作者:
亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)
/
伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)
出版社: 机械工业出版社
原作名: Business Model Generation
译者: 王帅 / 毛心宇 / 严威
出版年: 2011-8-15
页数: 284
定价: 88.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111352211
出版社: 机械工业出版社
原作名: Business Model Generation
译者: 王帅 / 毛心宇 / 严威
出版年: 2011-8-15
页数: 284
定价: 88.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111352211
内容简介 · · · · · ·
中文官网：http://www.bizmodel.org
内容简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业 模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。
以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板...
商业模式新生代的创作者
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![[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德](https://img1.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
亚历山大·奥斯特瓦德 作者
作者简介 · · · · · ·
Alexander，瑞士洛桑大学博士，同时是一位作家，演讲家，商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题，通过在全球商业模式领域引入BMC方法，确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法，正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ，通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中，他一直关注技术，媒体，电信和零售等行业。2011年2月22日，Alex应Google邀请，在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。
中文官网：http://www.bizmodel.org
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商业模式新生代的书评 · · · · · · ( 全部 82 条 )
xiulizhuang
《商业模式新生代》阅读作品一（120819）
阅读方式： 一是读书: 《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/ 《商业模式新生代（个人篇）》,http://book.douban.com/subject/10796954/ 二是读网络上的文章， 博客：http://www.bizmodel.org 微博：http://weibo.com/bizmodelgen 三是加入社区： http:/...
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超牛熊猫哥
商业模式新生代——从商业模式到战略管理，从战略管理到战略执行
艺术上讲所谓创新，不过是旧有要素和技巧的重新组合。 商业模式新生代，实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链，使用不同的组合，可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条，每个行业不同的工具和发展阶段，所能够侧重的价值链是...
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不可救药的怀旧
商业模式的竞争是企业竞争的最高层次
我曾经听过这样一句话：模式的竞争是企业竞争的最高层次。也许你可以在产业链的上游压榨供应商，在下游压迫承销商和零售商人，在中间剥削自己的员工，在产品上打折坑害消费者，在价格上血拼挤压同行进而破坏整个业态，甚至是更简单直接地派几个黑帮砸了对面抢生意的门店，但你...
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矫情与狗
《商业模式新生代》读书笔记全
这篇书评可能有关键情节透露
商业模式 ——企业如何创造、传递、获取价值的基本原理 一、 画布 一种描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言 1、客户细分（需求+行为+属性） 大众市场 利基市场：被市场统治者优势者忽略的细分市场，小且有一定的份额能满足中小企业的生存问题，同时可以建立各种壁垒... (展开)
Felicia
科普性质的读物《商业模式新生代》
这本书确实画得不错，所以很适合做科普。广度延伸得不错，深度相对比较一般。 主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式，提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者，该如何分析自己的商业模式？ 这里记录第一部分。 ...
(展开)
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| 这边书怎么样？ | 来自Ray | 2021-12-18 10:36:15 | |
| 是不是有托了啊？ | 来自MyBlogLog | 2 回应 | 2017-01-13 18:28:33 |
| 非常一般的书 | 来自mochou | 1 回应 | 2014-11-11 13:36:24 |
| YBC大连导师建哥推荐！(报道处) | 来自Billy Wang | 2014-05-03 12:11:48 | |
| 求购二手《商业模式新生代》还有个人篇 | 来自crystal | 2014-03-24 17:12:46 |
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5 有用 Tacher 2016-05-02 20:57:22
做莱康案例时，主要采用这本书提供的商业模式画布进行分析，便借机大致通读了本书。这本书最大的价值集中在商业模式的九个模块，作者用一种清晰的思路呈现了从客户到业务，从成本到收入的商业运营图景，在从无到有的思考过程中，能够作为一种很有逻辑的分析工具加以运用。但是，本书并没有很好地挖掘商业模式本身以及不同商业模式的案例，对于个案的分析寥寥数语，比较空洞且没有细节。设计、战略、流程部分，大致是商业模式策划的... 做莱康案例时，主要采用这本书提供的商业模式画布进行分析，便借机大致通读了本书。这本书最大的价值集中在商业模式的九个模块，作者用一种清晰的思路呈现了从客户到业务，从成本到收入的商业运营图景，在从无到有的思考过程中，能够作为一种很有逻辑的分析工具加以运用。但是，本书并没有很好地挖掘商业模式本身以及不同商业模式的案例，对于个案的分析寥寥数语，比较空洞且没有细节。设计、战略、流程部分，大致是商业模式策划的行动指南，但是或许并没有特别的新意；可视化、讲故事这些要点也没有给出更突出的执行方式。因此，这本书更多可以作为行动指南，而非理论知识的积淀。 (展开)
4 有用 安猪 2011-11-14 10:28:48
知识就应该是这样：可见、漂亮、一望即懂。强烈推荐！
1 有用 玻璃渣 2020-01-10 15:45:20
没什么用
3 有用 momo 2012-10-10 20:52:33
搞得我都想自己开一个咨询公司了。。。。好书！！！！！
24 有用 水湄物语 2013-09-25 21:44:42
3天内必须看完- - - -工作任务