Name: 精简社交
ISBN: 9787547728246

作者: [美] 莫拉格·巴雷特
出版社: 北京日报出版社∣阳光博客
出品方: 阳光博客
副标题: 用可视化图谱解决人际关系难题
原作名: Cultivate：the power of winning relationships
译者: 王丽
出版年: 2018-4-1
页数: 240
定价: 45.00
装帧: 平装
ISBN: 9787547728246

豆瓣评分

6.6

152人评价

5星

14.5%
4星

45.4%
3星

27.6%
2星

10.5%
1星

2.0%

评价:

内容简介 · · · · · ·

很多人工作了数年，积攒下不少人脉，却总觉得职场孤独，事事亲历亲为，处处都要操心。为什呢？

《精简社交》一书指出，人际关系难题的根源恰恰在于人脉太多，无法从杂乱的环境中整理出真正有效的人际关系。

所谓精简社交，就是建立一个可视化的人际关系生态系统，帮你智慧应对身处的环境，看清周围：谁站在你身边（同盟关系），谁在背后挺你（支持关系），谁在暗中叫板（竞争关系），谁在背后捅你一刀（敌对关系），从而扮演好自己在各种关系中的角色。

这本书还会帮你——

◇诊断每种人际关系的质量及背景

◇识别那些你赖以成功的利害关系人

◇分析影响你人际关系生态系统的各种因素

◇针对每种人际关系类型，提供不同的对话策略

作者简介 · · · · · ·

莫拉格·巴雷特

领导力开发领域的一名专家、演讲人、作家，致力于通过有效的领导力开发及人力资源管理帮助个人、团队及机构实现非凡的商业成果，已与全球20多个“富时100强”及“财富500强”机构的3000多名管理者及高管展开合作，这些机构中包括英国国民西敏寺银行、纽蒙特矿业公司、西部联合电报公司、大西金融、3级通讯公司、科维公司、戴克斯媒体及学者出版社等。

目录 · · · · · ·

推荐序行走的课堂　 001
导语你在和人家拼手段，人家已经在拼格局　 004
序用可视化图谱解决人际关系难题　 007
第1 章　同盟关系：谁站在你身边　 014
从建立或维持至少一段同盟关系做起　 016
我们是否会成为同盟　 018
· · · · · · (更多)

"精简社交"试读 · · · · · ·

工作中的 bug 领导没发现，该怎么办？项目进行到一半出现了问题，似乎没有解决办法，我是马上脱身还是继续进行？工资这么低，得到远小于回报，我还需要全力以赴吗？领导问我对他有啥意见，我是赞美还是避重就轻？这些表面上像小蝌蚪的问题，其中暗含的则是你的内心格局。 “再大的烙饼也大不过烙它的锅。”如果没有格局感，你的职场的锅可能永远不会变大。上面的问...

· · · · · · (查看全部试读)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

准备好做同盟者。有共同兴趣或目标的人、为实现同样的结果而工作的人、分享经验并提出指导的同事、分享经验并提出指导的同事、与你有想法有共鸣的团队成员、有过成功合作经历的销售商或供应商。同盟关系的十大信号：1.你们处于一种愉快并具有挑战性的关系中 2.面对困难时，他是你第一个寻求建议的人3.他是你最早打电话分享你的成就之一。 4.你们愿意坦诚并承认脆弱－你们理解彼此的恐惧和挣扎，5.你们会为彼此提供尖锐但有建设的反馈，从而刺激你们去学习和成长。6.你们致敬及时处于竞争状态，也是良性的，你们会不断提升，作出更好的成绩。7.共事规则明确，你们会定期重新审视这些规则。8.你会时不时地查一下事情进度，不带任何特定要求或需求。9.未来保证共同的成功，你愿意做任何事。9.为了保证共同的成功，你愿意做任何事。10.即便他不在眼前，你也一样支持他。 (查看原文)

酒肆小可爱7 6赞 2018-03-11 18:48:13

—— 引自第236页
真正有格局的人永远是脱离问题，站在更高的角度决定战术，他们的眼里只有目标。 (查看原文)

加菲的猫 2018-03-11 21:19:10

—— 引自第6页