出版社: 北京联合出版公司
原作名: THE POWER OF PAUSE
译者: 黄惟郁
出版年: 2013-12-1
页数: 240
定价: 36.8元
装帧: 平装
ISBN: 9787550220614
内容简介 · · · · · ·
《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》是写给现代的职场人,也是现代商业社会的中坚力量人群。人们每天被大量的信息、情绪、变化包围着,很容易陷入混乱、疲倦和慌张。很难进行理性思考而做出决策。
暂停是一种思维方式和工作方,帮你从从这些淹没你的东西里脱身,找回自己真正的能力。
本书的作者是商业顾问,因此本书的内容完全从职场人遭遇的实际状况出发,并为之提供解决方案。
懂得利用暂停的力量,可以帮助你:
· 在较无压力的状态下达成目标。
· 面对各种不确定和变动因素时,展现出自信与气势。
· 作出更好的决定,彼此合作无间,而非互相牵制。
· 把吹毛求疵的顾客变成忠实粉丝。
· 避免误会,解决纷争
【编辑推荐】
《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》
暂停,就是把自己从情绪中抽离出来冷静思考。本书的方法适合于:
政商高层战略决策时——决策要慢,行动要快
在步...
《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》是写给现代的职场人,也是现代商业社会的中坚力量人群。人们每天被大量的信息、情绪、变化包围着,很容易陷入混乱、疲倦和慌张。很难进行理性思考而做出决策。
暂停是一种思维方式和工作方,帮你从从这些淹没你的东西里脱身,找回自己真正的能力。
本书的作者是商业顾问,因此本书的内容完全从职场人遭遇的实际状况出发,并为之提供解决方案。
懂得利用暂停的力量,可以帮助你:
· 在较无压力的状态下达成目标。
· 面对各种不确定和变动因素时,展现出自信与气势。
· 作出更好的决定,彼此合作无间,而非互相牵制。
· 把吹毛求疵的顾客变成忠实粉丝。
· 避免误会,解决纷争
【编辑推荐】
《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》
暂停,就是把自己从情绪中抽离出来冷静思考。本书的方法适合于:
政商高层战略决策时——决策要慢,行动要快
在步调飞快、变化莫测的工作中不知所措时——暂停一下,找回自己真正的能力
复杂纷乱的人际关系处理——在别无选择的情况下,重新创造选择的空间
重新思考人生方向,面对每一次重要的选择——有些事只有停下来,才能想得更清楚。
情绪爆棚、抓狂发泄时——把自己抽离从情绪中抽离出来冷静思考
翻开此书,学习方法,然后亲身体验一下暂停之后的神奇!
本书特别赠送【暂停】贴纸,贴在你随时可见的地方,情绪爆棚时,提醒你暂停一下!
【名家推荐】
生活在这个瞬息万变的时代,这本书提供了一种很棒的工具。它可以帮我们避开“持续性分心”和“一心多用”所产生的问题,让我们把事情仔细想清楚,进而达成重要的目标。
—— 史宾赛·约翰逊,《谁动了我的奶酪?》作者
本书相当具有震撼力,足以影响我们的工作和生活方式。在这个步调飞快的世界中,不管是谁,只要学会暂停,就会变得更有效率。
——Jeffrey J. Fox,畅销作家
在这个全年无休的世界,现代人经常面临的窘境是:选择太多、时间太少,只好快快决定,先做了再说。这本生动有趣的书,教我们利用暂停和冷静思考,找到事半功倍的解决方法。
——John Mendelsohn,德州大学安德森癌症医学中心主任
这几个看似简单却威力强大的步骤,能让领导者更有效管理团队、制定决策,找出真正的问题对症下药。对MBA学生来说,这门课跟财务金融一样重要。
——Joyce Elam,佛罗里达国际大学管理学院院长
无论你和团队面对的是战争、组织转型,还是对抗气候变化,对于新世纪带来的种种挑战,这本不同凡响的书教我们太多东西了。
——John Elkington,《1个理想 X10种创新》作者
作者简介 · · · · · ·
南丝·格尔马丁(Nance Guilmartin)是四度荣获“艾美奖”的新闻记者,同时也是商业顾问、全美知名的专题演说主讲人、领导统御教育工作者。她曾替各类机构团体和专家人士服务,教导他们如何发掘各种潜在的机会,如何在分秒必争、变动迅速的世界中脱颖而出。
此外,她也是佛罗里达国际大学“领导力中心”的成员,并且获该校委任为国际商业管理学院兼任教授。她的处女作《疗伤的对话》(Healing Conversations)被翻译成12种以上的语言。
格尔马丁目前仍是西屋广播公司(Westinghouse Broadcasting)资深主管,大力推行各种官方与非官方活动,例如“指定驾驶”方案,以及企业联合主办的“为孩子着想”运动。
欢迎造访格尔马丁的网站:www.nanceguilmartin.com/
目录 · · · · · ·
第一部
发挥暂停的力量:
如何摆脱自动化反应的魔咒
第一章 找回选择的能力 / 003
第二章 怎么样叫作“暂停” / 012
· · · · · · (更多)
第一部
发挥暂停的力量:
如何摆脱自动化反应的魔咒
第一章 找回选择的能力 / 003
第二章 怎么样叫作“暂停” / 012
第三章 暂停的吊诡 / 026
暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 038
第二部
保有好奇心,不要怒气攻心:
拿回控制权并找出新选择
第四章 恶言相向的后果 / 047
第五章 确认对方的真正意思 / 063
第六章 什么是好奇心 / 073
第七章 你曾掉入迅速作决定的陷阱吗 / 082
第八章 当好奇心成为新的预设值 / 091
暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 101
第三部
有什么我根本不知道的事:
问题问得好,成功没烦恼
第九章 混乱时代中的成功之道 / 111
第十章 虚心反省,迈向成功 / 125
第十一章 再谈怨气户头 / 146
暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 151
第四部
暂停的艺术:
着力关键处,结果自然成
第十二章 我们的目标是什么 / 165
第十三章 我能得到什么好处 / 189
第十四章 “感谢”让你发挥暂停的力量 / 195
暂停一下 表达与接受感谢的小秘诀 / 206
第十五章 十二种展现自我、追求卓越的方法 / 209
就是现在 一切由你自己决定 / 213
注 释 / 217
· · · · · · (收起)
"暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚"试读 · · · · · ·
为了继续前进,如果能暂时不踩油门,忍住第一时间的反应,想一想眼下有没有哪里不太对劲的地方,不但能节省时间,还会发现更多可行的办法,这正是暂停吊诡的地方。下面的故事告诉我们,一位政府部门资深主管如何运用暂停的吊诡,让原本只讲求速度的团队更能发挥合作的力量。 肾上腺素大量分泌的紧张时刻,没有人会想到暂停,不过,这时最需要做的,恰恰就是暂停。时间...
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忙碌的你需要《暂停》一下!在线活动赠送手机话费! | 来自黑天鹅图书 | 2 回应 | 2013-11-26 17:16:45 |
《暂时的停留,是为了走得更远》 | 来自沉香木 | 2013-11-25 11:07:31 |
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Jossey-Bass (2009)暂无评分 3人读过
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订阅关于暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Rei 2021-03-12 12:48:32
买书不要看豆瓣评分
1 有用 超有办法4叶草 2015-03-06 21:54:24
(戏里戏外。戏梦人生。—这是谁的词?)没什么有用的内容。
0 有用 药山 2014-02-20 22:22:29
不错的书,就是很多地方可能文化差异导致不太容易接受
0 有用 shimmer奕譞 2013-12-08 14:52:26
什么叫暂停?《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》这本书给出了自己的答案:“不管什么事情,在你作出反应之前的任何空当,都叫暂停。它是一种安全机制,让我们有机会作出不同的选择,以免总是根据自以为知道、看到或听到的事情来鲁莽行事。”可能很多人会以为,暂停是拖延,是逃避,是浪费时间,是止步不前,尤其在如今这个高科技日新月异,人们生活忙碌不堪,追求速度与效率的时代,更没有“暂停”的一席之地。
0 有用 云山 2017-04-01 16:53:15
本书的作者是商业顾问,书中涉及的案例很丰富,有军队指挥官的作战经历,有遭遇客户投诉的处理过程,也有商界人士面临决策权被夺的故事,甚至还有长期敌对的两国政府高层进行和平会谈的案例,他们都巧妙运用暂停这一方式,更好地解决了问题。有效沟通的前提是你能准备理解别人的话语含义,很多话语真正
0 有用 smile_笑兔 2021-08-22 10:51:24
一个公式一本书 暂停(镇静)+好奇心+谦虚=专家级的效能和个人价值体现
0 有用 Rei 2021-03-12 12:48:32
买书不要看豆瓣评分
0 有用 somejunbao 2019-12-12 14:30:48
暂停,要事优先,当你匮乏的时候利用一切可以利用的资源,当时资源很多的时候需要有说选择。当你的精力是限制的时候,要有取舍
0 有用 Claire 2018-12-03 11:44:15
吾日三省吾身
0 有用 黑猫 2018-09-08 10:55:55
暂停一下能让自己思考的更清楚,发挥好奇心,不要怒火攻心,有什么你以为知道但其实不知道的事情,这三句话非常有启发,还有全书都是围绕12条关于暂停的技巧非常有用,虽然全书很啰嗦,但这种写作方法其实也是不断加强你对这12条技巧的记忆,避免遗忘