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谢玉雄,领导力教练,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师,HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司,历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务,有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验,在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有独到见解,并积淀了丰富的可劋作性实战经验,15年来培训2000余场次,服务企业1200余家,听众累计近10万余人次。主讲课程有:金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。服务过的知名企业有:*、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。
搭建逻辑思维,掌握处理问题的方法
虽然理论不错,但是也太重复了。
不怎么样,不如读原作
结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。 MECE,SCQA,归纳法,演绎法。 内容是好内容,其实ppt就可以讲明白了,硬是能写成本书。
一本写逻辑的书,自己就很没有逻辑
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0 有用 不惑青莲 2021-04-30 11:10:06
搭建逻辑思维,掌握处理问题的方法
0 有用 E. 2021-12-08 00:53:37
虽然理论不错,但是也太重复了。
0 有用 祖师谷大藏 2019-12-28 21:08:51
不怎么样,不如读原作
3 有用 潘晓渴 2021-03-04 09:11:36
结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。 MECE,SCQA,归纳法,演绎法。 内容是好内容,其实ppt就可以讲明白了,硬是能写成本书。
1 有用 书吾君 2020-03-07 00:39:54
一本写逻辑的书,自己就很没有逻辑