内容简介 · · · · · ·
绝大多数人在为如何保持整洁和有序烦心。他们逃避无序，甚至为无法避免的混乱而内疚痛苦。但是，我们在与混乱和无序做斗争时耗费了大量的时间、精力、金钱，甚至更多东西。事实上，只需要在少数重要的时刻做到有条理，而一定的混乱能让世界变得更高效！
紧张的日程表、严密的组织、整洁的环境才是成功的樗吗？一直以来，大多数人都在尽力追求整洁有序，为混乱的状态感到烦恼和痛苦。但现在，这一切该成为历史了！
在本书中，无论是企业、组织、家庭还是艺术，甚至阿诺德·施瓦辛格辉煌的政治生涯，都说明整洁和有序带来的优势反而增加了实际成本。书中极具颠覆性地提出了不同于传统的新观点：一定的混乱更能取得高效率，并提示了混乱战胜整洁的所有方式，教给你实用的混乱管理技巧。书中的独到方法可以帮助你在任何系统或组织中引入适量的无序，从而更好地利用资源，在混乱中获得意想不到的高效。你还在为公司的众多...
作者简介 · · · · · ·
埃里克·亚伯拉罕森
哥伦比亚大学商学院管理学教授，著有《没有任何副作用的改变》。他的独特且具有争议的研究被认为是挑战传统的管理智慧。他已在包括《哈佛商业评论》在内的众多顶级管理期刊上发表文章，并经常为全世界的管理层听众演讲。
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完美的混乱的书评 · · · · · · ( 全部 24 条 )
Ruby
Nature is a total mess
features： 1. 提供了大量数据和实例（美学、科学、音乐、嗅觉、视觉）表明：整洁的成本与混乱的优势。 混乱的益处：完整性、谐振、创意、效率、稳健性 2. 分层阐述： 混乱的人、家、组织、领导、政治、思想、美学。 P.S.为什么公司/个人的长期规划常常是无效的？（无效...
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力总
和谐是一件重要的事情
这本书对于像我这种房间摆设混乱的人来说，是很好的读本。因为作者试图通过无数的案例来证明：适当的『混乱』在工作和生活中往往能起到有益的作用，而不是绝对地有害。 过度的『秩序』，往往会呈现出反人类的倾向，甚至导致极权主义。而适当的『混乱』，其实是可以给整个系统...
(展开)
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于完美的混乱的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Antares 2008-12-02 23:20:20
效率高于整齐
0 有用 str. 2010-10-21 14:49:29
这个世界全是混乱.一本让你看清混乱的书.
0 有用 七夕 2014-11-24 00:20:05
看了这本书 才发觉整齐是工业社会的遗留 是为了制造机器用的。。
0 有用 游人D君 2010-08-15 17:42:48
成本可以混乱，但是生活和管理不可以，慎重看待此书。
0 有用 PAN 2008-09-29 12:42:11
背景噪音，身临其境。
0 有用 叶秋 2022-03-04 23:58:29
4分给观点——但是最需要论证的主干部分却没有聊，一直在聊混乱带来的创新和亲和力啥的...大家打开这本书都是想看混乱带来的效率啊！？？？
0 有用 椿晓 2021-01-05 21:41:48
读完之后不知道该把它归类为工具书还是啥玩意，中心思想大概就是，不要把井井有条变成教条，适当的混乱可以激发创造力……之类的。总之就是别对自己太苛刻，尤其在时间管理方面，要灵活，不然整个时间管理系统崩盘了之后就会陷入彻底的混乱。
0 有用 海砂 2019-12-28 22:20:27
混乱作为语言可以表达，但表达了就要好好解释清楚，这本书就是来解释的。混乱不是两个字那么简单，也不是看到的，感受到的“混乱”那么简单。
0 有用 Dreaming 2019-05-13 21:59:15
没有仔细读因为内容大部分不是我需要的，只学到一点：随即词汇头脑风暴
0 有用 安去急 2018-06-20 23:37:45
#每晚一本书# 第74本《完美的混乱》 1.金句：试图找出最好的方法并坚持是不现实的，正确的做法是实验一种方法并不停修正它。 2.精华：一条，适度无序的人、制度或系统往往被证明更具适应力和创造力，整体上也比高度有序的状态效率更高；二条，混乱系统能够最大限度地容纳多种多样的实体，而有序系统往往会减少数量，削弱多样性，从而失去了它们带来的收益，甚至丧失某些决定性的帮助；三条，混乱就是机动、变化莫测... #每晚一本书# 第74本《完美的混乱》 1.金句：试图找出最好的方法并坚持是不现实的，正确的做法是实验一种方法并不停修正它。 2.精华：一条，适度无序的人、制度或系统往往被证明更具适应力和创造力，整体上也比高度有序的状态效率更高；二条，混乱系统能够最大限度地容纳多种多样的实体，而有序系统往往会减少数量，削弱多样性，从而失去了它们带来的收益，甚至丧失某些决定性的帮助；三条，混乱就是机动、变化莫测、前后不一以及不可预测的，如果有一个确定的方式来处理，那就不是混乱了。给那些想要了解混乱的企业领导者最好的建议就是：找到自己的方法来“搞乱”公司。 3.思考：有序的僵化，混乱的灵活，都只是事物的一个侧面。如果作者不是故意预设主题的话，那么就不应该厚此薄彼，而应尽量在混乱与有序中寻找最佳的平衡点。 (展开)