人月神话

作者: [美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出版社: 清华大学出版社
副标题: 32周年中文纪念版
译者: UMLChina翻译组 / 汪颖
出版年: 2007-9
页数: 315
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302155676
8.5
1488人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

人月神话的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

Freder ick P.Brooks，Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。

　　Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理，以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。

　　Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964-1984年期间担任系主任。...

(展开全部)

目录  · · · · · ·

第1章　焦油坑
编程系统产品
职业的乐趣
职业的苦恼
第2章　人月神话
乐观主义
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 乐观主义 所有的编程人员都是乐观主义者。… “这次她肯定会运行的” “我刚刚找到了最后一个错误” 人月 第二个谬误是在估计和进度安排中使用的工作单位﹣人月。暗示着时间和人员可以相互替换。 (查看原文)
    不定期犯二青年 7赞 2012-09-08 15:36:33
    —— 引自章节：chapter 2 人月神话
  • 系统开发的时间安排 1／3 计划 1／6 编码 1／4 构件测试和早期系统测试 1／4 系统测试，所有构件已完成 需要特别指出的是，不为系统测试安排足够的时间简直就是一场灾难 (查看原文)
    不定期犯二青年 7赞 2012-09-08 15:36:33
    —— 引自章节：chapter 2 人月神话

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短评  · · · · · ·  ( 全部 482 条 )

热门 / 最新 /

  • 1 Sai 2013-01-21 01:57:53

    一开始还以为这是本登月相关的书，结果「人月」=「人每月」…这本书教导我们：1.如何让机构变得更加臃肿；2.如何在变得臃肿后让无所事事的人都有事做。本书提出的很多手段和方法在如今都已过时或众人皆知，还是不要浪费时间去读了。

  • 0 首席备胎 2014-10-16 20:57:23

    五星是向ibm致敬

  • 1 Jessica 2014-01-03 22:41:01

    编程1【2014.01.03】“效率高和效率低的实施者之间差异非常大，经常能达到数量级的水平”；比如有人一年能读1000多本书，有人一年只能读10本不到……P169讲如何形成文档，很有用！关于专家系统的论述已然大大过时，几乎无用；对程序语言的论述也已过时。结构师很重要；项目紧急时不该再增加人手。另外教给程序员如何写文档，如何安排项目组织序列和时间，如何管理团队。总之就是很多很实用的技术点吧。

  • 3 勤劳de小懒熊 2015-07-29 17:39:30

    有点像看古籍一样。一方面惊讶60年代就有千人开发团队，一方面说道文档，我马上想起word pdf之类，他居然说微缩胶片。。。。 不过，估计进度，带团队，测试和文档重要性，挺受启发的。

  • 6 李伯伯 2011-07-16 22:28:15

    读完前几章放弃了……

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人月神话的书评 · · · · · · ( 全部 134 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
铂程斋@喷嚏网 2006-05-08 20:24:23 清华大学出版社2002版

没有银弹

作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。 这几个关键内容就是： （1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...  (展开)
120 4 7回应
pythia 2007-11-10 16:50:05 人民邮电出版社2007版

各章概要和图片说明

这篇书评可能有关键情节透露

第一章 焦油坑 史前时代的焦油坑吞噬了成千上万个力大无穷的巨兽，今天的大型软件项目则令无数庞大的开发团队陷入无从逃脱的窘境。软件程序按其规模和目标的不同，对开放过程的要求也有极大的不同，这给软件开放这一职业带来无穷乐趣，同时也是这一行业苦恼的根源。 【图片评...  (展开)
77 2 7回应
中秋 2013-01-02 21:10:11

不听摇滚的程序员不是好产品经理

这篇书评可能有关键情节透露

张小龙说“不听摇滚的程序员不是好产品经理”，作为一个听摇滚但不是程序员的产品经理，理应寻找中间的那个名词。 1、向进度落后的项目中增加人手，只会使项目更加落后； 2、项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的最大数量依赖于独立子任务的数量； 3、研究表明，效率高和效率...  (展开)
34 2 1回应
pythia 2007-11-10 16:48:56 人民邮电出版社2007版

人月神话三十年

2000年新年伊始，国际计算机协会（ACM）在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）。评选委员会主席在致辞中提到，“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程，以及三维计算机图形，均受惠于布鲁克斯的开创性工作，是他改变了这些领域的面...  (展开)
27 1 1回应
figure9 2021-12-27 09:13:47 清华大学出版社2015版

我们能从一本 45 年历史的计算机书中学到什么

人月神话 —— 1999 年图灵奖获得者 Fred Brooks 作于 1975 年，到现在已经快半个世纪。 计算机行业的发展速度不必赘言，这本上个世纪的书还有用吗？ 有用。 第一次见到 人月神话，是在 2007 年，大连奥林匹克电子广场地下二层鹿鸣书店。 鹿鸣书店专门卖计算机/电子科技书籍，...  (展开)
25 3回应
苏霍壹 2014-01-17 00:50:53 清华大学出版社2002版

软件工管理&现代工程管理

****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。 确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...  (展开)
22 4回应
傻鱼 2006-07-04 10:14:10 清华大学出版社2002版

建议那些人不要看

1.如果你刚开始学习编程，建议你别看这本书，因为太多过去的历史，你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程，建议你也别看这本书，因为书中介绍得更多是项目的内容，其实你根本用不到。  (展开)
19 3 5回应
编程随想 2009-03-12 23:08:37 中国电力出版社2003版

人月神话(不朽的软件工程名著)

本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址： http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言，我个人认为到目前为止，尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...  (展开)
15 7回应
临渊羡鱼 2005-12-04 11:55:03 清华大学出版社2002版

12个人月看完人月神话

程序员，就像诗人一样，几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象，来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢，作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话，断断续续。这本书的软件开发背景，和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同，也和现在快速开发方法工...  (展开)
14 4 5回应
马蹄达达 2013-02-19 12:34:53

囫囵吞枣

书中的一些技术细节读起来比较费力，我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常，我们会过于乐观，错误地假设“一切都将运作良好，每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...  (展开)
3 0回应

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