内容简介 · · · · · ·
2021,全球商业规则已经改变:消费者行为加速转变,社会和地缘政治压力加剧,科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境,你该部署哪些策略,让你的公司超越传统,成为高业绩可持续的未来型公司?全球顶级咨询公司波士顿(BCG)对全球范围内的各行业公司数据进行深入研究,结合全球顶尖公司案例,提出9大核心策略,帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。
过去,一个公司最核心的目标,是实现业绩增长:实现出色的股东总回报,借助差异化产品/服务,用规模及效率构建优势;今天,仅仅追求增长已经不够了。公司需为所有利益相关方(包括股东、所在社区、市场、社会)带来重大收益;提供定制的解决方案和用户体验,具备高弹性及敏捷性(配合精益规模和效率),从而突破传统的增长思维、运营模式和组织架构,顺应商业新趋势,最终实现超越。
超越增长的创作者
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靳婷婷 译者
作者简介 · · · · · ·
〔印〕阿瑞丹姆·巴塔查里亚(Arindam Bhattacharya)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻新德里办公室。他是BCG印度区负责人、BCG亨德森智库的联合创始人和研究学者、BCG全球优势专项核心领导。他致力于研究全球化和全球商业模式等 话题,并在TED大会上发表相关主题演讲。他与林杰敏合著的《全球性:在任何地方与任何人进行任何的竞争》(Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything)曾入选《经济学人》年度最佳榜单。
〔奥〕尼古拉斯·朗(Nikolaus Lang)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻慕尼黑办公室。他是BCG全球优势专项的全球负责人,也是BCG共享出行、连通性和自动驾驶汽车领域最顶尖的专家。他的研究...
〔印〕阿瑞丹姆·巴塔查里亚(Arindam Bhattacharya)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻新德里办公室。他是BCG印度区负责人、BCG亨德森智库的联合创始人和研究学者、BCG全球优势专项核心领导。他致力于研究全球化和全球商业模式等 话题,并在TED大会上发表相关主题演讲。他与林杰敏合著的《全球性:在任何地方与任何人进行任何的竞争》(Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything)曾入选《经济学人》年度最佳榜单。
〔奥〕尼古拉斯·朗(Nikolaus Lang)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻慕尼黑办公室。他是BCG全球优势专项的全球负责人,也是BCG共享出行、连通性和自动驾驶汽车领域最顶尖的专家。他的研究重点是地缘政治和贸易、合资公司和数字生态系统等全球化话题。多年来,他一直领导BCG与世界经济论坛(WEF)在未来出行话题上的合作。
〔加〕林杰敏(Jim Hemerling)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻旧金山办公室。他是BCG组织与人才以及转型专项的负责人、BCG亨德森智库的研究学者,曾任 BCG中国区业务负责人。他致力于研究如何通过以人为本的全方位渠道实现组织转型,并在TED大会上发表了主题为“5 Ways to Lead in an Era of Constant Change”的演讲。
目录 · · · · · ·
引言:成功已经不够了
Part 1 超越增长
策略1 助力行善,超越增长
策略2 提供数据,而非实体商品
策略3 完善你的全球战略
Part 2 超越运营
策略4 打造生态系统
策略5 流程灵活化
策略6 让数据贯穿始终
Part 3 超越组织
策略7 专注、快捷、扁平
策略8 人才制胜
策略9 接受永续转型
后记 超越成功的领导力
致谢
注释
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丛书信息
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【鉴书团】《超越增长》:不仅仅是企业,落实到个人也要不断超越
如何实现增长,并超越增长?
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订阅关于超越增长的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Juzz 2023-01-03 19:26:01 海南
随着气候风险和不平等的不断加剧,员工、社会及政府对企业的要求越来越高,在全球健康危机爆发带来灾难性财务影响下,从企业如何增长利益回报、运营及组织三方面讲述如何对利益相关方产生积极影响,也能够带来更高的长期回报。举例有星巴克、M记、汉堡王、特斯拉、飞利浦、西门子等全球性跨国企业。
2 有用 阿丘 2022-01-22 22:31:10
BCG干货书,企业案例丰富,看到了未来商业趋势。
1 有用 自有我在 2022-01-31 11:29:45
对于企业的发展,企业管理者所面临的问题、所思考的角度必然更多,更有深度,他们是真正面对企业生死存亡的人,而他们的管理理念,才是最真实可靠的,这本《超越增长》也就给企业管理者们提供着可以借鉴的增长方案,供管理者们参考。
1 有用 班猫箐 2023-02-01 13:00:09 上海
4.5/5。介绍了beyond的9大策略,总体来说具有宏观上的指导意义。从书中给出的核心观点能窥见一些咨询的方法论,包括各类MECE的框架、benchmark的方法,但其中具体的框架内容和思考方向仍然需要读者自己识别。
0 有用 一不留鬼 2022-03-02 13:07:38
更关注外部效应,更关注数据运用,更关注伙伴关系。但此书更适合国际化大集团学习……
0 有用 水果杂拼 2023-10-22 16:29:08 江苏
继续寻找一本后疫情时代的书,带来了什么,遗留了什么
1 有用 班猫箐 2023-02-01 13:00:09 上海
4.5/5。介绍了beyond的9大策略,总体来说具有宏观上的指导意义。从书中给出的核心观点能窥见一些咨询的方法论,包括各类MECE的框架、benchmark的方法,但其中具体的框架内容和思考方向仍然需要读者自己识别。
1 有用 是安妮啦 2023-01-19 16:51:09 江西
从实际案例出发分析了在新冠疫情影响下如何助力公司效益的增长。有趣也很好读,不会艰涩枯燥!
0 有用 晓旭读书 2023-01-15 17:08:44 四川
总而言之,重新改写全球商业规则的最后一股力量,是由全球数据与数字科技的快速成长所推动的技术革命,而这场革命即将到来。
0 有用 马落西 2023-01-12 21:07:49 未知
发了两次长评都被豆瓣删了,敏感成这样干脆关站吧。就这样了。