作者:
（奥）弗雷德蒙德•马利克
出版社: 机械工业出版社
译者: 李亚 等
出版年: 2013-4
页数: 284
定价: 39.00元
丛书: 欧洲管理经典
ISBN: 9787111418283
出版社: 机械工业出版社
译者: 李亚 等
出版年: 2013-4
页数: 284
定价: 39.00元
丛书: 欧洲管理经典
ISBN: 9787111418283
内容简介 · · · · · ·
《管理成就生活》所要解决的问题是：如果人们希望自己能够像经理人和专家那样，不但在自己的工作上，而且在日常生活中，都能提高效率并获得成功，那么他们应该具备何种知识以及如何采取行动。本书是各种组织中所有成员的日常必备之物。它的基本内容是如何在未来的组织中有效地工作。
书中讲的是所有组织（包括公司、各种其他机构和社会组织）都会经常使用的知识和工具。如果一个人希望做好管理，提升绩效，并且过上高品质的生活，那么这本书可以告诉你在每个位置上的要求。
通过这本书，你将会知道什么是正确的管理、良好的管理。你是否自称为管理者并不重要，重要的是组织内的工作、活动、职能以及岗位对你的要求是什么。虽然这本书是为商界的管理者所写的，但它的适用群体绝不仅限于此。管理已经超越了商界，延伸到社会上的各个领域。
作者简介 · · · · · ·
弗雷德蒙德•马利克
(Fredmund Malik)
弗雷德蒙德•马利克教授1944年出生于奥地利，是欧洲著名的管理大师和管理教育家，欧洲著名的圣加仑管理学派的创始人。自1968年起就读于奥地利因斯布鲁克大学(Innsbruck University) 和瑞士圣加仑大学 (St.Gallen University)，获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院圣加仑大学的教授和维也纳经济大学的客座教授。
1984年弗雷德蒙德•马利克教授创立了著名的瑞士圣加仑马利克管理中心，并担任总裁。他是欧洲多家大型公司的董事会、监事会成员，是许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。
弗雷德蒙德•马利克教授的管理著作极为丰硕，其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来，一直位列畅销书榜，被评为欧洲十...
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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那些在处理工作时经常表现得象一个超人，在生活中却能象平常人一样生活的管理者，往往是我们羡慕的对象。 (查看原文) —— 引自章节：后记 -
最近，在一次重要的会议上有个演讲者非常认真地表达了他的看法：“21世纪的全球管理者必须要了解各个国家的员工，至少能够说五种外语，达到熟练谈判的水平。”后来，我与他进行了一次对话，我发现他已经超过45岁了，到过美国四次、香港一次，能够说过得去的德语（但绝不是非常熟练）、日常的英语还能说一点法语。这并不是唯一的例子。遗憾的是，这是非常典型的例子。可是，他却敢于站在大庭广众之下大讲特讲他的新发现，而且现场没有一个管理者站起来反驳他（看到这种现象我同样感到很遗憾）。 (查看原文) —— 引自章节：第一篇：理想的管理者（3）
> 全部原文摘录
丛书信息
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欧洲管理经典(共6册)，
这套丛书还有
《战略》《公司策略与公司治理》《转变：应对复杂新世界的思维方式》《正确的公司治理》《管理》
。
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- 管理 7.6
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- 管理：使命、责任、实务(使命篇) 9.0
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- 公司策略与公司治理 8.6
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- 工业管理与一般管理（珍藏版） 8.8
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- 管理新现实 9.3
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- 经理人员的职能 8.5
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- 管理的实践 9.3
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- 明茨伯格论管理 8.2
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- 失落的管理艺术 8.9
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- 战略 7.3
管理成就生活的书评 · · · · · · ( 全部 32 条 )
追风的日子
机械工业出版社·华章经管2009版
管理入门，从这本书开始
初始知道这本书是从@萧秋水老师的博客里知道的，其时，我刚担任软件测试经理，自然有赶鸭子上架的问题，对于管理是一知半解，狗屁不通，很多管理任务不过是按照公司的以往规矩，规规矩矩的做，但是从来不知道为什么这样做，也没有思考过。 看到@萧秋水老师的推荐，自然...
(展开)
timmy
民主与建设出版社2002版
<如何做一个有效的管理者>读后感
这篇书评可能有关键情节透露
总体感觉非常不错。我这人很少写读后感的，但是这本我真的不能不写读后感：发现一个好东西禁不住要与他人分享。 作者的行文风格就如同封面上的图像所显示的那样：丰富的论证严密的逻辑，正如封面上的那位智者在面对面给你授课。这对这对一个实践型管理者来说是了不起的成就，... (展开)
August
机械工业出版社·华章经管2009版
现在的管理就是管理自己，加油！
这篇书评可能有关键情节透露
第一篇 专业化管理 一、错误的管理理论与管理误区 （一）错误的管理有两种两种思考方法： 1.追求快乐的思路 错误的原因： ①让人不是为自己的满足负责，而是第三方为其负责； ②只有快乐了员工才愿意工作或者是其他； ③满足快乐并不会让人进步和变化； ④对于公司或者负责人... (展开)
我就是楚囚
机械工业出版社·华章经管2009版
走出高调人性的管理观
走出高调人性的管理观 ——关于管理中的人性问题的思考 （读马利克管理学著作札记之一） 在我国，与美国人、“现代管理学之父”彼特.德鲁克受到的长期赞誉和持续关注不同，欧洲当代管理学大师弗雷德蒙德.马利克引起学界和实业界的关注只是最近几年的事情——尽...
(展开)
> 更多书评 32篇
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订阅关于管理成就生活的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 舟行 2015-04-06 23:07:11
另外一种管理思想
0 有用 Monster 2020-06-27 16:59:50
3.5
1 有用 徐子陵 2020-05-18 09:58:54
“无论在哪，尽你所有，尽你所能。”
0 有用 Qonyyyy 2018-10-14 16:03:21
管理是一项工作技能，是一种行为方式和原则，和人的性格和人格没多大的关系。
1 有用 枫 2023-01-01 20:09:13 江苏
读了一点点，就感觉是神书，所以迫不及待来标记了，作者他为什么什么都懂？
0 有用 Oli0j1 2024-03-16 21:23:27 福建
这本书主要提供了一个理论框架，把管理这件事情，分解为了几项原则，任务，并列举了一些工具。不知是因为翻译还是作者本身，有一些难以理解。不少观点，都是作者一家之主。例如有关标准化绩效评估和基于管理者主观判断的评价。现在的我难以分辨，但仍值得记录。
0 有用 Benjiman 2024-03-02 13:11:14 广东
5星。欧洲的管理学家，给出一个不同于主流美国管理学家的视角，介绍了常见的认识误区，。全书简单易懂，没有艰深难解的观点，非常值得推荐。
0 有用 teresita 2023-02-02 18:28:57 浙江
还差一点看完，实在是看不下去了，我为什么要让自己看这种书！！！
1 有用 枫 2023-01-01 20:09:13 江苏
读了一点点，就感觉是神书，所以迫不及待来标记了，作者他为什么什么都懂？
1 有用 时光倒流 2022-08-11 14:10:37
与德鲁克的思想一脉相承，但是逻辑更严谨框架更清晰