内容简介 · · · · · ·
演义,早已成为一种对历史的人文解读。
然而,其中鱼龙混杂。幸好,每位出色的演绎者,都自成一体,仿佛“三国”只是一个原点,他们在各自半径的顶端,以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线,而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
可以消遣,可以批评,可以思考,可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作,但本书为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书,出色的叙述方式让人瞠目,无论你视之为奇谈怪论,还是奇思妙想,你都应该在真正读完本书之后,再做出自己的判断。
与不吝美言的赞扬者一样,那些看过之后破口大骂者也该赢得属于他们的掌声。而最为不幸的莫过于,你只是道听途说,却从未真正见识此书。
水煮三国的创作者
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成君忆 作者
作者简介 · · · · · ·
成君忆,资深企业管理咨询顾问,中国本土财经畅销书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果,已经引起人们的广泛关注。
目录 · · · · · ·
再版前言
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗?
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
第十一章 曹丕的办公室恋情
第十二章 猎人的狗力资源管理
第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的囊妙计
第十五章 管理老板的勇气
第十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任何的学问
· · · · · · (收起)
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗?
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
第十一章 曹丕的办公室恋情
第十二章 猎人的狗力资源管理
第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的囊妙计
第十五章 管理老板的勇气
第十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任何的学问
· · · · · · (收起)
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水煮三国的书评 · · · · · · ( 全部 96 条 )
《水煮三国》:趣味管理学
刚上大学的时候,粗略地读过这本书,但没有留下什么印象,现在再读,才发现蕴藏在趣味间的实用性。的确是"以三国故事为底料,麻辣风味的快意管理学"。 作者成君忆是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、...
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订阅关于水煮三国的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 画画 2011-02-10 23:17:13
专业课阅读作业
5 有用 且吟且行且唱 2012-07-31 01:50:37
就见不惯自以为是的大傻逼
0 有用 小海 2010-09-23 21:11:21
真tmd杯具,居然是本成功学的立志书籍,捏着鼻子看了两章实在受不了了 :S
0 有用 insomnia 2012-02-15 16:18:47
神一般的成君亿
0 有用 赵二车 2011-12-15 11:48:19
大一时老师推荐的,现在看来,确实有些道理,但离经典还有很长距离
0 有用 軌跡 2024-01-23 14:36:01 北京
2024.1
0 有用 钏.川.汌 2024-01-18 16:51:02 广东
开头几章鸡汤觉得挺不错,后面不停物化女性,看着心里很不是滋味!
0 有用 鹿桑 2023-11-18 11:00:30 甘肃
中规中矩吧,这本书比较针对个体。社会哲学方面空缺但又丰满,但是总体给你无法留下很强的映像
0 有用 弦歌酒宴 2023-06-04 19:18:44 英国
真的不适合现在职场了啊。
0 有用 玻璃瓶里的HF 2023-03-29 23:17:59 上海
我以为是戏说三国,结果,我又错了。。。3.8