内容简介 · · · · · ·
通过本书,你将在如下方面得到强化训练:
•如何精准地判断自我的情绪?
•如何预测自己对各种不同情况的情绪反应?
•如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰?
•如何掌控自己的情绪?
•如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应,并通过它了解他人的核心价值观?
•如何平等地跟他人建立稳定的关系?
•如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷?
•如何通过自身的言行举止激励他人?
•如何认清状况,并让事情按自己期望的方向发展?
•如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”,并用它找到自我努力的方向?
适应人群:
希望更好地掌控自己团队的人;在职场中有瓶颈困局的人;喝鸡汤反胃的人;对职业前景有更高追求的人。
作者简介 · · · · · ·
阿黛勒•B•林恩 领导力集团(Adele Lynn Leadership Group)创始人。
35年专注管理员工的协作关系,提升团队情商和企业效能。
她经常做重要演讲,指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。
目录 · · · · · ·
目录
什么是情商? / 1
帮助管理者提高情商的指南 / 7
50种提高情商的活动指南 / 11
推荐训练模式 / 15
情商#1重视和不重视 / 19
情商#2重视程度 / 25
情商#3为提高重视程度而努力 / 31
情商#4给你的员工分等级 / 37
情商#5要求回馈 / 43
情商#6按自己所想的行事 / 47
情商#7个性竞争 / 53
情商#8工作氛围 / 57
情商#9情绪管理 / 63
情商#10坦诚友善与真正的友好 / 69
情商#11倾听的习惯 / 73
情商#12真正的倾听 / 81
情商#13协调与员工的关系 / 85
情商#14得到欣赏和重视 / 89
情商#15感恩的心 / 95
情商#16天赋才干 / 101
情商#17是的,不过…… / 107
情商#18表达欣赏和感激时常犯的错误 / 111
情商#19表示感谢 / 119
情商#20偏心 / 125
情商#21公平分配 / 131
情商#22尽职的老板和上司 / 137
情商#23行为反应 / 143
情商#24坚定立场 / 147
情商#25我重视,我们就重视 / 153
情商#26奉献精神的“杀手” / 159
情商#27你对我有什么意见? / 165
情商#28远见卓识 / 169
情商#29我的梦想和追求 / 175
情商#30鼓舞人心的言语 / 179
情商#31与人共享你的梦想 / 183
情商#32谁设定目标? / 187
情商#33员工也有自己的目标和追求 / 193
情商#34“期望杀手” / 199
情商#35从领袖的故事中汲取经验 / 205
情商#36为目标和追求而努力 / 209
情商#37团队成员的建议和意见 / 213
情商#38一步一步为目标而努力 / 219
情商#39为梦想添加能量 / 223
情商#40自我想象 / 227
情商#41最佳与最糟状态给你的经验教训 / 231
情商#42我才是主角 / 237
情商#43内心的力量 / 243
情商#44控制欲和权力欲 / 247
情商#45成长步骤 / 253
情商#46阻碍你成长的“精神杀手” / 259
情商#47你最优秀的自我 / 265
情商#48你的管理者“徽章” / 271
情商#49更多思考 / 275
情商#50想象的力量 / 279
附言 / 283
培养沟通技巧的情商训练 / 284
培养团队合作的情商训练 / 285
培养人际交流的情商训练 / 286
仅用于培养管理者/经理/高管的情商训练 / 287
推荐阅读 / 289
· · · · · · (收起)
什么是情商? / 1
帮助管理者提高情商的指南 / 7
50种提高情商的活动指南 / 11
推荐训练模式 / 15
情商#1重视和不重视 / 19
情商#2重视程度 / 25
情商#3为提高重视程度而努力 / 31
情商#4给你的员工分等级 / 37
情商#5要求回馈 / 43
情商#6按自己所想的行事 / 47
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情商#8工作氛围 / 57
情商#9情绪管理 / 63
情商#10坦诚友善与真正的友好 / 69
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情商#13协调与员工的关系 / 85
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情商#15感恩的心 / 95
情商#16天赋才干 / 101
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情商#18表达欣赏和感激时常犯的错误 / 111
情商#19表示感谢 / 119
情商#20偏心 / 125
情商#21公平分配 / 131
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情商#27你对我有什么意见? / 165
情商#28远见卓识 / 169
情商#29我的梦想和追求 / 175
情商#30鼓舞人心的言语 / 179
情商#31与人共享你的梦想 / 183
情商#32谁设定目标? / 187
情商#33员工也有自己的目标和追求 / 193
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情商#39为梦想添加能量 / 223
情商#40自我想象 / 227
情商#41最佳与最糟状态给你的经验教训 / 231
情商#42我才是主角 / 237
情商#43内心的力量 / 243
情商#44控制欲和权力欲 / 247
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情商#48你的管理者“徽章” / 271
情商#49更多思考 / 275
情商#50想象的力量 / 279
附言 / 283
培养沟通技巧的情商训练 / 284
培养团队合作的情商训练 / 285
培养人际交流的情商训练 / 286
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特别想看里面提到的作者的另一本书《寻求尊严-职场员工如何与上司建立互信关系》,但是没有翻译本,不知道这本书的翻译者李菲能看到不,好想她也把那本翻译了。 有时候跟上层领导也会有很多冲突和矛盾,苦苦不知道怎么解决,这本书在解决和员工之间相处和团队建设上特别有启发...
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翻译让人头疼,真想全局替换几个词
这翻译也是让人头大 比如“学员” “员工” 的,两个“员”,贯穿全书,看花眼 “管理者” + “员工”会不会好一点 或则 “学员”+ “他手下” ××××××××××××××××××××××××××××××凑足140字 ××××××××××××××××××××××××××...
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《如何做高情商的管理者》读后感
情商是什么呢? 《如何做高情商的管理者》里面说得很清楚,情商就是指我们控制自己和处理与他人关系的能力。无论在生活中还是在工作中,都是必不可少的。情商低的人,命途总是会比情商高的人坎坷。 记得有人说过,想要在职场中混得风生水起,能力强是一项刚性条件,但是,情商...
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请问此书原版是2001年出版的“The Emotional Intel... | 来自Roy | 2019-09-01 15:50:59 |
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订阅关于如何做高情商的管理者的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 tianalotus 2018-05-18 21:42:05
理论课知识丰满,有一些套路,有几个比较惊艳
0 有用 Sophie 2018-01-04 16:13:12
20180114略读 略西方化理想化
0 有用 幻境寻梦者 2021-05-10 10:08:24
比较无聊啊,
0 有用 DK袁小笨 2019-08-24 22:20:16
是教案啊
0 有用 群众 2021-06-26 09:56:44
特别想看里面提到的作者的另一本书《寻求尊严-职场员工如何与上司建立互信关系》,但是没有翻译本,不知道这本书的翻译者李菲能看到不,好想她也把那本翻译了。 这个本,其实就自己读也特别好,不是非要拿来做教材,读完真的受益匪浅
0 有用 群众 2021-06-26 09:56:44
特别想看里面提到的作者的另一本书《寻求尊严-职场员工如何与上司建立互信关系》,但是没有翻译本,不知道这本书的翻译者李菲能看到不,好想她也把那本翻译了。 这个本,其实就自己读也特别好,不是非要拿来做教材,读完真的受益匪浅
0 有用 幻境寻梦者 2021-05-10 10:08:24
比较无聊啊,
0 有用 DK袁小笨 2019-08-24 22:20:16
是教案啊
0 有用 tianalotus 2018-05-18 21:42:05
理论课知识丰满,有一些套路,有几个比较惊艳
0 有用 Sophie 2018-01-04 16:13:12
20180114略读 略西方化理想化