作者简介 · · · · · ·
刘澜，中国知名领导力专家，正道领导力中心创始人，北京大学汇丰商学院管理学教学副教授，毕业于北京大学（学士、硕士、博士）和哈佛大学（硕士），曾任长江商学院案例研究中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑等职位，著有《领导力：解决挑战性难题》《领导力的第一本书》《领导力的第二本书》《管理十律》《领导力就是说对十句话》《领导力十律》等中文著作及英文著作Conversations on Leadership（2010年由全球知名出版社Wiley出版），并在“得到app”开设领导力大师课。
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极简管理学的书评 · · · · · · ( 全部 15 条 )
chen'xin
是工具书，更是思想书
《极简管理学》是一本如何学习管理、理解管理、实践管理的管理智慧书。书中的内容来自作者在北京大学汇丰学院开设的管理学课程，通过学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个模型，建立具备“临床”性质的“极简管理学”体系，深挖了管理的源头，展示了管理的智慧，跨过了...
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姚钢强
《极简管理学》- 系统学习管理
这篇书评可能有关键情节透露
在国内其实是很不重视管理的，「manager」也是在国内被喷的最多的职位；在大部分人眼里 manager 的工作十分简单，只是来得公司早运气好，混到了一个职位而已。这些简单的工作有 任务分发器（自己啥活儿都不干，还抢下属的功劳） 合并周报，写文档，写 PPT 给下属的绩效（大部分... (展开)
豆瓣东东
难平复心中的激动之情
收到刘澜老师的这本纸质书，会有一种激动之情，那种感觉就像是遇到一个有趣的灵魂与我对话，对这本书书名中的“简”字充满兴趣，书中内容尽是用简单的话语，简单的模型让我进入深层次思考的状态，开始用更加全面的视角看待自己的生活～希望自己可以在刘澜老师的带领下，学会管...
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广州-赵子龙
一本值得推荐的管理学基础好书
匆匆草读了一遍，觉得信息含量很大，各知识点的逻辑和衔接很严密，值得慢慢读上10遍。年后在失败项目总结会之前用了第八章聚焦要事中的总结要事，试着做了一个关于失败和反思的分享，取得了一定的效果。 一本好书需要认认真真的读，把知识点记下来，吃透各知识点的关系和逻辑，...
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子路求学
读《极简管理学》收获
在谈收获之前，请允许我问一个问题：如果你是一名重点院校的985毕业生，你选择去那些单位？许多同学会脱口而出 BAT ,华为、小米、字节跳动、美团。为什么？同学会露出不屑的说：机会多，晋升快。（有些同学说了，一看这就是井底之蛙的回答）是的，找工作要找机会多的企业，而...
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1 有用 Enterprize 2021-08-05 10:03:42
作者一边说不要完全相信引用的话，一边又大量引用，感觉一本书里50%是别人的内容。作者非常擅长下定义，使用下定义来掩盖段落上的结构和文字上的修饰的不足，使用自己下的定义对下的定义进行解释。作者模仿数学定理一样写出自己的几条法则，并把自己的名字写在前面，人家欧拉、法拉第、牛顿也没这么干过，图片下面说图片来自作者自己的这种标注读了这么多书也是头一次见。整本书就是给人一种你们这些管理上的问题都不是事的感觉... 作者一边说不要完全相信引用的话，一边又大量引用，感觉一本书里50%是别人的内容。作者非常擅长下定义，使用下定义来掩盖段落上的结构和文字上的修饰的不足，使用自己下的定义对下的定义进行解释。作者模仿数学定理一样写出自己的几条法则，并把自己的名字写在前面，人家欧拉、法拉第、牛顿也没这么干过，图片下面说图片来自作者自己的这种标注读了这么多书也是头一次见。整本书就是给人一种你们这些管理上的问题都不是事的感觉。 (展开)
2 有用 知行捕手 2020-06-04 10:18:54
上午阅读完毕，这是最近阅读刘澜老师的第四本书，写得都很棒，后面还有五本阅读。可惜有一本想读，买不到了。管理和领导力解读很透彻。
0 有用 崔Newbie 2023-07-14 13:53:27 浙江
打个低分，不要读了，再版之后叫做《刘澜极简管理学 : 成就管理者的四大心智模式》，去读那个，新书5星推荐。
0 有用 春上村树 2023-08-13 11:44:03 浙江
如何学管理，管理问题，管理关系，管理要事，刘澜老师杂糅了很多管理学理论和思想，在很多事情上用比较白话的说法讲出来，比如关于管理关系这一点，我向来知道人比事重要，但是管理人的本质是什么，可是管理关系。有些时候你的决策获得了认可，并非因为你的决定是正确的，而很有可能是你和他之间关系是积极的。在具体工作过程中到底如何管理关系，提出了八个策略，都是非常落地可实操，比如帮助这一节，主动帮助要比他人提出帮助时... 如何学管理，管理问题，管理关系，管理要事，刘澜老师杂糅了很多管理学理论和思想，在很多事情上用比较白话的说法讲出来，比如关于管理关系这一点，我向来知道人比事重要，但是管理人的本质是什么，可是管理关系。有些时候你的决策获得了认可，并非因为你的决定是正确的，而很有可能是你和他之间关系是积极的。在具体工作过程中到底如何管理关系，提出了八个策略，都是非常落地可实操，比如帮助这一节，主动帮助要比他人提出帮助时再帮助更好。 (展开)
0 有用 微光 2023-10-23 22:07:24 福建
有点浅显了