死于技术的书评 (7)
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死于技术,其实质是放弃了优势技术,放弃了产品品质,死于对初衷的背离。
1、死于技术,其实质是放弃了优势技术,放弃了产品品质,死于对初衷的背离。 2、 随着索尼规模不断壮大、多元化发展,原本“制造产品”的索尼精神变得模糊,索尼的品牌影响力下滑。 3、 非创始人管理层,更需要通过业绩来获取向心力,增长的数字越来越重要,目光变得短视。 4...
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索尼的今天,苹果的明天?
四五十年前的索尼和今天的苹果很像,60年代的特丽珑彩电和70年代的Walkwan就好像今日的iPhone和iPod,打开了整整一个时代。 盛田昭夫说:“所谓市场的创建,指的就是市场的培育。”让人们体验从未有过的崭新生活方式,从0到1的市场观,如同乔布斯在说:“消费者并不知道自己需...
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索尼不死 只是渐渐凋零
作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。 索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化...
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生于技术,死于技术,也将复活于技术
其实这才是作者心里想的题目吧。 字里行间读得出作者对索尼的深刻感情,从深深的民族自豪感到恨铁不成钢的无奈感,到牵肠挂肚的关心情绪,到对索尼未来的期望,满满都是真爱~
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