内容简介 · · · · · ·
《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》系统论述了组织级项目管理体系的构建，并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的最佳实践。全书共10章，分别从以下几个方面来阐述：组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的四大职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
丛书信息
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IBM中国开发中心系列(共17册)，
这套丛书还有
《企业内容管理技术与应用》《DB2性能管理与实战》《西游记、设计模式与IBM WebSphere Portal应用开发》《C++应用程序性能优化》《高品质软件成功之路》
等
。
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
鹤临
創建自己的項目管理體系
一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
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二手市场
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订阅关于组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 克拉 2025-03-08 23:38:10 广东
组织级项目管理很早的一本书，理念一致，有收获
0 有用 wengyihui 2019-03-27 14:22:13
涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读