Name: 沃顿商学院最受欢迎的成功课
ISBN: 9787508646022

作者: 亚当·格兰特
出版社: 中信出版社
原作名: Give and Take
译者: 王非
出版年: 2015-1-5
页数: 322
定价: 48.00
装帧: 平装
ISBN: 9787508646022

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

我们常认为个人成功关键在于：努力、天赋和运气。而今天，亚当·格兰特在他划时代的著作中展示：成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道。

格兰特探讨了最成功人士的行为动机，以真实故事阐述他们的行为模式并找出实现持久成功的革命性方法。他带我们去看最佳社交能手如何拓展交际圈，了解最受欢迎的电视节目背后的创意天才为何甘愿长期默默付出，而安然公司的倒塌，以及这些年不断倒下的企业偶像，使我们不得不重视这些现象背后真正的缘由。

他发现，我们大多数人能被划为三类：付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益，互利者愿意等价交换可预期的好处，而付出者则是不同寻常的一类人：他们乐于分享，不求回报。在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一书中，格兰特一反直觉地指出，最善于付出的人才是最成功的人。能带领公司走向辉煌，在金字塔顶屹立不倒的人，并不是获取者和互利者，反而是付出者。而究...

(展开全部)

作者简介 · · · · · ·

[美]亚当·格兰特：沃顿商学院管理学教授，目前在该校教授组织行为学课程。格兰特长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、默克公司，以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问。作为成功研究和工作领域研究的顶级学者，他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了50多篇文章，他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。

目录 · · · · · ·

第一章丰厚的回报
付出大于获取有什么风险和好处
第二章孔雀和熊猫
付出者、获取者和互利者是如何建立人际网络的
第三章涟漪效应
合作，以及付出和获取信任的机制
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

根据传统的智慧，那些非常成功的人有三个共同点：动力、能力和机遇。如果想要获得成功，我们需要把努力、才华和运气结合起来。夏德尔和霍尼克的故事告诉我们，还有第4样东西，尽管非常关键，却经常被忽视：成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道这些偏好并不是金钱方面的：无论是慈善捐款的数额，还是向雇主要求的回报，付出者和获取者并没有什么不同。他们的区别在于对他人的态度，以及采取的行动付出这种行为要比大多数人所想象的更加强大，而且并没有那么冒险。他们的经历告诉我们，正是那些将付出放在首位的人，在未来最有可能取得成功。问题的关键不在于付出者的天赋或能力，而是在于他们采取的策略，以及做出的选择。当付出者取得成功时，有一些特殊之处：他们的成功可以扩散到别人身上。关键的差异在于，付出者的成功可以创造价值，而不仅仅是从别人那里攫取价值。在许多时候，付出的确无法带来成功。在纯粹的零和游戏和胜负关系中，付出很少能带来回报。 “做一名付出者，并不会帮你赢得一百码冲刺，但却可以帮助你赢得马拉松。” 我们以最大的恶意揣测别人，结果带出了我们自身最丑恶的东西：为了不当傻瓜，我们会不情愿地忽略自己更高尚的本能通过建立起一个强大的关系网络，人们可以获得宝贵的知识、技能和影响力。在职业生涯和个人生活中，我们会认识许多不同的人，而正因为每个人所拥有的知识和资源各不相同，所以在帮助、建议和指导等方面，与这些人建立起互惠互利的关系，是完全合理的做法。衡量一个人的真正标准，是他如何对待那些完全不能给自己带来好处的人。研究发现，人们如果被获取者伤害，会通过分享声望信息的方式惩罚他们。到目前为止，我们已经看到了两种鉴别获取者的方法。首先，如果能得到声望信息，我们可以看看，人们是如何对待他们关系网络中的人的。其次，如果我们有机会观察获取者的行为及其留下的印记，就可以寻找炫耀的蛛丝马迹。自我美化的照片、自... (查看原文)

西方失败 3赞 2018-07-12 20:28:50

—— 引自第1页
Being a giver is not good for a 100-yard dash, but it's valuable in a marathon. (查看原文)

lllllll 2赞 2014-08-08 12:17:05

—— 引自第28页

> 全部原文摘录

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热门最新好友只看本版本的评论

王圜外 2015-08-12 08:06:57

如何阅读这本书

这篇书评可能有关键情节透露

整体来说，这本书到底在谈些什么？一个比较意外的事实：如果把人分为付出者、互利者和获取者，那么最不成功的大概是付出者，但是最成功的呢？也是付出者。作者就此对这三种人交际行为上的差异做了分析，同时提出了一些付出者如何由最不成功变为最成功的可行策略。作者细部说... (展开)

2 2回应

夏冰雹 2022-07-02 12:28:16 Viking Adult2013版

成就他人也会让自己更成功

你是否认为，喜爱奉献、处处为人着想的人容易吃亏？而只考虑自己利益、媚上欺下、手段毒辣强硬的人容易成功？沃顿商学院组织心理学教授Adam Grant研究发现，这一假设是错误的。 Grant教授把人分为索取者（Taker）、匹配者（Matcher）、给予者（Giver）：在索取者的眼中，成功是... (展开)

1 0回应

Yibie 2017-07-31 15:17:04

《Give and Take》：给只求付出不求回报的雷锋们

这本书讨论，三种人的基本世界观和行为策略，获取者、互利者、付出者，并站在「付出者」这一边。本书认为，「付出者」是更加成功、有效的「社会生存策略」。付出者可以成功吗？从社会现实观察，「付出者」常常因为要帮别人的忙，常常处于公司的底层。但《Give and Take》则举... (展开)

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leo张大志 2015-06-07 17:47:56

给予和付出之间有趣的关系—Leo鉴书182

如果搞个2015年翻译名书失败之最，我把票投给本书。《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一年就是本成功学的书，很多读者对此会产生反感，我就是其中之一。直到自己翻译的书里提到了《give and take》，我才买来开始看。可见书名翻译的失败，只要内容好，书还是有机会的。本书英文全... (展开)

2 0回应

SFLer 2021-12-29 22:52:37 Viking Adult2013版

实用主义的尽头是善良

1.第五章The power of powerless communication不适合女性，女性本来就够powerless了，不需要刻意再为自己的表达加一份谦逊。显然这本书默认读者是男性。女性做沟通，我觉得简里里讲的更make sense，果断点、有力点、自信点。powerless的优势女性本来就有，不需要powerless。 2... (展开)

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