内容简介 · · · · · ·
【内容简介】
作为大前研一处女作的《企业参谋》,是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司,在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时,仅仅日本就卖了16万册。.
本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是,在经过了30多年之后,本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响,故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。..
所谓企业参谋,即策略性思考的团队,他们不仅仅起到企业幕僚的作用,而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中,却要担负着超越组织框架的责任,突破旧经济时代的线型思维,客观独立地制定经营战略,并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法,然而更多的则徒有虚名。
阅读本书,你会感受到一种“企业无论处于何种困境,只要如此去执...
【内容简介】
作为大前研一处女作的《企业参谋》,是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司,在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时,仅仅日本就卖了16万册。.
本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是,在经过了30多年之后,本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响,故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。..
所谓企业参谋,即策略性思考的团队,他们不仅仅起到企业幕僚的作用,而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中,却要担负着超越组织框架的责任,突破旧经济时代的线型思维,客观独立地制定经营战略,并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法,然而更多的则徒有虚名。
阅读本书,你会感受到一种“企业无论处于何种困境,只要如此去执行策略就行了”的信息。这毫无疑问解释了本书之所以畅销几十年的原因何在。本书不仅仅是参谋者必备的策略秘籍,更是想要突破困境、创造优势的企业经营者的必读经典。...
【目录信息】
修订版前言.
第一部分 什么是战略思考
第一章 战略思考入门
“旧模式”的经济理论不管用
思考事物的本质
找到问题以及解决问题的过程
探究事物本质的方法论
成功解决问题的标准
标准的应用
第二章 企业的战略思考
中期经营战略规划
产品项目组合管理(PPM)
产品与市场战略
第三章 把战略思考应用到国事上
产业结构论的立足点
新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队
第四章 妨碍战略思考的因素
美国历史上可悲的教训
参谋必不可少的五大素质
第五章 战略思考团队的形成
企业参谋的创作者
· · · · · ·
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大前研一 作者
目录 · · · · · ·
第一部分 什么是战略思考
第一章 战略思考入门
“旧模式”的经济理论不管用
思考事物的本质
找到问题以及解决问题的过程
探究事物本质的方法论
成功解决问题的标准
标准的应用
第二章 企业的战略思考
中期经营战略规划
产品项目组合管理(PPM)
产品与市场战略
第三章 把战略思考应用到国事上
产业结构论的立足点
新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队
第四章 妨碍战略思考的因素
美国历史上可悲的教训
参谋必不可少的五大素质
第五章 战略思考团队的形成
· · · · · · (收起)
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企业参谋的书评 · · · · · · ( 全部 15 条 )
书中主要逻辑思维方法还是挺有用的。
用逻辑去讲清楚一个故事
> 更多书评 15篇
论坛 · · · · · ·
日文原版于1999年 | 来自喵呜 | 2010-01-03 16:47:48 | |
代表作 | 来自七月阳光 | 2009-03-14 12:06:43 |
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 咨询&思考&方法论 (rink)
- 21世纪读书赚钱 (小布斯特)
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于企业参谋的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 翁小样 2008-09-07 08:44:30
黄图借 http://book.douban.com/review/1491959/
3 有用 庄常飞 2014-01-04 21:51:54
名不虚传,学习了
0 有用 北在南方 2013-06-12 20:51:11
需要再读
1 有用 Dio 2013-11-16 22:45:23
大失所望,写的还不错,总感觉隐藏了什么,这特么的不是他的笔记啊,笔记去哪里了
0 有用 意定监护人 2013-04-25 19:09:50
值得多读几遍的干货
0 有用 Ken 2024-05-06 21:39:36 浙江
名不虚传,对分析企业提供了很多思路
0 有用 蛇路看鼠 2024-03-14 14:05:38 湖南
关于商业战略上的
0 有用 风风风 2023-11-06 21:12:48 日本
下周开始的读书会书
0 有用 阿敏 2023-07-23 23:36:46 浙江
断断续续读完,战略的意义还是有些抽象
0 有用 Xu Kun 2023-03-17 01:11:45 河南
翻过。 仍然是麦肯锡的一套分析方法,比另几本似乎强点。 精力主要集中在IT,互联网,人工智能。传统行业分析到此为止。