格鲁夫给经理人的第一课的书评 (43)

贺嘉老师 2010-06-08 00:41:31

高产出管理读书笔记

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问自己的一些问题 1)你在组织里是真有贡献还是只是个传声筒?你如何增加你的附加值? 2)你的工作是不是无关紧要?或者你老是在等你的上司或者其他人来解释你该做什么? 3)你是不是总在追求新知识或是尝试新科技?(只看书可不算) 高产出管理 第一篇 早餐店的生产线(产出导向...  (展开)
hunzi 2007-07-14 23:40:55

这是一本重要的书,上面说了非常重要的事

黄铁鹰先生说,有三类管理书籍不可以读:1、介绍别人企业管理经验的书不要读;2、时髦的管理书你别看;3、看不明白的管理书,不看。 黄先生的话,我觉得是要听的。但是就疑惑了:该读什么样的管理书呢?直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”,不知道中...  (展开)
robin1123 2007-07-11 10:39:41

英文名《high output management》,书的内容相当不错

读书,我的习惯是:一看作者,二看出版社,三看简介,四看书名,五看其他读者同时购买了哪些书。对于书的背面的来源各异的各种书评,则永远是持怀疑态度! 来了豆瓣后,就常常看一下豆瓣的推介。 (因为我主要是在网上购书,所以,不能像步入书店,随手翻一翻。) 格鲁夫,前...  (展开)
未名骄阳 2010-03-22 13:32:51

学管理必须要读的书

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看思卓书坊的博客,里面说,“学管理如果读一个人,那就读德鲁克;要是读第二个人呢?那就该读格鲁夫。” “这两个人区别在于:德鲁克是诲人不倦的大师,具有启发性;格鲁夫则是身体力行的教练,更注重实用性。”“读完《德鲁克日志》,再读格鲁夫的《给经理人的第一课》,你...  (展开)
peter 2008-04-19 11:02:56

沉静的管理大师

一本十分好的关于管理的书,不是那种MBA课程的洋洋洒洒长篇理论,不是哪种傻瓜一二三的压迫指导,而纯粹是大师智慧的娓娓道来,简单而直入精髓,具体而不落教条。 书最早在1983年就写了第1版,第2版在1995年整补过,我记得在1997年左右在美国B&N见过原版,但没想翻译过来就已...  (展开)
hectoryu 2019-05-15 11:57:07

千書计划006| 18张思维导图读懂《格鲁夫给经理人的第一课》

把办公室变成竞技场,能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输,随时向自己的极限挑战,这是一个团队能不断前进的主要动力。 本书核心内容,中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词: 第一,产出导向。中层管理者的一切管理活动,都要围绕整个团队的产出最...  (展开)
Nilson 2010-10-10 21:42:11

几本经典的管理书

应该说 对管理 我还是有着很浓厚的兴趣的。 看了不少管理方面的书,有这么几本,觉得是经典中的经典,同时,又互有相关之处。这几本书分别是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格鲁夫给青年经理人的第一课》、《定位》。 最后一本是营销书籍,但管理和营销,有很多...  (展开)
Cain 2011-05-18 21:14:04

《高产出管理》读书报告

我拿到本新书的第一反应通常是看出版社,中信出版社以出版经济和管理类读物为主,近几年出货量很大,外文书比例不小,在坊间以选书好翻译烂著称(这本尚好,可能与不是新书不用抢面市有关)。看到是中信出的管理类外文书,对本书的品质已有五分信心。 我的第二个怪...  (展开)
未谁读书 2021-03-24 16:19:55

精读笔记|《格鲁夫给经理人的第一课》:中层经理人实战管理手册

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如果一个人工作上毫无作为,你认为会是什么原因造成的呢?英特尔创始人安迪·格鲁夫先生认为原因无外乎:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。可是,究竟该如何化解在职场中普遍存在的这些不作为的现象呢? 安迪·格鲁夫先生在其亲力完成的著作《格鲁夫给经理人...  (展开)
霍彪 2015-07-15 11:53:03

《格鲁夫给经理人的第一课》读后感

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经理工作指导手册 ——《格鲁夫给经理人的第一课》读后感 格鲁夫曾是Intel公司的高管,技术出身,平步青云,直到成为Intel的CEO。他并没有像书写专辑那样把个人成功历程娓娓道来,而是将个人职业生涯中“经理人”这个阶段的所感所悟进行了总结,抽象地概括出了本书中提出的几...  (展开)
底德馅饼 2020-06-27 09:52:03

不够天才的人还是要多读书

这本精彩的都在后面。如果你正在管一个小团队,不管是一级还是二级管理者,这些管理激励评估的tips,都会大有裨益。 因为总能让我看到很多眼前一亮的东西,是我自己光靠想是想不出来的。这世上,除了智商170的天才,什么都能自己想出来,多数智商120-130的所谓普通的聪明人,还...  (展开)
lifecat 2013-09-10 21:27:00

接地气的一本书

做了三年外企部门经理后才看这本书,几乎是一口气读完的 总体而言,这本书写的非常接地气,感觉就是一个在一线刚刚战斗过的人写的一样,很难想象Andy作为Intel的CEO能就这样的洞察力,可能正是有这样的洞察力才造就了Wintel的黄金十年。 技术层面,这边书系统介绍了现代企业作...  (展开)
虎崽Daddy 2009-09-04 22:33:59

管理入门好书

我看的第一本管理学书籍。作者安迪格鲁夫,前intel的CEO,这是一本管理学入门书籍,浅显易懂,还很实用。分成四个部分,工作基本流程分析,管理与决策,组织,培训和激励。在培训上,提出高杠杠率管理,简单说就是要注重员工的培训,因为在员工身上投入一个小时的培训,提高他...  (展开)
Qiao 2020-02-09 18:43:09

管理者之“术” - 《格鲁夫给经理人的第一课》读书笔记

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有些书常看常新,每次阅读都有新收获,谓之经典。《格鲁夫给经理人的第一课》属于这一类。 说起来我工作起步时间较晚、接触管理反而挺早。一些特殊的机缘,在由实习生转正后不久,就接手了一支10人的后台运营团队。前辈从我性格考虑,诚恳建议我拒绝此提议、另行找工作。我彼时...  (展开)
独耳大鹿 2017-06-19 15:49:57

最值得中层管理者看的一本书

他被称为PC时代的超人; 因特尔公司辉煌的缔造者,一度为因特尔创造了超过5000亿美元的市值巅峰(是的,就是那家“灯,等灯等灯”); 1998年,力压英国王妃戴安娜、克隆羊多利之父和美联储主席格林斯潘,成为《时代周刊》年度风云人物; 同时,他还是多种管理理念的提出和践行...  (展开)
吴佳平 2010-03-14 21:38:12

《格鲁夫给经理人的第一课》读书笔记

作者是英特尔的创办者之一的安迪.格鲁夫。本书的英文名是high output management,德鲁克曾推荐过本书。 P40 一个极其有效的收集信息的方法:不时地在公司中走动走动。按作者的经验,经理平时如果经常在公司走动的话,有正事和经理谈的下属就可以在此时马上提出问题,而经理也...  (展开)
pinkelephant 2023-12-10 10:30:07

提升经理人的管理效率

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中文标题有些偏离主题,第一印象读起来好像是给刚刚转为管理者的书。highoutput mangement更像是给中层管理人员看的书,不过只要是管理者都能从此书获益。 本书核心内容三个部分:从一家小店的管理引入主题从而进入核心话题定义管理涵盖的主要内容: 1. 收集信息——开会是主要...  (展开)
Lynn 2023-08-16 17:09:33

没有产出的努力都是瞎忙乎

看题目你就会发现格鲁夫给我们讲的是如何提高产出,高产出管理。从什么叫生产开始,用了最浅显易懂的方式上了这给经理人的第一课。逻辑清楚,思路清晰,深入浅出,诚意出品。 新学到的点有Stagger chart和管理杠杆率。 重复印证表(Stagger chart)来自于黑箱理论,即生产相当...  (展开)
Annie 2023-04-02 23:44:46

High output -给管理者的反刍课

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微信公众号:人力资源转型与复盘笔记 01 写在前面 土得飞起的中文书名,并不妨碍这是本伟大的著作,High output management,英文名更能够反映要义的一本书。刚刚好在某个讲座上听到讲座的人提起,创新好多时候是在模糊的疆域里面把通识的框架发挥到极致。所以,不管是在大船还...  (展开)
想念一条鱼 2021-12-21 06:50:18

怎么当好经理人

和怎么当好一个师长类似了。 记得很早之前读过,但没什么感觉,1年的基层管理经验后,面对各种挑战,有一些感觉了。 书名:高效产出管理,high output management,可以作为手册多读几次,部分章节公司内部培训也有对应的课程,但本书更系统 经理人要有处理多项事物的能力,更...  (展开)
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