作者:
吴晓波
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
副标题: 探寻著名企业“中国式失败”的基因
出版年: 2007-4
页数: 249
定价: 29.00元
装帧: 平装
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787213035036
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
副标题: 探寻著名企业“中国式失败”的基因
出版年: 2007-4
页数: 249
定价: 29.00元
装帧: 平装
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787213035036
内容简介 · · · · · ·
《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。...
大败局Ⅱ的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波，单向街图书馆创办人之一，财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常营销》（2003年）、《被夸大的使命》（2004年）等。
目录 · · · · · ·
自序 关于“中国式失败”的思考
01 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的
呵护李宁：小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
01 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的
呵护李宁：小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
丛书信息
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蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列(共44册)，
这套丛书还有
《案例（第六辑）》《我们是网商》《淘宝网》《X光下看腾讯》《微笑力》
等
。
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大败局Ⅱ的书评 · · · · · · ( 全部 224 条 )
加伦Currant
浙江人民出版社2011版
我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……
这篇书评可能有关键情节透露
对于清朝政府来说，虽然封了吴三桂为平西王，但很显然，这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子，“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已，奴才必需是奴才，他想翻身做大王，主子怎么可能会同意？而吴三桂之所以会投奔满清朝，却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于... (展开)
战天豆地
为我百年大计，炮灰们请自退散
一、 《大败局》从I到II，6年时间，吴晓波成熟了。 尽管与前作一样，《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因，但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔，它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候，一个人，或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么，...
(展开)
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订阅关于大败局Ⅱ的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 光年‖影视歌三栖民工 2012-12-13 23:05:07
这一本里的失败更多是因为制度。佩服李经纬、潘宁和仰融三位雄韬伟略的商业英雄。
2 有用 尘 2014-01-24 17:07:14
规则不健全，利欲熏心，金融监管不严，产权不明，政商勾结，乱世中的一位位英豪与枭雄。如果能尽量采访到当事人就更好了，比如顾雏军自己讲科龙的版本就完全不一样。
35 有用 灵落 2014-09-14 12:10:48
读完真是唏嘘不已。科龙、华晨、健力宝，这些项目如果当时不是政府力量为了自身产权利益而百般阻挠，今天相关产业的面目可能就会完全改写。可惜历史没有如果，这是经济飞速发展与制度设计缓慢的路上不得不交的学费。只是，这学费要交到何时，才能毕业进入下一阶段呢…
6 有用 Kyri 2010-07-31 16:50:42
尤记2年前 某私企老板酒后认真的对我说：我们民企相比国企 能像狗一样好好活着就行了~如今 大败局2之健力宝 科龙和最唏嘘的铁本集团 他们失败的方式让我们无语 国退民进 在这神奇的国度只是个骗小姑娘的幌子而已
72 有用 502的牛 2010-09-17 09:05:39
产权不清晰+资本玩手+快速扩张=大败局II
0 有用 永驻的炉岳 2024-07-18 13:54:09 北京
2012
0 有用 massquantity 2024-06-11 20:21:42 上海
企业与政府的关系，算是中国特色，但又不算中国特色。
0 有用 影书 2024-04-13 16:22:29 上海
人类唯一能从历史中吸取的教训就是，人类从来都不会从历史中吸取教训——黑格尔
0 有用 玄冥沐禹 2024-04-07 00:59:05 广东
电台听完的，唏嘘
0 有用 就是喜欢MINI 2024-02-27 14:47:36 山东
听完的，2 每三到五年会有一次针对企业的宏观调控，这一句说到了点子上。