竞技场,能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输,随时向自己的极限挑战,这是一个团队能不断前进的主要动力。 本书核心内容,中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词: 第一,产出导向。中层管理者的一切管理活动,都要围绕整个团队的产出最...
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《高产出管理》读书报告
我拿到本新书的第一反应通常是看出版社,中信出版社以出版经济和管理类读物为主,近几年出货量很大,外文书比例不小,在坊间以选书好翻译烂著称(这本尚好,可能与不是新书不用抢面市有关)。看到是中信出的管理类外文书,对本书的品质已有五分信心。 我的第二个怪...
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精读笔记|《格鲁夫给经理人的第一课》:中层经理人实战管理手册
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如果一个人工作上毫无作为,你认为会是什么原因造成的呢?英特尔创始人安迪·格鲁夫先生认为原因无外乎:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。可是,究竟该如何化解在职场中普遍存在的这些不作为的现象呢? 安迪·格鲁夫先生在其亲力完成的著作《格鲁夫给经理人... (展开)《格鲁夫给经理人的第一课》读后感
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经理工作指导手册 ——《格鲁夫给经理人的第一课》读后感 格鲁夫曾是Intel公司的高管,技术出身,平步青云,直到成为Intel的CEO。他并没有像书写专辑那样把个人成功历程娓娓道来,而是将个人职业生涯中“经理人”这个阶段的所感所悟进行了总结,抽象地概括出了本书中提出的几... (展开)不够天才的人还是要多读书
这本精彩的都在后面。如果你正在管一个小团队,不管是一级还是二级管理者,这些管理激励评估的tips,都会大有裨益。 因为总能让我看到很多眼前一亮的东西,是我自己光靠想是想不出来的。这世上,除了智商170的天才,什么都能自己想出来,多数智商120-130的所谓普通的聪明人,还...
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管理者之“术” - 《格鲁夫给经理人的第一课》读书笔记
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有些书常看常新,每次阅读都有新收获,谓之经典。《格鲁夫给经理人的第一课》属于这一类。 说起来我工作起步时间较晚、接触管理反而挺早。一些特殊的机缘,在由实习生转正后不久,就接手了一支10人的后台运营团队。前辈从我性格考虑,诚恳建议我拒绝此提议、另行找工作。我彼时... (展开)最值得中层管理者看的一本书
他被称为PC时代的超人; 因特尔公司辉煌的缔造者,一度为因特尔创造了超过5000亿美元的市值巅峰(是的,就是那家“灯,等灯等灯”); 1998年,力压英国王妃戴安娜、克隆羊多利之父和美联储主席格林斯潘,成为《时代周刊》年度风云人物; 同时,他还是多种管理理念的提出和践行...
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《格鲁夫给经理人的第一课》读书笔记
作者是英特尔的创办者之一的安迪.格鲁夫。本书的英文名是high output management,德鲁克曾推荐过本书。 P40 一个极其有效的收集信息的方法:不时地在公司中走动走动。按作者的经验,经理平时如果经常在公司走动的话,有正事和经理谈的下属就可以在此时马上提出问题,而经理也...
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提升经理人的管理效率
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中文标题有些偏离主题,第一印象读起来好像是给刚刚转为管理者的书。highoutput mangement更像是给中层管理人员看的书,不过只要是管理者都能从此书获益。 本书核心内容三个部分:从一家小店的管理引入主题从而进入核心话题定义管理涵盖的主要内容: 1. 收集信息——开会是主要... (展开)没有产出的努力都是瞎忙乎
看题目你就会发现格鲁夫给我们讲的是如何提高产出,高产出管理。从什么叫生产开始,用了最浅显易懂的方式上了这给经理人的第一课。逻辑清楚,思路清晰,深入浅出,诚意出品。 新学到的点有Stagger chart和管理杠杆率。 重复印证表(Stagger chart)来自于黑箱理论,即生产相当...
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High output -给管理者的反刍课
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微信公众号:人力资源转型与复盘笔记 01 写在前面 土得飞起的中文书名,并不妨碍这是本伟大的著作,High output management,英文名更能够反映要义的一本书。刚刚好在某个讲座上听到讲座的人提起,创新好多时候是在模糊的疆域里面把通识的框架发挥到极致。所以,不管是在大船还... (展开)