管理的常识的书评 (66)
新领导脑子里必须要有哪些概念?
李笑来老师在《财富自由之路》中提到: 判断一个人是否聪明,就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念,以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。 为啥非要和自己过不去,这么费力的理解一个概念呢? 我这里举个栗子: 在最近很火的《资本论》这书里,马克思提到了「...
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管理,领导,激励,计划,应有尽有的书
好书一定要记笔记,话不多说,直接上图。 收获最大的是管理和领导,还有向上管理的必要性,向下负责的责任感。 要求至少140个字,后面全部凑字数,内容都在导图里。 不同的职位不同的级别看了感觉可能不一样 我觉得不远的未来,我还会重读这本书 感谢给我推荐这本书作者的某某...
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《管理的常识》——理想管理的模样
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管理是一种实践,其本质不再于知,而在于行。其验证不在于逻辑,而在于成果,唯一的权威性就是成就。——德鲁克 从泰勒的科学管理解决了劳动效率最大化的问题,这也是管理演变的第一个阶段。 韦伯的行政组织和法约尔的管理原则是管理演变的第二阶段,解决了组织效率最大化的问... (展开)【蜡翼·札记】管理,就是把理论变为常识
管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责; 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组...
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管理常识是职场认知的基本参照物——《管理的常识》读书笔记
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第一章 什么是管理 1管理就是让下属明白什么是最重要的——优先级 2管理不谈对错,只是面对事实、解决问题 3管理是管事,不是管人(人是被尊重、不是被管理的) 4衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 5管理就是让一线员工得到并可以使用资源 管理观——... (展开)值得推荐的管理入门书
这是一本非常值得推荐的书。(很久没能看到一本能获得新知的书。) 在我对管理的粗浅认知里,“管事务,理人心”仍是我听过关于管理最为精简的表达,核心是“责任-权力-利益”的分配,协调资源,以实现组织目标。快速变化的时代,管理对象的不同,管理的难度和复杂度不断增加...
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《管理的常识》读书笔记
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第1章 什么是管理 1、管理的理解 第一,管理就是让下属明白什么是最重要的。 第二,管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 “管理上的对错并没有什么意义,因为管理是要解决问题的,如果所有的证明你都是对的,但是管理结果不好,这样的证明是没有任何价值的。” “管理需要... (展开)《管理的常识》:让管理发挥绩效的8个基本概念
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德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威性就是成就。” 《管理的常识》是陈春花女士在2016年出版的一本管理学书籍,她将此书称为管理学和组织行为学的简读本。如果我们所有人都可以回到最基本... (展开)读书笔记-快读get重点
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Part1:管理 管理的目的是提高效率。 一、管理的理解 1、管理是让下属明白什么是最重要的 要用下属听得懂的话去描述,不要从自己习惯的方式去阐述。“他听不懂”的问题在于“我没说清楚”,因为终极目的是让下属听懂。 2、管理不谈对错,只面对事实,解决问题 “出事了,找原... (展开)改变了我对管理的一些认知
1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...
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有些理念不太适合IT技术企业
【前言】 这些认知上的偏差,导致了管理行为的偏差,也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解,就是把修行与做事分开来看,这是概念的误区。其实,无论是修行,还是任何其他的事情,如果不能够运用于生活之中,不能够运用于日常行为中,那就不是最好的,管理的理论...
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