作者:
迪特里希·德尔纳
出版社: 上海科技教育出版社
副标题: 事情因何出错，世间有无妙策
原作名: The Logic of Failure: Recognizing and Avoiding Error in Complex Situations
译者: 王志刚
出版年: 2010-12-1
页数: 187
定价: 23.00元
装帧: 平装
丛书: 世纪人文系列丛书·开放人文
ISBN: 9787542850836
出版社: 上海科技教育出版社
副标题: 事情因何出错，世间有无妙策
原作名: The Logic of Failure: Recognizing and Avoiding Error in Complex Situations
译者: 王志刚
出版年: 2010-12-1
页数: 187
定价: 23.00元
装帧: 平装
丛书: 世纪人文系列丛书·开放人文
ISBN: 9787542850836
内容简介 · · · · · ·
为什么铁路信号系统工作正常时，列车仍然会发生撞车事故？为什么所有操作人员都警觉地坚守着工作岗位，核反应堆依然会发生灾难性的熔化事故？为什么我们制定得甚好的那么多专业和个人计划，会如此频繁地出岔子？
迪特里希·德尔纳，德国最高科学将获得者，在此考虑为什么--假定具备所有的 智能、经验和信息条件--我们却仍然会犯错误，有时甚至引起灾难性的后果。令人惊讶的是，他发现问题的答案不在于疏忽或粗心，而是缘于他所谓的"失败的逻辑"：我们思维模式中的某些倾向--诸如一次只做一件事，因果关系，还有线性思维--它们适合于过去的简单世界，对于我们现在所生活的复杂世界却有着灾难性影响。当今世界，一切事物都是相互关联的。我们不能一次只做一件事情，因为每件事都有多重结果；我们不能用孤立的因果模式考虑问题，因为所有的情况都有副作用和长远影响。
德尔纳给我们找到了不少例子。为什么阿...
失败的逻辑的创作者
· · · · · ·
![[德] 迪特里希·德尔纳](https://img1.doubanio.com/cuphead/elessar-static/pics/personage-default-medium.png)
作者简介 · · · · · ·
迪特里希・德尔纳：
班贝格大学心理学教授，认知行为领域的一位权威，1986年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。他是马克斯・普朗克研究所认知人类学项目主任，已出版《问题解决中的认知结构》、《作为信息再处理的问题解决》、《洛毫森：与不确定性和复杂性打交道》、《心理学》等专著 ，在思维、美学、人类情感、问题解决、规划、抉择、方法论等领域发表了160多篇论文。
目录 · · · · · ·
引言 为什么会发生这种情况？
第一章 若干事例/第二章 要求
第三章 确定目标/第四章 信息和模型
第五章 时间序列/第六章 规划
第七章 那么现在我们怎么办？/注释
第一章 若干事例/第二章 要求
第三章 确定目标/第四章 信息和模型
第五章 时间序列/第六章 规划
第七章 那么现在我们怎么办？/注释
丛书信息
· · · · · ·
世纪人文系列丛书·开放人文(共188册)，
这套丛书还有
《脑的进化》《地球探赜索隐录》《数学与自然科学之哲学》《酶的情人》《我思故我笑》
等
。
喜欢读"失败的逻辑"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"失败的逻辑"的人也喜欢 · · · · · ·
失败的逻辑的书评 · · · · · · ( 全部 55 条 )
Yurii
收割庄稼v.s.砍伐大树——如何解决问题
http://www.luanxiang.org/blog/archives/1217.html 卡尔波普曾说：“生活就是解决问题”。确实，在生活中，我们时时、处处都在解决问题——吃饭问题、睡觉问题、学习问题、工作问题……由是推之，“解决问题”本身也成了需要解决并且极有价值的问题。迪特里希·德尔纳的《失...
(展开)
无效的昵称
复杂性导致认知困难，思维懒惰导致失败
1）本书讲述事物的复杂性导致认知困难和思维懒惰导致行动失败。 2）归类学术，则琐碎，口水；归类科普，有点无趣。 3）翻译不怎么样。 1、有良好意图的人，通常很少对自己的目标追求产生疑虑。但缺乏对自身能力的认知，原本无害却变得危险；由于“善意”，对行动后果也缺乏反...
(展开)
伊卡洛斯
上海科技教育出版社1999版
认识并理解，然后打破
认知缓慢、追求可控、信息屏蔽和不考虑未知是我们失败的四大原因。 解决的方法很多，但是核心只有一个：通过实践来完善我们的系统思维。 我们的大脑并不存在根本缺陷；只是我们养成了一些坏习惯。当我们无法解决一个问题时，失败的原因在于：我们往往在这儿犯一个小...
(展开)
> 更多书评 55篇
论坛 · · · · · ·
| 没人觉得翻译得很糟糕么? | 来自^_^ fara | 7 回应 | 2020-12-06 13:21:08 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部6 )
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 世纪人文系列丛书——开放人文——科学人文 (爱玛·包法利)
- 改变自己▶心智 (Chain)
- 表象与认知 (維舟)
- 闲着没事读读书（四） (鹿小羽)
- 自我导向 (靜)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于失败的逻辑的评论:
feed: rss 2.0
10 有用 西西弗斯上山去 2017-07-12 18:47:31
太经典了，我怀疑那些给分很低的人到底有没有读懂这本书。迪特里希的实验设计简直太牛了，把这本书里的洞见，和《经验的疆界》参照起来看，会是巨大的享受。它让我开始彻底反省【自己沉迷各种心流，却忽略了本质问题】的现状。养成好的论文写作习惯，你不能没有它。
1 有用 The 星星 2011-10-27 19:36:06
想起我小时候在DOS上玩过的一个模拟城市的游戏，那时候我连英文字母都认不全，究竟是怎么一路玩下来的啊。。。想想两个实验里的参与者，或许看起来＂无为＂的市长才是好市长。今天GDP的飞涨或许就敲响了明天的丧钟
23 有用 Tod Chinn 2015-11-26 15:03:48
1. 成功者比失败者更能感知时空长短及含义 2. 距离目标时间过长，成功者尽可能收集讯息、学习技能、不断反思之后，再尽可能少做出决策 3. 距离目标时间过短时，成功者尽快做出决策，并收集少量关键反馈，再次进行决策直至达成目标。 彼得德鲁克《卓有成效的管理者》，“一个人的有效性，和他的智力、想象力或知识之间，似乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是效果。”德鲁克... 1. 成功者比失败者更能感知时空长短及含义 2. 距离目标时间过长，成功者尽可能收集讯息、学习技能、不断反思之后，再尽可能少做出决策 3. 距离目标时间过短时，成功者尽快做出决策，并收集少量关键反馈，再次进行决策直至达成目标。 彼得德鲁克《卓有成效的管理者》，“一个人的有效性，和他的智力、想象力或知识之间，似乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是效果。”德鲁克的言论支持了《失败的逻辑》一书的“时间-空间-决策”模型。 彼得考夫曼《穷查理宝典》，宣扬尽可能收集多的信息并尽可能少的做决策，这种看法本身是片面的。丹尼尔卡尼曼《思考快与慢》，“宽框架思考”的模型更能解释《失败的逻辑》中所提到，时间感知能力下的决策策略。 (展开)
2 有用 Eukelade 2016-04-02 16:35:25
请人来做计算你模拟的测试很有趣，模拟决策和规划后果可见（想到模拟城市）测试严谨。开发判断力...
1 有用 蓝人 2012-12-23 22:31:58
论文集似的一本书。 人本能的倾向于采用简单的因果关系和线性发展等思路来应对复杂系统，又生活在自己能力的幻觉里，于是在一开始就埋下了失败的种子。对德国人写的东西真是吐槽无力，精确又平淡，对主题本身有兴趣的话还是挺有可读性的。就像今天的纪录片，来个长镜头，生怕你看不清牛是怎么被气枪打死放血剥皮再劈成两半的。
0 有用 六月雪 2024-05-06 14:36:36 上海
在复杂系统下我们为什么会犯错。1、在今天的世界，事物之间的联系越来越普遍，彼此之间的关系越来越复杂，所以我们做的每一件事情，都会影响到其他的事情，从而产生各种副作用或者连锁反应。我们必须意识到自己是在一个复杂的系统里生活。 2、以解决问题时最常见的制定目标为例，说明了只有把模糊的目标清晰化，并且考虑了隐式目标才能避免一开始就埋下失败的种子。 3、以人们对未来往往是按照简单线性外推的方式做预测为例，... 在复杂系统下我们为什么会犯错。1、在今天的世界，事物之间的联系越来越普遍，彼此之间的关系越来越复杂，所以我们做的每一件事情，都会影响到其他的事情，从而产生各种副作用或者连锁反应。我们必须意识到自己是在一个复杂的系统里生活。 2、以解决问题时最常见的制定目标为例，说明了只有把模糊的目标清晰化，并且考虑了隐式目标才能避免一开始就埋下失败的种子。 3、以人们对未来往往是按照简单线性外推的方式做预测为例，讨论了这个世界其实有多种时间结构，我们必须要了解像非线性的时间结构甚至振荡这样的时间结构，才能更好地在复杂系统下做决定。 (展开)
0 有用 書和 2024-04-28 20:14:43 浙江
复杂系统与人类思维倾向的结合： 逻辑1，思维太慢——保持能力感（节能）——简化假设——寻找中心变量——忽略相关性 逻辑2，不确定——过度规划——不确定，不确定和信息收集的正反馈，导致拒绝决策。 人类大脑的弱点： 不能适当理解指数关系 期望安全性 依照预先确定的模式 处理时间变化系统的能力差 只考虑迫在眉睫事的倾向 目标退化与没考虑隐式目标 去条件抽象与等价分类 （一个简单标签不能把一个问题的... 复杂系统与人类思维倾向的结合： 逻辑1，思维太慢——保持能力感（节能）——简化假设——寻找中心变量——忽略相关性 逻辑2，不确定——过度规划——不确定，不确定和信息收集的正反馈，导致拒绝决策。 人类大脑的弱点： 不能适当理解指数关系 期望安全性 依照预先确定的模式 处理时间变化系统的能力差 只考虑迫在眉睫事的倾向 目标退化与没考虑隐式目标 去条件抽象与等价分类 （一个简单标签不能把一个问题的复杂性赶走，但它可以掩盖其复杂性） （一个抽象的概念—椅子，使我们无需进行复杂思考。而是以一把椅子的印象简单运作） （复杂系统的主观性） 现实世界里我们错误所引起的后果发展缓慢，并且可能出现在距我们行动很远的地方。我们几乎没机会吃一堑长一智。 (展开)
0 有用 哎哟喂呀 2024-03-31 16:09:53 四川
人为什么会犯错。1、人对思维资源的本能节约，导致很多时候想都不想或想当然地就开始行动。2、人“自我保护”，这里的自我保护指人需要让自己感觉有控制感，有能力感，于是排斥错误（逃避，无视，推脱），导致在行动中盲目行动。3虽然能存储很多材料，但人对新材料的吸收很慢，导致即使意识到错了，纠正也要很长时间。怎么解决作者几乎没怎么提，就说了自我反省思维过程，当然能清晰看到问题，问题就已经解决了一大半，错误就是... 人为什么会犯错。1、人对思维资源的本能节约，导致很多时候想都不想或想当然地就开始行动。2、人“自我保护”，这里的自我保护指人需要让自己感觉有控制感，有能力感，于是排斥错误（逃避，无视，推脱），导致在行动中盲目行动。3虽然能存储很多材料，但人对新材料的吸收很慢，导致即使意识到错了，纠正也要很长时间。怎么解决作者几乎没怎么提，就说了自我反省思维过程，当然能清晰看到问题，问题就已经解决了一大半，错误就是自我反省的方向 (展开)
0 有用 书路 2024-03-18 17:45:24 北京
牛！
0 有用 Hedonismus 2024-01-27 20:11:53 湖北
很难评