联盟的书评 (86)

师北宸 2015-05-17 12:58:00

《联盟》告诉你：什么是互联网时代的新雇佣关系？

被彭博商业周刊称为「硅谷人脉王」的LinkedIn创始人里德·霍夫曼最新出版的书谈论的主题就是「人脉」，里德除了与埃隆·马斯克和彼得·泰尔共同创建Paypal以及同样是硅谷最为有眼光的投资人以外，他其实是是最早的社交网站Socialnet的创建者。Socialnet的创立时间是1997年，比L... (展开)

4 6回应

启瓶器 2015-03-16 15:02:40

郁亮为何欢送毛大庆？∕《联盟》告诉你答案

在毛大庆离职的风口浪尖，有很多人开始质疑万科的新举措：事业合伙人制。一个力图稳定公司管理层的举措，造成了半年之内，肖莉、毛大庆两位高管的离职。万科到底打的什么牌？《联盟：互联网时代的人才变革》告诉你答案。我们迎来了新时代在收到毛大庆离职的消息后，郁亮... (展开)

1 5回应

leo张大志 2015-12-07 09:13:48

一点收获也可算作大如天—Leo鉴书197

看本书我只有一个收获，但是这就足够了，解决了职场上我多年思考有了答案，但总感觉不是很踏实的问题——在只为自己考虑的情况下，员工能不能好好打工？本书提供的答案是：可以。这让我内心之中的答案在现实中找到契合点，很满足、很高兴。对于一本书给予我的帮助而言足够了，... (展开)

3回应

风霖雨石 2015-03-12 14:09:17

一本颠覆传统人才管理思维的启蒙作品

这篇书评可能有关键情节透露

互联网时代，我们对人的管理如何改变，这个问题已经越来越严重。哪怕是在距离硅谷如此遥远的中国，互联网公司对人才的疯狂“掠夺”已经让传统企业不堪重负，如何更好的招聘、管理和保留优秀人才，已经是目前中国企业一个很重要的命题。（当然对于赚到钱就完事，从不考虑什么... (展开)

2 4回应

BlueJophy 2020-02-26 15:42:34

大环境不好，如何正确离职？——反正不能相忘于江湖户

这年头，“铁饭碗”般的终身雇佣制度已经不复存在，它缺乏灵活性，而且不适应网络年代。前两年我们公司还有签无期限合同，现在都没有了，很多老员工都在耿耿于怀。时代在变，我们的观念也得改变。但是短期合同又把雇佣关系引导去了另一个极端——员工的灵活性提高了，但是随时... (展开)

0回应

东 2016-08-06 11:44:24

你以为公司是一个家，其实公司是一支球队

你以为公司是一个家，其实公司是一支球队这句话听起来有点不近人情，但实际情况确实是这样的。在一个公司里，员工不思进取或者跟不上公司发展的节奏，就会被公司裁掉！那时，领导会委婉的对你说：小王啊，我觉得你不适合我们公司，你去其它公司看看吧…… 但是我们的家庭... (展开)

1回应

重燃阅读 2015-07-07 23:32:45 Harvard Business Review Press2014版

联盟

在父辈时期，有一种流行的说法即办企业就是办社会，工作也成为铁饭碗，基本上就是一种终身雇佣制，职业就和婚姻一样稳固，因为一方面这样体现了双方的忠诚和信任，另一方面企业也提供了从出生到死亡的全面服务。不过随着社会的演进和网络时代的到来，连婚姻都变的不再忠诚，职... (展开)

0回应

朔方 2019-02-12 10:30:29

《联盟》读书笔记分享,纯干货,请备好水

第一章互联网时代的雇佣关系——通过联盟建立信任与忠诚 1.联盟：提供一种使雇主和员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架。把雇佣关系看作一个联盟：由独立的双方达成的，有明确条款的互惠协议。联盟的建立基于他们为对方增加价值的能力。 2.公司与员工的关系：我们是一个团... (展开)

0回应

田姐夫 2018-01-17 16:18:41

联盟：互联网时代的人才观

所谓的“联盟”，就是到了互联网时代，雇主和雇员应该是一种“联盟”关系，而不是单纯的依附关系或者仅仅是契约关系。联盟的特点就是基于契约的互利与互信，雇主与雇员双方地位是平等的、坦率的。互联网行业的人才流动性很大，所以对于互联网公司来说，与其用种种办法对抗这个... (展开)

0回应

账号已注销 2016-07-04 16:38:48

合伙人：互联网时代的雇佣关系变革

《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉，同时获取前员工的高效人脉情报，挖掘潜在的商业机会。一、这本书主要讲什么？ ... (展开)

0回应

我的猫叫momo酱 2016-06-06 23:04:02

所有健康的关系都是从考虑如何互助开始。

这篇书评可能有关键情节透露

在互联网时代，企业对于人才的管理，从终身制转换成任期制，并且逐渐形成“联盟制”。对啊，在现在社会，别说一份工作，就连婚姻制度都有在探讨任期制的可能性的时候，我们也都该深思一个企业对人的管理，而对于人来说，在现在社会，能不能好好地打一份工，这是一个值得深思的... (展开)

1回应

torelax 2015-07-25 23:55:59

方法带来改变：关注组织与个人的共同成长

工作10年，一直在一个稳定的环境里面，从事着波澜不惊、凭良心干活的所谓“事业”----这个词是入职的时候大佬跟我们一批青瓜蛋子发放的最大的诱惑之词。虽然我们表面上不以为然，但隐隐然在无奈、失落以致得意的时候，仍然会拿这个词出来做心理的慰藉。我是一... (展开)

0回应

马先生聊职场 2023-03-06 11:57:37

“联盟”在人资资源方面的应用：如何把人用好

大家好，我是职场书生，从今天我们每天解读一本书，尽量把图书的精髓传递给您，希望对您会有一点帮助。如果你觉得有用，请点击关注，您的反馈是我们前进的不竭动力，谢谢。人力资源领域有两个谎言。第一个谎言就是老板跟员工说，你放心，你在这只要好好干，我是绝对不会亏待... (展开)

0回应

冇scorpio 2022-06-30 17:11:22

第三章公司和个人的价值观协调

这篇书评可能有关键情节透露

在各个阶段个人和公司的观念和价值观的趋同度是不一样的，由最初轮转期的少部分相交，到转变期的大部分观念利益一致，甚至最后的基础期完全趋同于实现公司（与自我）价值，这几个阶段如何协调公司和个人的价值观？分三步走： 1.建立和传播公司的价值观； 2.了解员工的价值观； ... (展开)

0回应

纤尘公子 2020-08-16 20:54:26

联盟：所有健康的关系都是从考虑如何互助开始的

这篇书评可能有关键情节透露

《联盟》这本书是我们领导在新员工入职培训会上推荐的一本书，没错，我换了一份新的工作，且在本月的七夕那天即将告别试用期，在此之前，能看到这样一本书，无疑也是对我此次新的职业发展方向的梳理以及给予一些理论性的指导。看完之后我认为有必要对书中的内容进行一些简要的... (展开)

0回应

非洲二师兄 2020-05-03 06:54:36

中规中矩，缺乏洞见

这篇书评可能有关键情节透露

很多观点是传统的HR观点，没太让我感受到"人才变革"的分量，更多是一种改善而不是改革应该说，"联盟"这个概念跟平台组织有着相似性，但是在本书成书的2015年，平台组织就已经被提出来了，"联盟"这样的概念，同样是为了雇主雇员互惠，却没有跳出雇佣关系的框架，平台组织的概念... (展开)

0回应

0:00 2020-03-30 20:37:29

新的联盟打法

这篇书评可能有关键情节透露

书主要讲了领英和各伟大的硅谷公司的“联盟”事迹。是一本从很不一样的视角看待新时代下，员工跳槽离职现象的书。离职并不代表着结束，相反，离职是员工和公司两者新的成长和发展历程的开始，上司和下属开诚布公讨论离职的可能性，并制定工作方案，还有学习餐报销太酷了。如果... (展开)

0回应

斗鬼神 2018-07-16 06:34:10

互联网人脉观

这篇书评可能有关键情节透露

金句 1.雇主和员工应该形成联盟关系。独立的双方达成一份联盟协议，有清晰的时间界限、明确的条款和互利互惠的承诺。这是双方建立信任、可以互相投资、让企业强大、让事业成功的一个框架。你让我更有价值，我让你也更有价值。 2.奈飞公司的CEO里德就说：“我们是一个团队，不是... (展开)

0回应

海滨流浪儿 2016-05-01 16:40:43

中规中矩，翻译略差

与其说其是一本书，不如说其是一个人力资源管理专业的英文论文翻译稿。不过还不错，全文逻辑还算严谨，翻译的不是很好，让人读起来感觉枯燥，幸好比较短…… (展开)

0回应

梦舟 2016-04-28 10:35:25

有限制的自由雇佣：雇主与员工的互惠“联盟”

仿照《共产党宣言》开篇的句式，我们可以这样描述现在的世界：“一个幽灵，互联网的幽灵，在全球徘徊。”互联网正在改变着人类生活的方方面面。那么，对于人力资源管理者来说，我们不禁要问，互联网时代的雇佣关系会有什么样的变化呢？作为领英（LinkedIn）联合创始人的里德... (展开)

0回应

<前页 1 2 3 4 5 后页> (共86条)

> 联盟

作者: 里德•霍夫曼 / 本•卡斯诺查 / 克里斯•叶
出版: 中信出版社
定价: 39.00元
装帧: 精装
页数: 212
时间: 2015-2-5

订阅联盟的书评