大败局2的书评 (223)
就这样和托普擦肩而过
(一) 2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多,好不容易轮到我。面试很简单,他们看了看我的简历,只问了一下我的待遇要...
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一切伟大的治理都是从学习控制开始的
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企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 --彼得 伯恩斯坦《风险》 在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败... (展开)我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……
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对于清朝政府来说,虽然封了吴三桂为平西王,但很显然,这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子,“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已,奴才必需是奴才,他想翻身做大王,主子怎么可能会同意?而吴三桂之所以会投奔满清朝,却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于... (展开)为我百年大计,炮灰们请自退散
一、 《大败局》从I到II,6年时间,吴晓波成熟了。 尽管与前作一样,《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因,但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔,它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候,一个人,或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么,...
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