作者:
彼得·德鲁克
出版社: 机械工业出版社
译者: 姜文波
出版年: 2009-9
页数: 193
定价: 36.00元
丛书: 华章管理大师经典之德鲁克系列
ISBN: 9787111280668
出版社: 机械工业出版社
译者: 姜文波
出版年: 2009-9
页数: 193
定价: 36.00元
丛书: 华章管理大师经典之德鲁克系列
ISBN: 9787111280668
内容简介 · · · · · ·
《动荡时代的管理(珍藏版)》内容简介：关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。在未来的10～20年之内，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。最高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，最高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作。跨国工作。建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管必须成为真正的领导者，成为“助手”、“支持者”和“导师”。
海报：
动荡时代的管理的创作者
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![[美国] 彼得·德鲁克](https://img1.doubanio.com/img/author/medium/public/bWXXrPpNSjEcel_avatar_uploaded1508766165.88.jpg){kind=avatar}
作者简介 · · · · · ·
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录 · · · · · ·
推荐序一（邵明路）推荐序二（石晓军）前言第1章 管理基本要素 针对通货膨胀的调整 面向流动资金和财务实力的管理 管理生产力 知识工作者的生产力 生存成本与利润错觉第章面向明天的管理第2章 面向明天的管理 把资源向成果集中 抛弃昨天 管理增长 管理创新和改变 面向明天的经营战略 给管理者的计分卡第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态 新现实 生产分工：跨国一体化 新的消费市场 对管理战略的影响 从“劳动力”到“劳动大军” 强制退休年龄的终结 “双头怪” 发展中国家的就业机会需求 对冗余规划的需求第4章 动荡环境中的管理 一体化的世界经济 跨国的世界货币 主权的终结 破裂的世界政治 世界经济中的“近发达”国家 面向世界经济的经营政策 员工社会 “权力追随财产” 工会还能幸存吗 作为政治组织的企业 特定政治环境中的管理结论 管理层面临的挑战译者后记
丛书信息
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华章管理大师经典之德鲁克系列(共26册)，
这套丛书还有
《管理》《人与绩效》《非营利组织的管理》《21世纪的管理挑战》《管理的实践》
等
。
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订阅关于动荡时代的管理的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 康康 2021-03-23 18:54:36
非常贴切当前这个动荡的时代，黑天鹅齐飞，灰犀牛频现。
0 有用 蝉 2014-03-22 14:09:55
: C93/2224-25
0 有用 寥天一 2022-12-14 20:51:40 山东
不要有思想包袱，要把更多的资源倾斜在能增加生产力的地方，不要管沉没成本，用进废退，要有壁虎断尾的果敢。另外，作者相信企业存活之路要么走大而垄断，要么走小而精一，个人要做收费站那样的专业能力极强才能成功。要思考自己能为社会创造什么价值
0 有用 超 2018-04-17 16:44:51
听
1 有用 一颗晨星星 2022-01-08 15:57:43
本来以为很难懂的，仔细看下来还是可以理解的，个人最喜欢第三章讲人口动态的。本书给我带来的认知启发：1.企业存在的意义在于提供就业岗位。2.人口红利消失后，退休将成为伪概念。3.地区发展始终存在不平衡性，经济利益最大化要求生产分工。最后想说，知识是第一生产力，无论是企业还是个人，都需要保持积极的学习状态。
0 有用 寥天一 2022-12-14 20:51:40 山东
不要有思想包袱，要把更多的资源倾斜在能增加生产力的地方，不要管沉没成本，用进废退，要有壁虎断尾的果敢。另外，作者相信企业存活之路要么走大而垄断，要么走小而精一，个人要做收费站那样的专业能力极强才能成功。要思考自己能为社会创造什么价值
1 有用 一颗晨星星 2022-01-08 15:57:43
本来以为很难懂的，仔细看下来还是可以理解的，个人最喜欢第三章讲人口动态的。本书给我带来的认知启发：1.企业存在的意义在于提供就业岗位。2.人口红利消失后，退休将成为伪概念。3.地区发展始终存在不平衡性，经济利益最大化要求生产分工。最后想说，知识是第一生产力，无论是企业还是个人，都需要保持积极的学习状态。
0 有用 Ammydian 2021-03-30 19:42:56
不管何种境遇下,打铁还需自身硬啊!德鲁克四十年前的书,今天听来不无裨益.
0 有用 康康 2021-03-23 18:54:36
非常贴切当前这个动荡的时代，黑天鹅齐飞，灰犀牛频现。
0 有用 Ἀθῆναι 2021-01-30 23:29:46
关于1、2章的生产力的论述最有启发。最能提高生产力的是知识，如何促进知识的扩散，培养创新进而提高生产力。