出版社: 中国人民大学出版社
出版年: 2017-2-1
页数: 396
定价: 55元
装帧: 平装
ISBN: 9787300234939
内容简介 · · · · · ·
作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项?
如何发挥我的才能和强项,避免我的不足?
怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。
什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍?
作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到?
我至少需要哪些资源,才能取得对机会的掌控?如何才能做到?
如何创建和在各个阶段领导一个创业团队?
如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型?
商业计划书是否任何时候都必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写?
实现正现金流、收获价值的方式是怎样的?
我的企业在不同阶段值多少钱?如何估算?
如何能让公司迅速增长到销售额过百万美元后,不会停滞不前?
销售额从100万美元到500万再到2500万,各个关键时期创业管理的关键任务是什么?
什么样的陷阱、雷区和危险需要预...
作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项?
如何发挥我的才能和强项,避免我的不足?
怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。
什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍?
作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到?
我至少需要哪些资源,才能取得对机会的掌控?如何才能做到?
如何创建和在各个阶段领导一个创业团队?
如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型?
商业计划书是否任何时候都必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写?
实现正现金流、收获价值的方式是怎样的?
我的企业在不同阶段值多少钱?如何估算?
如何能让公司迅速增长到销售额过百万美元后,不会停滞不前?
销售额从100万美元到500万再到2500万,各个关键时期创业管理的关键任务是什么?
什么样的陷阱、雷区和危险需要预先想到?如何提前准备和应对?
需要建立和发展什么样的关系和社会网络?
为什么创业领导者似乎总是被那些熟知的悖论所包围?如创造性与规范,管理与灵活性、当期利润与长期股权、耐心毅力与紧迫性等。
作者简介 · · · · · ·
小斯蒂芬•斯皮内利(Stephen Spinelli, Jr.)
美国费城大学校长。前百森商学院创业与全球化管理副教务长,阿瑟•布兰克创业中心主任,创业学部主席,保罗•百森席位教授。有多次创业经历,是若干家企业的创始人或创始股东。曾在几家公司担任董事,还作为天使投资人参与了20多家初创企业的投资。应邀参加普莱兹-百森商学院伙伴项目,后来成为百森商学院的全职教师,是由商业实践者转化为教育者的典范。普莱斯-百森商学院伙伴项目的核心成员,领导了该项目的国际化,将其拓展到中国、欧洲和中南美洲。百森商学院教学创新的领头人,发起和推行了若干创业教育创新计划。经常在国际性的企业家会议中做主题演讲,是一位在创业领域具有广泛影响力的发言人,他的言论经常被有影响力的报刊引用,如《华尔街日报》、《福布斯》杂志、《金融时报》、《成功》杂志和INC.杂志等。2008年5月17...
小斯蒂芬•斯皮内利(Stephen Spinelli, Jr.)
美国费城大学校长。前百森商学院创业与全球化管理副教务长,阿瑟•布兰克创业中心主任,创业学部主席,保罗•百森席位教授。有多次创业经历,是若干家企业的创始人或创始股东。曾在几家公司担任董事,还作为天使投资人参与了20多家初创企业的投资。应邀参加普莱兹-百森商学院伙伴项目,后来成为百森商学院的全职教师,是由商业实践者转化为教育者的典范。普莱斯-百森商学院伙伴项目的核心成员,领导了该项目的国际化,将其拓展到中国、欧洲和中南美洲。百森商学院教学创新的领头人,发起和推行了若干创业教育创新计划。经常在国际性的企业家会议中做主题演讲,是一位在创业领域具有广泛影响力的发言人,他的言论经常被有影响力的报刊引用,如《华尔街日报》、《福布斯》杂志、《金融时报》、《成功》杂志和INC.杂志等。2008年5月17日,在《费城问询报》的一篇头版文章中,时任费城大学校长的斯皮内利被推崇为大学校长的新榜样。
小罗伯特•亚当斯(Robert J. Adams, Jr.)
得克萨斯大学奥斯汀分校工商管理硕士教师,讲授创业管理课程,并担任得克萨斯创业实验室主任。此外,还为百森商学院、阿克顿商学院、圣爱德华大学等高校讲授工商管理硕士课程,也是泰国国立法政大学和加拿大曼尼托巴大学的客座教授。担任过多家公司的董事,创建或投资了40多家企业,目前依然是若干科技和生命科学公司的董事会成员或顾问,并为多家《财富》500强公司提供咨询。他是创业与融资领域的知名演讲者,其言论和活动被多家媒体所追踪报道。他还为加拿大、新西兰、泰国、智利等国家的政府就有关经济发展等问题提供咨询。
目录 · · · · · ·
第一章 席卷全球的创业革命
全球创业浪潮
诺贝尔奖对创业的关注
美国版创业榜样
创业成为一股转型力量
改变世界的四种创业转型
创业能量的释放
前方之路
创业精灵正在施展魔法
创业革命:繁荣的十年
创业起家的百万富翁群
资本市场与创业革命
建设一个创业型社会
第二章 创业思维:构建个人创业策略
卓有成效的创业者是商业高手
创业领导者的三大原则
创业者的精神特质
学徒制
神话与现实
思考12个最重要的问题
第二部分 机会
第三章 创业过程
创业的真相
传统式创业:创造新企业
后恐龙级企业时代的创业
创业过程悖论
蒂蒙斯模型:理论与实践在真实世界里碰撞
第四章 创造,塑造,识别和抓住机会
大处着眼
捕鼠器谬误:创意的重要性被高估
模式识别
筛选机会
收集信息
公开的信息来源
第五章 评估创业机会
快速扫描投资机会
创业机会描述
机会的形成
价值链
企业经济学
竞争状况
创始人的承诺
第六章 商业计划书
为何要准备商业计划书
准备商业计划书
商业计划书的编写
第三部分 创始人和团队
第七章 创业领导与团队
创业领导
创业领导的成长过程
形成和建立团队
第八章 伦理决策与创业者
商业中的伦理
伦理模式
伦理可以传授吗
企业家的伦理困境
第四部分 创业企业融资
第九章 创业资源要求
创业资源管理
外部人力资源
资金来源
互联网对资源的影响
第十章 创业融资
创业融资:企业家的阿喀琉斯之踵
估计资本需求
设计财务和融资策略
第十一章 风险投资和成长资本
资本市场生态链
保护你的股权
融资时机选择
天使投资者和非正式投资者
风险资本:金矿与沥青坑
何谓风险资本
风险投资行业
面向全球的风险资本
其他股权来源
跟踪资本市场的动向
第十二章 融资交易:估值,构建,谈判
估值的艺术和技术
公司定价理论
实际状况
估值方法
承诺资本的分期支付
构建交易
沙坑陷阱
第十三章 债务融资
2007年:次级贷款淹没信用市场
周期性的循环:1990—1993年的阴影
企业的债务资本来源
在借款之前要考虑的事情
贷款决策
当银行说“不”,应该做什么?
小心陷坑
第五部分 创业及超越
第十四章 领导快速成长的企业
创造新的组织范式
高速发展企业的领导实践
长成大企业
危机酝酿期
破产的威胁
实施干预
文化和组织氛围的重要性
21世纪的创业领导:三大突破
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订阅关于创业第一课的评论:
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0 有用 满怀希望 2022-11-16 06:03:53 广西
很厚 内容很多 吸引力不大 略读
0 有用 Charlotte.S 2018-07-12 18:43:29
本书操作性较强,可谓是理论和实践的结合,特别是创业过程的整理,应该是基于丰富的案例经验的。但中美两国创业环境有较大区别,从而导致创业公司形态有较大不同。希望本书可以不断更新其中案例,与时俱进!
0 有用 ___的云中鸟 2019-12-27 18:13:13
读不下去。。第一课搞得那么学术
0 有用 清风 2019-10-14 14:24:59
no
0 有用 paper 2017-05-28 16:06:01
可以翻翻。对蒂蒙斯模型的解释,创业者的神话与现实,对伦理决策等的分析还有些启发。