作者:
[美] 里德 · 霍夫曼（Reid Hoffman）
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[美] 叶嘉新（Chris Yeh）
出版社: 中信出版集团
原作名: Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies
译者: 路蒙佳
出版年: 2019-9
页数: 296
定价: 68.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787521705867
出版社: 中信出版集团
原作名: Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies
译者: 路蒙佳
出版年: 2019-9
页数: 296
定价: 68.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787521705867
内容简介 · · · · · ·
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作
解密从1到10亿超高速增长的秘密
腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀？
目前所有分析里，漏了关键的一点：
它们都采用了“闪电式扩张”！
即在不确定环境中，优先考虑速度而非效率，
快速干掉对手，实现规模化发展！
这个看似非常反常识的策略，但却经过了大量商业验证！
《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例，阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则，比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户，给企业发展策略提供了颠覆性的视角。
当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？
答案就是闪电式扩张。
闪电式扩张是一种全新的积极增长策略，用于推动在不...
作者简介 · · · · · ·
[美] 里德 · 霍夫曼（Reid Hoffman）
企业家兼投资人。
• 1998年，里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得·蒂尔、埃隆·马斯克成为同事，他被称为硅谷“人脉王”。
• 2003年，他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。
• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年，他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人，投资了一系列硅谷互联网企业，包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。
• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。
[美] 叶嘉新（Chris Yeh）
• 企业家、作家兼导师。
• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位，并且是哈佛商学院的贝克学者。
• 他与...
目录 · · · · · ·
序一 以快制胜 比尔•盖茨
序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO陆奇
中文版序 闪电式扩张在中国 里德·霍夫曼
引言
第一章 什么是闪电式扩张
软件正在吞噬（并拯救）世界
· · · · · · (更多)
序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO陆奇
中文版序 闪电式扩张在中国 里德·霍夫曼
引言
第一章 什么是闪电式扩张
软件正在吞噬（并拯救）世界
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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规则不是圣经，它们的存在是为了让世界变得更美好，因此如果你能改进规则，就应该这样做。另一方面，规则之所以存在，通常是有原因的。违反规则时你需要有谦逊之心，并认识到你可能无法了解所有后果。打破规则并不总是作弊，但它始终是高风险活动，因此需要谨慎和同情心。 (查看原文) —— 引自章节：八个关键转变：从海盗到海军 -
你还要在团队中加入不同特质的人才。我用军事史上的另个案例作为类比来解释这种转变：海军陆战队攻下海滩，军队占领国家，警察治理国家。海军陆战队员好比初创企业的员工，他们习惯于在现场处理混乱情况和临时应变。陆军士兵好比规模化企业的员工，他们知道部队离开海滩后该如何快速占领并守护领土。警察好比稳定企业的员工，他们的工作是维持秩序而不是破坏秩序。海军陆战队和军队通常可以合作，军队和警察通常也可以合作，但海军陆战队和警察很少有默契合作。当你进行闪电式扩张时，可能需要为海军陆战队寻找需要攻占的新海滩，而不是让他们帮助巡逻现有海滩。 (查看原文) —— 引自章节：八个关键转变：从海盗到海军
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闪电式扩张的书评 · · · · · · ( 全部 28 条 )
秦浅
《闪电式扩张》：创业者的商业“圣经”
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随着5G时代的来临，这种新形势正在促使手机运营商对自己产品进行优化调整。 苹果公司在2019年9月的新品发布会上，推出三款全新型号的苹果手机，新品发布会引发了大批果粉的强烈关注，并且“苹果市值破万亿”的新闻荣登百度热搜榜。在乔布斯时代里，苹果公司的发展速度远超过我... (展开)
大有啊
唯快不破《闪电式扩张》 ｜读书笔记
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《闪电式扩张》是一本介绍业务增长方法论的书，该书的作者里德·霍夫曼(Reid Hoffman)是LinkedIn联合创始人，担任过PayPal高级副总裁，也是 Facebook 的天使投资人。他通过对LinkedIn、Airbnb、Facebook等诸多明星企业的近距离的观察，提炼出了闪电式扩张的核心思想： 当商业模... (展开)
鱼丰徐徐
从深夜的一通电话，到16个月后的1亿用户，马化腾对微信做了什么
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文/鱼丰徐徐 2010年深夜，腾讯的首席执行官马化腾收到一条消息：他的员工张晓龙建议为智能手机开发一种新型的社交产品，而且速度要快。 对于这个建议，马化腾喜忧参半。因为按照张晓龙的构想，这个新款社交产品可能会火。但是，如果真火起来的话，对QQ就很不利了。 因为，公司... (展开)
mover
如何将企业快速做大、野蛮生长
这本书是硅谷两位投资人、创业者（霍夫曼联合创立了LinkedIn，也曾是Paypal创始人之一）写的如何迅速把企业规模做大的一部方法论图书。其主旨是现在的互联网时代，企业为了生存必须采用非常手段，尽快做大做强，把企业规模在极短的时间内做到原来的一千倍、一万倍。这本书探讨...
(展开)
麦机长
《闪电式扩张》摘要与心得
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注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。如果您遇到排版问题，请查阅： https://captnotes.com/blitzscaling_the_lightning_fast_path_to_building_massively_valuable_companies/ 合并公司文化和公司管理可能会产生致命风险，尤其是当它减缓了公司发展速度时。 闪电式扩张通过优... (展开)> 更多书评 28篇
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- 在豆瓣转让 有2610人想读，手里有一本闲着?
订阅关于闪电式扩张的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 奔波尔灞 2022-02-01 21:09:22
并购收割or自己开业务线，艰难的抉择/市场规模推广毛利网络效应产品匹配性运营可扩张性
1 有用 ddddddddddang 2019-09-19 18:58:26
对于创业中期闪电式扩张的互联网公司很有参考意义
0 有用 我爱古诗词 2020-09-22 14:09:55
2014年4月，麦肯锡公司发布了一份题为《快速增长或缓慢死亡》的报告，该报告分析了3000家软件和互联网公司的生命周期，发现正反馈循环使快速增长成为财务成功的关键因素：首先，增长带来更高的收益率。高增长公司向股东提供的收益率是中等增长公司的5倍。其次，增长预示着长期成功。“超级增长者”——当收入达到1亿美元时增长率超过60%的公司——收入达到10亿美元的可能性是增长率不到20%的公司的8倍。
0 有用 畅思谨证 2022-03-03 11:43:07
创业
0 有用 不鸟万阿润 2020-06-26 18:39:26
我觉得写的挺好的，用户价值=新体验-旧体验-替换成本，只要有精力，先去获取新用户总是最合适的。
0 有用 Frank 2024-06-12 22:23:56 意大利
阅读过作者的《至关重要的关系》（又译《为什么精英都有超级人脉》）《联盟》。由于受《至关重要的关系》的启发，希望多读一些作者其它的著作。
0 有用 imel 2024-05-04 18:04:46 浙江
商业好书
0 有用 color 2024-05-04 03:24:13 阿联酋
讲清楚了一个道理
0 有用 六月雪 2024-04-26 20:41:34 上海
1.闪电式扩张的核心是：企业在面对不确定的时候要优先考虑速度，然后获得快速增长。 2.进行闪电式扩张的关键方法是：商业模式创新、战略创新和管理创新。 3.想要获得快速增长的公司需要进行“负责任的闪电式扩张”，把责任与速度结合起来，对企业行为的社会影响负责。
0 有用 豆友T4iel_bwSI 2024-04-22 19:20:58 上海
不错的营销方面的书籍