浪潮之巅（第2版）（套装上下册）

浪潮之巅吴军 前言 有幸见证历史 2013-08-27 16:18:43就是从AT&T和IBM这两个百年老店讲起，到微机时代，再到互联网时代，以及现在的云计算和互联网2.0时代。 2013-08-27 16:20:00近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。 2013-08-27 16:20:41极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。 1.4 外来冲击 2013-08-27 16:22:12过十一位诺贝尔奖获得者的 AT&T 实验室 2013-08-27 22:13:49它著名的发明除电话本身外，还包括射电天文望远镜、晶体管、电子交换机、计算机的 Unix 操作系统和 C 语言等等 2013-08-27 22:14:02贝尔实验室还发现了电子的波动性，发明了信息论，发射了第一颗通信卫星，铺设了第一条商用光纤。 2013-08-27 22:20:06反垄断法逼着 AT&T 靠科技进步来提升自己的实力 2013-08-27 22:20:261948 年，AT&T 实现商用的微波通信，1962 年，它发射了第一颗商用通信卫星。 2013-08-27 22:25:57，朗讯走了一步后来被证明是败笔的险棋 2013-08-27 22:26:38，朗讯决定“促销”它的电信设备 2013-08-27 22:27:29借钱买设备的公司统统倒闭，朗讯的这笔"应收款项"一下子变成了净亏损。2001 年，朗讯公司不得不关闭贝尔实验室的几乎全部研究部门 2013-08-27 22:28:51但是短视彻底毁了它。 2013-08-27 22:33:23在工业史上，一种新技术代替旧的技术是不以人的意志为转移的。人生最幸运之事就是发现和顺应这个潮流。投资 2013-08-27 22:34:46上个世纪 90 年代，AT&T 已经不属于一个人，一个机构，没有人对它的十年百年后的发展着想。（我们以后还会多次看到，当一个公司没有人对它有控制时，它的长期发展就会有问题） 结束语 2013-08-28 08:42:29IBM 公司可能是世界上为数不多的成功地逃过历次经济危机，并且在历次技术革命中成功转型的公司 2013-08-28 08:43:11是世界上第一专利申请大户（以后我们还要讲 IBM 对专利的态度）， 2013-08-28 08:43:37要归功于它的二字秘诀——保守。毫无疑问，保守使得 IBM 失去了无数发展机会，但是也让它能专注于最重要的事，并因此而立于不败之地。 2013-08-28 08:45:11。一个公司创始者的灵魂常常会永久地留在这个公司，即使他们已经离去 2013-08-28 08:48:36我们可以将第二次世界大战作为机械时代和电子时代的分水岭。二战后，IBM 显然面临着两 2013-08-28 08:50:19有一位先哲说过，社会的需求对科技进步的作用要超过十所大学。计算机 2013-08-28 08:52:46IBM360 为止，IBM 在计算机研制和生产上的总投入高达 50 亿美元，相当于整个马歇尔计划的三分之一。 2013-08-28 08:53:45而是将计算机从政府部门和军方推广到民间，将它的功能由科学计算变成商用。这两条使得计算机得以在公司、学校和各种组织机构中普及起来 2013-08-28 19:00:03它从来没有过经营终端消费型产品（consumer products）的经验，也看不上这类产品。 2013-08-28 19:02:09盖茨是我们这个时代的拿破仑。在 2013-08-28 19:02:14比尔·盖茨就是科技界的第一人。 2013-08-28 19:04:10十几年后，硅谷一位最成功的 CEO 讲，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM 也许是其中第一个吃亏者。 2013-08-28 19:07:17每个人的退休金和全公司的、而不是以前的各部门的效益挂钩。 2013-08-28 19:09:33它一直固守自己的核心领域，很谨慎地开拓新的领域。 2013-08-28 19:10:09保守的好处是不容易轻易出错， 2013-08-28 19:10:36IBM 这种保守的做法让大客户们很放心，因此，即使它的产品和服务比别人贵，政府和公司还是很愿意，或者说不得不用 IBM 的。 2013-08-28 19:11:25以及后来获得诺贝尔奖的可以看见原子的显微镜 2013-08-28 19:14:58IBM 一直是美国专利大户，每年都有几千个。 2013-08-28 19:15:30IBM 十分鼓励员工申请专利，每申请一个专利，员工不仅能得到一笔不错的奖金，还可以计点，记够一定的点数，对员工的涨工资乃至提级都有好处。我 2013-08-28 19:16:33第二种是进攻性的， 2013-08-28 19:16:47IBM 的专利很多是后一种。IBM 每年花上亿美元，养了一支庞大的知识产权方面的律师队伍，专门去告那些可能侵犯它们专利的公司，每年 IBM 从专利费上挣来的钱是十亿美元左右。这 2013-08-28 19:17:20不要看 IBM 在微机市场上远远落后于 Dell 和惠普等公司，它们每年要向我们交很多的专利费！ 2013-08-28 19:18:49文艺复兴技术公司（Renaissance Technologies） 2013-08-28 19:21:30卖掉笔记本部门后，IBM 用所得到的现金几次购回自己的股票，因此公司总股票数量减少 2013-08-28 19:23:46IBM 就是这样，时不时地调整内部结构，将一些非核心的、长期效益不好的部门卖掉，同时扩大核心的利润高的生意。 2013-08-28 19:24:11它错过了以微机和互联网为核心的技术浪潮，这很大程度上是由于它的基因所决定的。今天 结束语 2013-08-27 22:35:58人有傻福的阿甘最后捧着一张印有苹果公司标志的纸说，我买了一个水果公司的股票，有人说我这一辈不用再为钱发愁了 2013-08-27 22:36:56乔布斯可能是美国工程院唯一一个没有在大学读完一年书的院士 2013-08-27 22:38:42乔布斯的艺术修养使得苹果公司所有的产品设计得非常漂亮。 2013-08-27 22:43:08帕罗阿图实验室可能是世界上最有创新同时也是最不会将发明创造变成商品的地方 2013-08-27 22:46:30工作室 Pixar 公司，这是今天世界上最好的动画工作室，后来 2013-08-27 22:46:34很多很好的动画片都是 Pixar 制作的。事实上，乔布斯从 Pixar 挣到的钱比他从苹果挣的还多 2013-08-27 22:49:00董事会赶走一个公司创始人的情况虽然不常见，但还是发生过的。但是，再把那个被赶走的创始人请回来执掌公司，不仅以前没听说过，以后也很难再有 2013-08-27 22:49:31创业者聊过，发现他们对自己的公司，哪怕再小的公司，在感情上也象对自己的孩子一样亲 2013-08-27 22:50:31苹果的产品成了时尚的东西。 2013-08-28 19:25:12布斯的超人之处在于他善于学习，并且能把得准时代的脉搏。 2013-08-27 23:00:26苹果已经成为一种时尚家电的品牌。如果要问什么是创新，这就是创新！ 2013-08-27 23:01:00乔布斯送给年轻人两句话，永远渴望、大智若愚（Stay Hungry. Stay Foolish），愿与诸君共勉 4.3 反摩尔定理（Reverse Moore’s Law） 2013-08-29 00:17:43在抓住质变机遇上，有些小公司会做得比大公司更好而后来居上，因为它们没有包袱，也比大公司灵活。这也是硅谷出现了众多的新技术公司的原因。 2013-08-29 00:20:45有些愿意冒风险而追求高回报的投资家将钱凑在一起，交给既懂得理财又懂得技术的专业人士打理，投给有希望的公司和个人，这就渐渐形成了美国的风险投资投资机制。办 结束语 2013-08-29 00:22:03其中摩尔是英特尔公司的创始人， 2013-08-29 07:20:57今天日本的股市不到 1990 年 40%的水平，可是美国却涨了五倍。 2013-08-29 07:21:55资金密集型的日本半导体公司终究不可能是技术密集型的英特尔公司的对手。 2013-08-29 07:22:45摩托罗拉成立于 1928 年，早在二战期间，它就是美军无线通信的供应商 2013-08-29 07:26:04硅谷几个比较好的学区的房子，不少被英特尔公司的早期员工买走了 2013-08-29 07:26:38中日甲午战争。美国的历史学家认为，这是两个不同时代军队之间的战争 2013-08-29 07:30:42我雅虎有没有可能在搜索领域赶上谷歌，我明确地回答——没有，因为雅虎不可能专注在这个领域。有时，一个好的公司不能完全按华尔街的意愿办事。 2013-08-29 07:33:01的 Sony PS/3 游戏机的微处理器 PS/3-Cell。 2013-08-29 08:29:18柳宗元在他的“敌戒”一文中指出，“秦有六国，兢兢以强；六国既除，訑訑乃亡”。 2013-08-29 08:30:21当一个公司的市场份额超过 50% 以后，就不用再想去将市场份额翻番了。 结束语 2013-08-29 08:44:47在技术嗅觉上，乔布斯好于盖茨，但是，在商业眼光和经营上，盖茨要强于乔布斯。 2013-08-30 08:14:15如果二十年前苹果开放了兼容机市场，那么微软能否在操作系统中胜出就很难说，因为后者整整比前者落后了近十年 2013-08-30 08:21:58盖茨让很多工程师立即停掉手里的工作，不管做到那个阶段，然后全力投入微软浏览器IE的开发。盖茨的这种魄力我以后只在佩奇和布林身上又看到过一次，而 2013-08-30 08:23:33佩奇在总结网景教训时为网景找到了一个可以在微软垄断的压力下生存的办法 2013-08-30 08:28:50那么他是一个什么样的人呢？如果用最简练的语言概括他就是两个字--平衡。 2013-08-30 08:28:55盖茨首先做到了保守和冒险的平衡 2013-08-30 08:31:12盖茨是个既心比天高却又脚踏实地的人 2013-08-30 08:33:04他们都是要从每一个人身上挣或多或少的一笔钱，而不是从富人身上狠宰一刀了事。 2013-08-30 08:34:18都是像保洁（P&G）和强生（Johnson & Johnson）这样生产每个人日常要用的东西。盖茨读过巴菲特的每一封给波克夏.哈萨韦股东的信， 2013-08-30 08:35:08美国不鼓励从父辈继承巨额遗产而不劳而获的作法 2013-08-30 08:35:35美国对投资收入也征收很高的资产增值税 2013-08-30 08:39:14如果说乔布斯是锋芒毕露，聪明写在脸上；盖茨就是一个平衡木冠军，聪明藏在肚子里。 无疑，后者比前者更可怕。 2013-08-30 08:39:31我时常把苹果公司比作希腊，微软比作罗马。 2013-08-30 08:45:54鲍尔默和华尔街合作很好，为了迎合华尔街，微软总是把财报搞得漂漂亮亮的，因此，它不愿意大量长线投资新技术项目，这会使得利润和现金流入下降。 2013-08-30 13:51:29索尼一方面是传媒公司，另一方面有最好的游戏机PS/3，它不但有十倍于一般微机的计算和图形功能，还有最新的蓝光DVD（Blu-Ray）、 7.4 诺威格定理的宿命 2013-08-30 13:57:55和惠普、太阳、雅虎、谷歌等公司一样，思科是一个标准的斯坦福公司 2013-08-30 13:59:21波萨克和勒纳后来结为了夫妇 2013-08-30 14:00:21红杉风投投资喜欢投给年轻的穷人，因为越是穷人越有成功的欲望和拼搏精神。 2013-08-30 14:04:39思科能坐稳网络设备供应商的头把交椅，很大程度上取决于它非常特殊的文化。 2013-08-30 19:57:06。注：讲述正在发生的历史。信息产业经营的教科书。 2013-08-30 20:00:46思科自己的创建就是用到了两个创始人的职务发明。斯坦福大学当时虽然很想独占“多协议路由器”的发明，但是最终很开明地和两个发明人共享了这项技术。 2013-08-30 20:04:29它能够发展起来它一开办就定了一个高起点、还靠私营企业的高效率和员工的勤劳。华为公司比思科成立晚四年，早于 Juniper 八年 2013-08-30 20:04:502006 年，华为的销售额已经到达 650 亿人民币，大约 90 亿美元 2013-08-30 20:05:37美欧公司能赚钱的时间只有从美国到中国这段时间差，以前这段时间可以长达数十年，现在只有几年。一旦一项产品可以由中国制造，那么它的利润空间就会薄到让美欧公司退出市场。 2013-08-30 20:07:28华为从公司结构和经营上已经和美欧上市公司没有什么差别，同时华为有一位了不起的统帅任正非。 2013-08-30 20:09:22要摆脱诺威格定理的宿命，就必须找到和原有市场等规模甚至是更大的新市场。 2013-08-30 20:11:00Skype 为了保证一个电话语音数据包能及时地传递到对方，它会将该包复制多份通过互联网上的多条线路进行传送，这种 结束语 2013-08-30 20:25:46杨致远是一位技术和商业兼修的人才，他很快想到了通过为大公司做广告挣钱的好办法 2013-08-30 20:27:33像保洁（P&G）公司虽然每年花70多亿做品牌广告，但是从未在二流网站上花过一分钱。 2013-08-30 22:16:35公司的大小不能完全保证今后竞争的结果；而公司的基因起得作用更多。 2013-08-30 22:18:35在Google，工程师的地位非常高，最高级别的写程序的工程师可以享受全球副总裁的待遇， 2013-08-30 22:21:22保洁的产品，比如鳄鱼（LACOSTE）、Hugo，Boss和Escada等。 2013-08-30 22:22:22Google一方面是全世界单位面积博士最集中的地方，它 2013-08-30 22:27:34华尔街来讲，并不在乎谁是互联网的主宰，利润对它们来讲是第一 9.5 峰回路转 2013-09-03 22:06:04菲奥莉娜离职的当天，惠普的股票大涨了 10% 。这是一次惨痛的教训，它说明如果一个公司不能挑选好掌舵人，以后替换掉他成本也是很高的。 结束语 2013-09-03 22:25:23基因决定定理 作为移动通信 2013-09-04 08:30:33我们一致认为一个公司的基因常常决定它今后的命运， 2013-09-04 08:36:11铱星系统在研发中，有许多重大的技术发明。应该说整个铱星计划从确立、运筹和实施都是非常成功的 2013-09-04 21:31:41君子之泽，五世而斩， 结束语 2013-09-04 21:34:02斯坦福大学和伯克利加大（UC Berkeley 2013-09-04 21:34:10硅谷的气候属地中海式气候、四季如春，是世界上最宜居住的地方之一 2013-09-04 21:35:10他们聚集的财富超过欧美一些名门望族几代人的积累。 2013-09-04 21:38:00首先，创始人很重要。任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都是实干家 2013-09-04 21:40:20必须找到一个能盈利的商业模型 2013-09-04 21:42:06创业成功的关键是要有运气。 2013-09-04 21:52:45在硅谷谋职，简历固然重要，但是个人的本事（包括和人打交道的软本领）才是各个公司真正看中的 2013-09-04 21:53:02硅谷几十年经验证明，那些初出茅庐能干具体事情的年轻人，可能比一个经验丰富但是已经眼高手低的权威对公司更有用 2013-09-04 21:54:51在公司内部，职位高的人不能以权压人而必须以理服人。了解 2013-09-04 21:55:13硅谷常常有一个怪现象，约翰原来在某个公司是比尔的老板，几年后，两个人先后来到另一家公司，比尔经过努力成了约翰的老板 2013-09-04 21:56:13。在风险投资家看来，一个人的能力，包括处理人际关系的“软”能力（Soft Skills）是决定创业成败的关键。一个 2013-09-04 21:56:50条就是创业者一定要有饥渴感（Hungry）。 2013-09-04 23:12:27虽然药品市场没有反摩尔定理限制它的利润逼着医药公司发明新药，但是专利法起到了同样的作用，它既保护发明，又防止个人和公司长期垄断发明。如果一个公司旧的支柱药品专利到期了，而新的专利药品还没有跟上来，这个公司的业绩就会一落千丈。 2013-09-04 23:15:11技术只是保证公司成功的诸多必要条件之一，但远不充分。要保证创新，公司的体制非常重要。 2013-09-04 23:16:05而基因科技完全按照IT公司的模式经营，却做到了这一点。 2013-09-04 23:16:57科技公司的期权制保证了各级雇员除了工资以外，可以从公司的利润中分到一杯羹。因此 2013-09-04 23:17:37员工从股票上的收益可以大于自己的工资，这就是大家拼命干活的动力。 结束语 2013-09-01 23:05:47每年 36%，能连续十五年保持这样高速度发展，只有微软、英特尔和思科曾经做到过。在 2013-09-01 23:07:50它们和微软竞争的关键所在，利用技术优势固守自己的领域，不给微软可乘之机，并最终胜出 结束语 2013-09-02 20:49:48包括几乎整个欧洲，很少能看到新的公司兴起，原因就是没有人愿意提供创业的资金。 2013-09-02 20:51:00如果投资成功，风投资本家将获得几倍、几十倍甚至上百倍的回报，如果不成功，钱就打水漂了。对创业者来讲，使用风险投资创业即使失败，也不会背上债务 2013-09-02 20:52:34另一种是投资到一个新的小技术公司中，将它做大上市或者被其它公司收购。后者就是风险投资的对象。 2013-09-02 20:53:26罗斯福和杜鲁门两任总统的努力，美国建立起了完善的社会保险制度（Social Security System）和信用制度（Credit System），使得美国整个社会都建立在信用（Credit）这一基础之上 2013-09-02 21:01:33这些年美国大的风投公司也开始在海外投资，其中相当大一部分投在了中国和印度（欧洲的风投至今仍然很少）。 2013-09-02 21:19:08特殊的风险投资商——天使投资人来完成 2013-09-02 21:19:16天使投资（Angel Investment）本质上是早期风险投资。 2013-09-02 21:21:51人觉得这种技术很有商业前景，他们就写了个专利草案，又花五千美元找了个专利律师，向美国专利局递交了专利申请（关键之一，知识产权很重要）。两 2013-09-03 08:32:11证实了山姆等人的技术是先进的并有相当的复杂度，而且有专利保护，别人不易抄袭模仿。 2013-09-03 08:46:15这个项目一旦做成，要有现成的市场，而且容易横向扩展（Leverage） 2013-09-03 11:21:26红杉风投是 2013-09-03 11:21:29包括苹果公司、Google 公司、思科公司、甲骨文公司、Yahoo 公司、网景公司和 YouTube 等 IT 巨头和知名公司。 2013-09-03 11:22:44第一、被投公司的技术必须有跳变（用红杉风投自己的话讲叫做 Sudden Change）， 2013-09-03 11:22:57最好处在一个别人没有尝试过的行业，即是第一个吃螃蟹的人。 2013-09-03 11:24:21红杉风投认为，一个公司的基因在成立的三个月中形成，优秀创始人才能吸引优秀的团队，优秀的团队才能奠定好的公司的基础 2013-09-03 14:37:17对风险投资家的敬意远远高于对华尔街，因为风险投资对社会有很大的正面影响，而华尔街经常会起负面作用（ 2013-09-03 14:37:31风险投资通常是为创业者雪中送炭，不管创业成功与否，它们都在促进技术进步和产业结构的更新。而 结束语 2013-09-05 08:41:37慈善是在自己哪怕也很困难的时候都在帮助社会的一种善行。 2013-09-05 08:44:16全面发展有助于斯坦福大学培养出全才，而全才是作为业界领袖的必要条件 2013-09-05 21:43:34斯坦福的校园被认为是美国三个最美的校园之一，另外两个是康奈尔和普林斯顿。斯坦福 2013-09-05 23:39:27实际上是私人贵族教育的社会化。 2013-09-05 23:40:20教育的目的不是传授实用技能和进行职业训练，而是教授礼仪、修养和德行。直到 2013-09-06 16:02:09内境逾宽、外延逾窄。 2013-09-06 16:05:16拉里·佩奇在 Google 成功后回到斯坦福大学介绍他成功的经验时强调的一点是，创业者要成为全才（用他的原话讲，Be an expert in all aspects.） 2013-09-06 16:11:15在世界上至今找不到第二所大学能够让任何一个普普通通的学生不停地接触到工业界和商业界的领袖。 2013-09-07 13:35:08商学院为它们的学生营造各种创业的条件，但是他们创业成功的案例还不如学习工程的学生多 2013-09-07 13:40:06我看不到任何的技术和商业特点能够阻止其他人进入该领域竞争 2013-09-07 13:42:41佩奇有一次在斯坦福的创业论坛上讲，创业的关键之一是找到志同道合的人。 结束语 2013-09-07 13:48:08美国政府只好出面来收拾残局，将高达七千亿美元的烂帐收归国有，于是被很多经济学家称为美利坚社会主义共和国（United Socialist Republic States of America） 2013-09-07 13:49:37投资银行都有一个共同的特点—贪婪，从贝尔斯通到 AIG 的悲剧都是贪婪的结果。华尔街的贪婪既会捧起、也会扼杀一个科技新星 2013-09-07 13:53:33错过现在中国发展的快车，就像一百五十年前错过美国发展一样可惜 2013-09-07 13:55:02法特-罗斯柴尔德牌波尔多红葡萄酒（Lafite-rothschild Bordeaux），这是世界上最好、最贵的葡萄酒，每瓶大约一两千美元 2013-09-07 14:50:18美国著名的商业银行有花旗银行（Citi Group）、美洲银行（Bank of America）、J.P.摩根银行（J.P. Morgan，以前叫大通曼哈顿银行 2013-09-07 14:58:18德曼的外孙女在新中国一成立就一直在中国工作，和李敦白、马海德和爱泼斯坦等人一样，是中国人民的老朋友。 2013-09-07 21:18:07这时的摩根斯坦利涉足的商业领域可以概括为三个方面：公司的并购、拆分和上市，机构和个人财产的管理，以及诸如股票、债卷和私募资金等资产管理。 结束语 2013-09-08 19:25:33看到，越晚上市，盘子做得越大收益越高，因此尽可能地拖后上市时间，事实证明这个决策非常正确 2013-09-09 08:41:53度也从Google 身上学到了双重股权的办法 2013-09-09 08:55:03Google 至今经常请一些各行各业的精英，甚至包括太极拳高手，来公司做报告，不管他们做的事和Google 有关无关 2013-09-09 09:02:49比如来自中国的、从美国拿到计算机科学博士学位的工程师朱会灿 2013-09-09 09:07:25但是Google 的营销能力也是同行业中数一数二的。 2013-09-09 09:08:54很明智地没有在互联网泡沫高峰期疯狂地扩展，而是实实在在地、低调地做好自己的搜索引擎，因此它早期烧钱的速度非常之慢。2000 年的时候 2013-09-10 08:17:00他们可以否决录用某个不合格的人，却无权录用自己认为合格而同事们不喜欢的人 2013-09-10 08:16:53但是不可能提升某个和自己关系好而同事们不看好的人。 2013-09-10 08:20:43佩奇非常喜欢研究各种公司， 从他愿意学习的大跨国公司到Google 也许会感兴趣的几个人的小公司。偶尔 2013-09-10 08:21:00表现出知人善任的用人艺术、对技术发展准确的判断和独到的商业眼光 2013-09-10 08:23:51搜索对于网民越来越重要，这和佩奇和布林看似不经意实际上是刻意改变网民上网的习惯有关。 2013-09-10 08:24:15他们俩便抽出时间更多地思考公司发展的大方向。 2013-09-10 08:30:51什么是不作恶，用中国的古话讲就是要做正人君子。当然，不作恶反映在商业上，就是要公平地和对手竞争，而不采用非正常的手段。 2013-09-10 08:34:50必须在整个工业界、在大众中树立良好的形象并赢得大家的信赖。 2013-09-10 08:36:26但是，芒格依然补偿了那些撤资人的损失!这种风格在尔虞我诈的华尔街简直是异类 2013-09-10 08:41:10Google 不作恶的做法，其实是它长期发展重要的保障。 2013-09-12 08:14:29太多地考虑我们的对手可能怎么做，而是认为只要我们自己能前进得快，甩开所有的对手就安全了。 2013-09-12 08:19:42第二，和微软竞争人才。Google 懂得商业竞争的胜败最终是由人来决定的， 2013-09-12 19:24:57有一个神秘军团一一由博士生组成的军团。 2013-09-12 19:25:47办公面积博士最集中的地方。 2013-09-12 22:15:00时说，好的博士生不仅有创造力，而且有最高的自觉性 2013-09-12 22:16:20在Google 里面实际上是贯彻一种"瑞士制造"的指导思想， Google 自己把它称为"Google 的品质" 2013-09-12 22:16:49虽然瑞士的钻头比第三世界生产的要贵一倍，但是，工作效率要高十倍， 2013-09-12 22:17:02虽然瑞士这个小国的产品不多，但是只要它做就是精品。 2013-09-12 22:18:30要保障品质，最好的办法就是"杀鸡用牛刀" 。 2013-09-12 22:40:53云计算的产业链一旦形成， 对现在信息产业的影响将是颠覆性的 2013-09-12 23:53:42苹果公司的董事，前副总统戈尔，是施密特长期的私人朋友。正是 2013-09-12 23:55:19WinTel 格局转向以3G 互联网和云计算为核心的新时代， 2013-09-12 23:57:18在将技术和艺术结合这一点，过去的30 年世界上没有人可以和乔布斯相比 2013-09-13 00:00:24全世界还没有第二个人在产品设计的境界上超过乔布斯。但是 结束语 2013-09-10 20:37:22一个公司的基因常常决定了它的命运。而转基因对于大多数公司来讲是近乎不可能的。但是凡事总有例外，总有一些了不起的公司成功地从一个衰退的行业转到新的高速发展的行业 2013-09-10 20:40:16第一，抓住了移动通信从模拟到数字化的契机，第二，政府的大力扶植，第三，推翻了在模拟时代摩托罗拉制定的商业竞争规则。 2013-09-10 20:42:52芬兰在欧洲近乎于一个社会主义国家，它为民众提供从小学到大学全部的免费教育。这就为诺基亚提供了人才保障。 2013-09-10 20:46:14原因可以简单概括为“长期探索、抓住机遇和制定规则”几个字 2013-09-10 20:47:42它是全世界公认的最具创新的公司，而且它是少数能在产业不断变迁的世界经济发展中不断发展的常青树。 2013-09-10 20:50:47在最具有创新力的公司里，3M 的排名更在 Google 和苹果这些以创新而闻名的公司前面。创新力是 3M 公司近百年来长盛不衰并且成功地从矿业公司转变为电子和日用品公司的更本原因。由于公司的每个员工脑子里总是有创新这根弦，3M 公司总是能随着 2013-09-10 20:52:33一个公司必须不断有新的产品推出才能弥补老产品不断萎缩的市场 2013-09-10 20:55:19我个人认为它能不断转型的原因最关键的有三条： 2013-09-10 20:55:25第一条经验大多数学习管理的人都清楚，就是坚持以创新为公司的灵魂。 2013-09-10 20:56:393M 公司在适当的时候强制淘汰一些看似还在挣钱但是前景不是很好的产品。 2013-09-10 21:00:07其中大多数产品销量和利润稳定，为 3M 提供了足够的财力保证它的新产品上市并占领市场。 2013-09-10 21:00:48著名发明家爱迪生创立的，是将电最早介绍和普及到世界上的公司。它现在的英文名字是 General Electronic，GE 是它的简称 2013-09-10 21:11:13品牌服装店 Gap、Ann Taylor 等 2013-09-10 21:11:24高端家具店伊桑.阿兰（Ethan Allen）和托马斯维尔（Thomasville） 2013-09-10 21:19:13韦尔奇从 1981 年开始执掌 GE，到 2000 年退休。在这二十年中，进行了近 1000 次的企业并购和部门分离，把 GE 从全球十几名的公司，发展成全世界最盈利、市值最高的公司。 2013-09-10 21:19:55韦尔奇是 GE 土生土长的 2013-09-10 21:20:44GE 在管理上官僚作风严重，在业务上保守，在分配上平均主义。 2013-09-12 07:56:14他的自传《韦尔奇自传》成为全世界最畅销的图书之一。 2013-09-12 07:57:20它要想成功转型，必须发现并培养出一个新的行业。 2013-09-12 07:58:45GE 虽然庞大，但是从来不缺乏创新。它的创新早已经不是在一两个技术和一两种产品上了，而是行业的创新，它在历次技术革命中都没有落伍。 2013-09-12 07:59:26由于科学技术是最革命，发展最快的生产力。一个科技公司要想在几次技术革命大潮中都能够立于浪潮之巅是一件极不容易的事。企业能否不断成功的转型是关键。 2013-09-12 07:59:543M 是靠硬性的制度维持其创新，而 GE 是靠自己不断开创新的产业。它们的成功经验已经成为了商学院教科书中的案例 2013-09-12 08:00:13一个世纪的发明—3M 的故事》（A Century of Innovation The 3M Story ，3M 公司免费提供电子版，但是很遗憾只有英文版）和《韦尔奇自传》。 结束语 2013-09-13 08:18:55挣钱原本不是人类活动目的而是生存的手段 2013-09-13 08:19:50在商业上，最重要的是商业模型 2013-09-13 08:45:16亚马逊还规定了每种商品的最高计费，避免了一些商家以低价格吸引顾客，然后收取高额邮费的做法 2013-09-13 08:48:55德州大学读本科时就开始攒PC机卖。一个暑假他挣了一辆宝马汽车 2013-09-13 09:18:47戴尔公司过人之处不在于其技术和市场能力，而在于它将传统的制造业的七个环节简化到两个，这是一个了不起的商业革命 2013-09-13 09:18:57好商业模式对于一个公司的成功是必不可少的，而最好的商业模式就是印钞机式的 结束语 2013-09-13 18:30:58“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争 2013-09-13 18:31:24好的管理者应因势利导，不干预商业活动，次一等是对商人和企业家诱之以利，再下一等的是对商业行为指手画脚， 差的是将商业管得死死的，而最差的自己跳进去和商人争利 2013-09-13 19:37:06依靠这些虚拟社会的增值服务和虚拟商品，腾讯成为了中国最挣钱的互联网公司 2013-09-13 19:39:38直接从事电子商务也许是互联网上挣钱的最好办法。 结束语 2013-09-14 22:54:42基因科技和安进的抗癌药可以杀死99％ ，或者更多的癌细胞， 2013-09-14 22:55:08只要有一个癌细胞还活着，并且产生了抗药性， 它可以按几何级数增长的速度繁衍并最终不可控制。基因科技和安迸的产品无法解决这一个问题，使得它们未能更上一层楼 2013-09-14 23:06:08苹果公司首先发明了PC （没有大学毕业的史蒂夫· 乔布斯也作为”PC“的发明人入选美国工程院院士） 2013-09-14 23:17:53中国自己制造的东西在自己家门口居然比远渡重洋之后要贵很多，这实在是有些荒谬，而导致这种荒谬现实的原因是中国的流通环节太多、服务也太恶劣。 2013-09-14 23:21:142009 年当腾讯人告诉我它的市值已经超过了eBay 和雅虎，是全球第三大的互联网公司时， 2013-09-14 23:25:49130 年前，美国取代英国成为世界第一强国的时候，依靠的不是任何资本泡沫，而是爱迪生和西屋（发明电和交流供电）、贝尔（发明电话）、福特（发明汽车）、怀特兄弟（发明飞机）等这样一大批在世界文明史上占有重要位置的发明家，以及洛克菲勒（石油）、卡内基（钢铁）、杜邦（ 化工）等搞实业的工业巨子 2013-09-14 23:26:19当人们不再把房市、股市作为最快的挣钱手段时，就是中国可以诞生下一个Google 的时候了

1877年，电话之父亚历山大贝尔创立了AT&T，成立之初，AT&T便是行业中的龙头老大，但它的扩展速度以我们今天的眼光来看也许要慢得多。用15年（到1892年）将生意从纽约扩展到美国中部的芝加哥地区，38年后（1915年）扩展到全国，50年后的1927年，其长途电话业务扩展到欧洲。1925年，AT&T成立了研发机构贝尔实验室。它是史上最成功最大的私有实验室，在这个实验室工作的人几乎不用为经费发愁，在通信、射电天文学、晶体管、半导体计算机领域领先于世界，发明了除电话、射电天文望远镜、晶体管、数字交换机、Unix操作系统和C语言，发现了电子的波动性，提出了信息论，组织发射了第一个商用通信卫星，铺设了第一条商用光纤。 20世纪初，AT&T几乎垄断美国的电信业。1916年，成为道琼斯20种工业指数中的一家公司（道琼斯工业指数在20世纪初包括20家上市公司，后来扩大到30家，这30家公司是美国支柱产业的大公司。因此道琼斯又称为蓝筹股-bluechips.因为蓝色的筹码是赌局中最大的筹码）1913年，迫于司法部的金斯堡协议，AT&T不得不收敛它的扩张，将加拿大的电信业务分离（后来成为加拿大最大的公司-北方电信Northen Telecom），而这次收缩歪打正着，帮助它没有像其他企业一样铺得坛摊子太大，使得他成功地在1929-1933年的大萧条中存活下来，当时道琼斯工业指数中的公司都没有躲过那次经济危机。大萧条后，AT&T快速复苏，二战期间，贝尔实验室的香农提出了信息论，这是现代通信的基础。1956年，AT&T和司法部达成协议，限制了它的活动范围。正是反垄断法逼着公司不断地追求技术进步。当一个公司开始垄断一个行业时，它会更多地倾向于利用自己的垄断资源而不是靠技术进步获取更多的利润。1948年，AT&T实现商用微波通信。1962年，发射第一颗商用通信卫星。在20世纪直到90年代末的很长一段时间里，美国国际长途电话的价钱不是由市场决定的，而是由AT&T和美国联邦通信委员会（FCC）谈判决定的，这使得AT&T使用保持着垄断地位。 20世纪80年代，司法部不得不对AT&T提起发垄断诉讼。最终美国政府打赢了官司，拆分了AT&T。80年代的这次拆分，仍然只是替AT&T裁剪繁枝。直到1995年，AT&T走到了它的一个分水岭。94年后美国经济全面复苏，95年股市开始暴涨，直到2000年底，这个时期，短时的AT&T设备制造部门提出分家建议，他们认为另外两家长途电话公司MCI和SPRINT在业务上和自己是竞争关系，拒绝购买AT&T的设备，如果拆分，便可以做这两个竞争对手的生意了。但这种卖设备的一次性销售增长显然对公司长期增长意义不大。这一点AT&T很多管理者及员工都看到了，很多人都认为设备部门离开收入稳定的AT&T得不偿失。即使最终不行严重，但在当时，高管们也对公司没有绝对的控制权。像多数老公司一样，AT&T创始人及其家族对公司早剩不了多少股权了，大部分散落在民间（包括基金），公司的管理基本是董事会请职业经理人担任各种管理人员，包括首席执行官，而董事会大都是大投资基金和银行代表，剩下的是独立董事。他们只负责监督执行官们的工作，保证投资人利益，而不是考虑公司长远发展。而事实上，AT&T的总裁们的个人利益还与公司利益有冲突。有远见的也左右不了董事会。于是一些任期内的高管在任期内狠捞一笔也就司空见惯了。华尔街的投资公司关注的是手中的股票何时能翻番。95年正好是个机会。将设备和电信业务部门拆分后，前者的股票一定飞涨。利令智昏的高管及董事们开始了一场杀鸡取卵的分家。1996年，AT&T分离成AT&T、朗讯和NCR三家公司。AT&T著名的贝尔实验室一分为二。朗讯获得一般的实验室及名称。另一半归AT&T，并改名为香农实验室。新实验室从原来的默里山搬到了弗洛勒姆帕克。10年后，AT&T及朗讯分别被SBC公司及法国的阿尔卡特并购。和预期的一样，由摩根史丹利承销将朗讯上市，MCI和SPRINT果然来买设备了，股票暴涨。1999年，贝尔实验室的科学家们个个一起风发，许多普通员工也小发了一笔。失去了靠山的贝尔实验室最终因为朗讯养不起而开始逐渐衰落。朗讯要求那里的科学家和工程师将开发转移到尽快赚钱的项目上来，创新能力逐渐不复存在。95年以后它再也没能搞出轰动世界的发明。本来电信业务和设备制造相辅相成，是个双赢的组合，分家对长远发展没有好处。朗讯后来为了保证股票超过华尔街的预期，开始借钱给各公司来买自家的设备。财报上总能发现朗讯有一笔很大的应收帐款。到了2000年互联网泡沫破灭后，借钱的公司纷纷倒闭，朗讯的这笔钱一下子成了净亏损。由于移动通信业务的兴起，已经冲昏了头的朗讯再次将无线设备部门单独分出去上市。华尔街和朗讯的女总裁（后来在惠普也做得很糟糕）从中狠捞了一笔。互联网跑哦破灭后的2001年，朗讯不得不关闭了贝尔实验室的几乎全部研究部门，值留了一两个实验室保留招牌，最终被阿尔卡特并购。今天贝尔实验室的联系地已经改在了法国。AT&T本来可以随着互联网及无线通信的普及成为这些领域的老大，但短时彻底毁了它，它彻底错过了这两次发展的绝好机遇。 2000年前后，短线投资者发现最快的投资方式不是把一个企业搞好，而是将它炒作和包装上市，将公司的一部分拆了卖挣钱最快。于是在朗讯第二次拆分时，AT&T也决定一拆四，分成长途电话，移动电话、企业服务和宽带四家公司。这段时期正式全球从传统电话到移动电话普及的时期，本来具备充足资金和领先无线技术的AT&T可以走在世界的前列，但长途电话和移动电话公司都是残缺的公司，前者没有发展潜力，后者没有资金扩张，这个双输的结果将AT&T推向死亡，也使得美国在第二代通信上彻底输给了欧洲。那段时期，国内的电信也与之极其相似，拥有庞大固定资产，一度不可震撼的电信一下子停滞下来，而仅仅有无限业务的中国移动后来居上。香农实验室最终也解散了。 反垄断没有成为AT&T衰落的原因，华尔街和AT&T自己的贪婪、短视是他衰落的内因，而互联网的兴起则从外部彻底击垮了这个帝国。互联网的兴起，使人们有了比电话更便宜的通信方式，没有人愿意为一分钟3美元的国际长途买单了。2004年AT&T被道琼斯出名，取而代之的是84年分出去的7家小贝尔公司的西南贝尔公司（SBC），这是一家类似于水电公司的设施服务公司，在美国统称为资源服务公司，毫无技术可言。经过几轮小吃大，接连兼并兄弟公司成为美国第二大电信公司。SBC考虑到AT&T比自己名气大，保留了AT&T的名称。但今天的AT&T已经不再是当年的AT&T了。除了AT&T，互联网对朗讯的冲击也是同样的，户粮网时代，对数据交换设备的需求渐渐超过语音交换设备，新兴的思科战胜朗讯又成为一段不可阻挡的潮流。 在工业史上，新技术代替旧技术是不一人的意志为转移的，人生最幸运的事就是发现并顺义你个这个潮流，投资大师巴菲特在谈到上个世纪初他父亲投资的失败时讲，那时有很多汽车公司，大家不知道投哪个好，但是有一点投资者应该看到，马车工业就要完蛋了。巴菲特为他的父亲没有注意到这一点而感到遗憾。互联网对传统电话业务的冲击，就如同数码相机对胶卷制造业的冲击一样，是从根本上断绝它的生存基础的，今天互联网虽然还不能完全代替固定电话，但是前者已经大大挤压了后者的发展空间，因为它可以提供更灵活，更丰富而且更便宜的通信手段。 AT&T曾是电话业的代名词，它的贝尔实验室曾经是创新的代名词，现在一切已经能够成为历史。上世纪90年代末，AT&T已经不属于一个人，一个机构，没有人为它的十年百年后的发展着想（以后还会多次看到，当一家公司没有人对它有控制权时，它的长期发展就会有问题）。以前，美国政府多次要求拆散AT&T而做不到，但是在美国经济最好，科技发展最快的10年中，它却把自己拆了卖，这样，它不但不能把握过去10年信息革命的机会，反而将自己葬送在互联网的浪潮中。

反垄断并不会阻碍一个公司的成长，相反对公司有促进作用，中国90年代电信的几次拆分也是遵循了这样一个规律。华尔街和AT&T短视和贪婪毁了电信帝国，一个公司的百年发展需要有一个人或者一个机构来做长远规划，否则就只能是获得各自从中捞钱的结果。中国几个早期的IT企业也是这样的结果，比如金山，比如江民，瑞星。核心人物的离去和家族元老的逝去，权利内斗，终将葬送这些公司的前程。

浪潮之巅 第二版 (吴军)- 我的标注 位置66-69 | 已添加至 2013年12月18日 星期三 4:21:58目前一个几百人的中型企业如果租用亚马逊云计算服务，假定租用125台四个Qual Core CPU（四核处理器）的服务器，一年的费用大约是14万美元，这相当于在美国一个系统管理员的人工成本加上电费成本，而服务器硬件本身相当于白白使用。而如果购买同样能力的服务器，一年硬件折旧的费用将是12万到20万美元，也就是说传统企业级服务硬件成本和维护成本至少是基于云计算服务的两倍。==========浪潮之巅 第二版 (吴军)- 我的标注 位置353-353 | 已添加至 2013年12月18日 星期三 4:49:54其中影响最恶劣的是国内某电商公司悄悄将其价值很高的支付分公司财产转移到董事长自己名下。==========

吴军，清华本硕、美国约翰霍普金斯大学博士、谷歌研究员，《数学之美》作者 由于生命有限，很多不重要的事只好不做了。 从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司(Apple)、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科公司(Cisco) 公司、雅虎(Yahoo) 公司和谷歌(Google) 公司都先后被幸运地推到了浪尖。 第一章 帝国的余辉（AT&T)， 贝尔实验室的著名发明除电话本身外，还包括射电天文望远镜、晶体管、电子交换机、计算机的Unix 操作系统和C 语言等等。发现了电子的波动性，发明了信息论，发射了第一颗通信卫星，铺设了第一条商用光纤。 AT&T 在很长时间内垄断美国并且（通过北电）控制加拿大的电话业务。1984 年，根据联邦反垄断法的要求，AT&T的市话业务被分出去，根据地区划分成七个小的贝尔公司。七家小贝尔公司从事市话业务，而AT&T 公司从事长途电话业务和通信设备的制造。贝尔实验室划给了AT&T。 1995年分裂为从事电信业务的AT&T，从事设备制造业务的朗讯Lucent 和从事计算机业务的NCR。十年后AT&T 和朗讯分别被SBC 公司和法国的阿尔卡特公司并购。作者曾在AT&T实习。 第二章 国际商用机器公司，即IBM 公司，徽标是蓝色的，因此人们常常把这个计算机界的领导者称为蓝色巨人。 IBM成立于1924年，由老托马斯·华生（Thomas J. Watson）创建。制造管理机械，诸如打孔机，制表机等等，当时服务对象主要是政府部门和公司。 二次大战制造出著名的勃郎宁自动步枪和M1 冲锋枪，间接地参与了研制原子弹的曼哈顿计划。 1976年史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I。为降低成本，Apple-I 除了有一个带键盘的主机之外，什么外设都没有。 磁盘操作系统（DOS），转手卖给了IBM，并且从每台IBM PC中收一笔的版权费。IBM 决定和微软共同开发微机的新的操作系统OS/2， 五十年代，IBM 发明了计算机的硬盘和FORTRAN 编程语言。六十年代，IBM 发明了现在通用的计算机内存（DRAM），提出了现在广泛使用的关系型 数据库（Relational Database） 2002 年，IBM 将效益不好的硬盘部门以三十亿美元的价格卖给了日本的日立公司。2004 年底，IBM 将它的个人笔记本电脑部门以十七亿五千万的价格卖给了中国的联想公司，IBM彻底退出了个人电脑的舞台。 完成了两次重大的转型，从机械制造到计算机制造，再从计算机制造到服务。 第三章 苹果公司 乔布斯的生母是一名年轻的未婚在校研究生，因为自己无法在读书的同时带孩子，她决定将乔布斯送给别人收养。她非常希望找一个有大学学历的人家。先开始，她找了一对律师夫妇。但乔布斯的生母后来发现不仅他的养母不是大学毕业生，养父甚至连中学都没有毕业，于是她拒绝在最后的收养文件上签字。后来，乔布斯的养父母许诺日后一定送他上大学，他的生母才答应了。 乔布斯高中毕业后进了一所学费很贵的私立大学，读到一半就退学，开始了艰苦的旁听生活，并着迷于书法。 1976 年，乔布斯二十岁时，和斯蒂芬·沃兹尼克（Steve Wozniak）以及韦恩（Wayne）三人在车库里办起了苹果公司，研制个人微机。后来韦恩退出，只剩下乔布斯和沃兹两人。 1984年，第二代苹果机麦金托什（Macintosh）诞生了。世界上第一种可以买得到的、拥有交互式图形界面并且使用鼠标的个人电脑。 交互式图形窗口界面和以太网都是从施乐（Xerox）公司帕洛阿图（Palo Alto，斯坦福大学所在地）实验室（Parc）研制出来的。 1983 年，乔布斯说服百事可乐公司的总裁斯库利（John Sculley）到苹果出任CEO，自己则专注于麦金托什的技术。斯库利主推PDA设备，但通讯、互联网发展缓慢，因此公司逐渐走下低谷。 1985年，30岁的乔布斯被斯库利踢出了他自己创办的苹果公司。因此卖掉了他所有的苹果的股票，创立了一个做工作站的公司NeXT。改造一个动画工作室Pixar 公司，最后被迪斯尼高价收购。 1998 年乔布斯重回“底下有个大洞的船”（苹果公司）当起了临时CEO。 2004 年，乔布斯患上癌症，后来发现是可治愈的恶性肿，手术后就很快好了。 2006 年底，苹果公司推出了Apple TV 第四章 安迪-比尔定理，因特尔CEO安迪和微软CEO比尔。 反摩尔定理：一个IT 公司如果今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。反摩尔定理使得新兴的小公司有可能在发展新技术方面和大公司处在同一个起跑线上。 第五章 因特尔 1993 年，英特尔公司推出奔腾处理器。从奔腾起，英特尔公司不再以数字命名它的产品了，但是在工业界和学术界，大家仍然习惯性地把英特尔的处理器称为x86 系列。 摩托罗拉成立于1928 年，总部在美国中部伊利诺斯州，早在二战期间就是美军无线通信的供应商。 因特尔为保持兼容性，继续选择复杂指令集；摩托等其他厂商都采用精简指令阵营。因特尔不是靠技术，而是靠市场（IBM兼容机、微软OS）打赢的指令集战争。 AMD不断推出和英特尔兼容的、更便宜的替代。因特尔基本垄断通用处理器市场，但因为研发费用较高，在半导体工业中市场较小。有人甚至把PC 机行业称为英特尔/微软体制。 第6章 微软 1981 年，在硅谷的库帕蒂罗市苹果公司的总部，举行了一次微机领域的世纪双雄会。事业正蒸蒸日上的苹果公司的创始人史蒂夫.乔布斯邀请了刚刚拿下IBM PC 操作系统合同的微软公司创始人比尔.盖茨洽谈合作事宜。最终微软答应为苹果开发三种应用软件。 乔布斯想像IBM那样从硬件到软件全部垄断，这后来证明是行不通的。而盖茨意识到只要垄断了操作系统，就间接垄断了整个计算机行业。在技术嗅觉上，乔布斯好于盖茨，但是，在商业眼光和经营上，盖茨要强于乔布斯。 Windows 版办公软件Excel、Words、IE分别模仿自莲花公司、WordPerfect公司、网景（Netscape）公司。 第7章 思科 八十年代初，斯坦福大学两个不同系的计算中心主管里奥纳多?波萨克（Leonard Bosack）和桑迪?勒纳（Sandy Lerner）结婚，并创建思科公司。Cisco 是旧金山英文名字San Francisco 的最后五个字母，思科公司的图标正是旧金山的金门大桥，创始人的意思是要建起连接不同网络的桥梁。 1986 年思科推出第一款产品。红杉风投（Sequoia Capital）进行投资。 Juniper 的产品定位在高端，cisco则定位全产品线。 诺威格定理：谷歌研究院院长彼得.诺威格博士说，当一个公司的市场占有率超过50% 以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了 第8章 雅虎公司，杨致远和费罗（David Filo） 德国的戴姆勒和奔驰率先发明了使用内燃机的汽车，但是是三个轮子的。十几年后，美国的福特发明了T 型车，即今天汽车的雏形。 首先订下了互联网这个行业的游戏规则——开放、免费和盈利。红杉风投在雅虎初期进行了投资，日本最大的风投软银（Softbank）融资后来也进行了投资。 第9章惠普 1934 年，斯坦福的两个毕业生休伊特（Hewlett）和派克特（Packard）抛硬币决定公司名字HP。 到九十年代中期，成为集科学仪器、医疗仪器和计算机产品于一身的巨无霸型公司，当时惠普是全世界仅次于IBM 的第二大计算机和仪器制造商。 第一次公司重组，即将赖以起家的仪器部门（即现在的安捷伦公司）剥离上市。第二次是和江河日下而且亏损的康柏公司合并。 第10章 摩托罗拉 摩托罗拉公司原名加尔文制造公司（Galvin Manufacturing Corp），创立于1928 年，由创 始人之一的保罗.加尔文的名字命名。它最早是生产汽车收音机的，摩托罗拉则是这种收音机的品牌。随着名气的增加，1947 年公司干脆改名摩托罗拉。 1946年，摩托罗拉发明了汽车电话，但未普及就被手机取代。 1963年，摩托罗拉发明了世界上第一个长方形的彩电显像管。 1967年，摩托罗拉生产出美国第一台全晶体管彩色电视机，但推广不成功，导致1974 年，不得不将彩电业务卖给了日本松下公司。 1979 年，摩托罗拉成功地推出68000 通用微处理器。 八十年代初发明民用蜂窝式移动电话（大哥大），凭借移动通信技术，摩托罗拉自然地垄断了基于模拟信号的第一代移动通信市场。 1982 年欧洲邮电管理委员会European Conference of Postal and Telecommunications Administrations (CEPT)提出了数字移动通信的标准Groupe Spécial Mobile，简称GSM 。后来这个标准流行于世，欧洲又把它改称为Global System for Mobilecommunications , 因此很多人 以讹传讹误以为GSM 是后者的缩写。1989 年，该标准被提交到欧洲电信标准局，第二年便 成为欧洲后来乃至成为世界的第二代移动通信标准。GSM 的技术核心是时分多址技术 （TDMA），即将每个无线频率均匀地分给八个（或者十六个）手机用户，每个用户交互地占 用八分之一的信道时间。 1987 年摩托罗拉提出的新一代卫星移动通信星座系统。1991 年摩托罗拉公司联合了其他公司，在政府支持下正式启动了“铱星计划”。1996 年，第一颗铱星上天；1998 年整个系统顺利投入商业运营。“铱星计划”和传统的同步通信卫星系统不同 （1）是由77 颗低卫星组成一个覆盖全球的卫星系统。 （2）与目前使用的同步轨道卫星通信系统比较有两 大优势：首先，因为轨道低，只有几百公里，信息损耗小，这样才可能实现手机到卫星的直接通信。我们现在的任何手机都不可能和三万公里以外的同步卫星直接通信；第二，由于不需要专门的地面基站，可以在地球上任何地点进行通信。 铱星系统投入商业运行不到一年，1999 年8 月13 日铱星公司就向纽约联邦法院提出了破产保护。半年后的2000 年3 月18 日，铱星公司正式破产。 基因科技公司。该公司成立于一九七五年，早期，它依托于旧金山加大医学院，专门研 究和生产抗癌药品比如Avastin 和Rituxan。今天基因科技已经是世界上最大的生物药品公 司。 太阳公司（Sun Microsystems）其实是斯坦福大学校园网（Stanford University Network）的首字母缩写。Solaris（一种Unix）和风靡世界的Java 程序语。 太阳工作站早期采用摩托罗拉公司的中央处理器。1985 年，太阳公司研制出自己的SPARC 减指指令（RISC）处理器。 一九九五年五月太阳公司发表了Java 高级程序语言，由于它不需要和硬件相关的编译器。Java 的程序不需要编译，而是在运行时边解释边运行。这样Java 的程序就不受计算平台限制，特别适合在互联网上编程。） Novell 公司也是诞生于1979 年。但是它成为网络公司并且改名为Novell 是1983 年的事。NOS（Network Operating System）的操作系统，对应于微软的 DOS。它采用和微软MSDOS 同源的DRDOS，因此它的网络操作系统实际上可以完全独立于微软的软件运行，同时又和微软的DOS 兼容。 1994 年安德森和克拉克成立了网景公司并于同年推出了图形界面的网络浏览器"网景浏览器"软件。“网景浏览器”一推出就大受欢迎，不到一年就卖出几百万份。1995 年，仅成立了一年的网景公司就挂牌上市了。 根据1994 年微软和美国司法部达成的和解协议，微软同意不在Windows 上捆绑销售其它的微软软件。现在，微软在Windows 中捆绑了IE。网景公司当然不依不饶。但是，盖茨狡辩说IE 不是一个单独的软件，而是Windows 的一个功能。虽然对于用户来讲，是单独软件还是一个功能在使用上没有区别，但是在法庭上，这就决定了一场世纪官司的胜败。 1885 年斯坦福大学注册成立，两年后举行了奠基仪式，1891 年正式招收学生。 在1907年的金融危机中，美国银行业几乎崩溃。因此由著名银行家摩根发起，联合了各大银行，在总统威尔逊的支持下，美国建立了联邦储备银行系统（Federal Reserve System），简称美联储。美联储包括了七家地区性的联邦储备银行，并且是以私有公司性质注册的政府部门，它 的主席由美国总统任命。职责基本上是发行美元和制定利率。 1865 年，诺基亚诞生于芬兰美丽的Tammerkoski 运河畔，而诺基亚是公司所在地的地名。公司的业务是木材加工和造纸（造纸要用到木材）。到了二十世纪初，它和一家芬兰塑料厂（Finland Plastic Works）合并。 第一个投入商业运行的GSM移动通信电话网络就是由一家芬兰公司运营的，其系统架构的主要技术支持公司是瑞典著名的爱立信公司，而手机的提供商则是诺基亚。 3M 公司在二十世纪初诞生于明尼苏达的苏必利尔湖畔，最初是从事采矿业，全称为明尼苏达矿业和制造公司Minnesota Mining and Manufacturing Company。它的首字母缩写是三个 M，人们习惯地称它3M。从2002 年起，公司干脆改名为3M 公司。最开始的发明是胶带。3M 允许员工用15% 的时间干任何自己喜欢做的事，后来这个做法被Google 学去了，变成了Google 的“百分之二十项目”。随着计算机发展，3M开始制造软盘。后来又制造液晶显示器产品。