作者:
亚德里安•斯莱沃斯基 (Adrian J.Slywotzky)
/
大卫•莫里森 (David J. Morrison)
/
鲍勃•安德尔曼 (Bob Andelman)
出版社: 中信出版社
出版年: 2014-1-1
页数: 376
定价: CNY 65.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508643236
出版社: 中信出版社
出版年: 2014-1-1
页数: 376
定价: CNY 65.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508643236
发现利润区的创作者
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亚德里安·斯莱沃斯基 作者
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发现利润区的书评 · · · · · · ( 全部 34 条 )
可以看作对波特竞争战略的进一步阐释
这篇书评可能有关键情节透露
书评—发现利润区 作者:斯莱沃斯基,莫里森,艾伯茨,克利福德 总得来说,本书还不错,可以一读。 结构上,逻辑清晰,条理明朗。一开始强调了几个核心理念,然后推出作者总结的二十二种盈利模型,接着是对其中十种盈利模型的案例阐释。 内容上,有三个亮点。 首先,作者... (展开)追求市场占有率=获取利润?这个理念已然过时
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当今企业面临的首要问题就是盈利能力。而利润区,是指企业可以赢利的经济活动领域。因此,进入利润区,并在利润区内运营,是每个企业的目标。那么,如何才能进入利润区呢? 你可能听过无数遍这样的话——“获得更高的市场占有率,自然就能赢得利润”,“保持高增长率,利润便会... (展开)不错,很有参考意义。
本书把如何围绕客户及创造客户价值的营销理念与财务基本概念结合起来,针对市面上的成功企业,抽象出一些可以借鉴的模式。 虽然不够严谨,但却颇具参考意义。 企业可以通过阅读这些例子,来启发创建出自己的独特的商业模式。 这本书中提出的紧贴客户而不是仅仅依靠抽象市场调...
(展开)
《发现利润区》-- 始终以客户为中心的企业设计
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一直想要找一本关于商业模式的书籍,看了《发现利润区》后便舍不得放下,本书总结了22种赢利模式,并结合案例对许多赢利模式进行了详尽的阐述,让你可以从成功的公司身上反思自己公司的商业模式,没有太多的理论,比较务实。书中讨论了12家公司及其管理者的案例,每个都像在读... (展开)如果你要思索一下战略问题,这本书还是很有必要读
制定战略时,我们需要好几项工具. 虽然不是说 工具越多越好,但是,没有工具时,也会限制我们的思维. 限制我们的思维内容. 中国人在思考战术时,一套又一套,让他落实到战略时,就开始茫然了. 为什么?因为很多人没有看到这些战术背后的商业逻辑在哪里,也不清楚自己是不是在创新. 很...
(展开)
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订阅关于发现利润区的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 holalalauuuu 2017-11-09 22:50:20
贴近客户,了解客户想要的是什么。20年前的书。
0 有用 F2.8 2023-06-25 15:39:08 湖北
案例有点老,但观点还是不错
0 有用 小爰子 2023-06-04 21:47:23 浙江
前面还行,看到后面迪斯尼、微软、苹果就开始有点…有些结论下不得😓
0 有用 直女型Meow 2023-07-15 12:09:57 上海
最大的收获是企业设计战略控制手段。利润乘数模型看到眼前一亮,笑死,这不就是现在某些头部产品做ip吗?
2 有用 一百头雄牛 2015-05-27 00:34:36
以产品为中心or以利润为中心,是角度不同。提出了许多模式,但世界上没有任何两家企业的盈利模式是完全一样的,所以这本书的模式也仅仅有有参考价值。
0 有用 小陈 2023-09-03 16:19:24 陕西
少男推荐。 确实不错。和盈利模式设计一起看,就知道什么是还算不错的好的商业书
0 有用 直女型Meow 2023-07-15 12:09:57 上海
最大的收获是企业设计战略控制手段。利润乘数模型看到眼前一亮,笑死,这不就是现在某些头部产品做ip吗?
0 有用 F2.8 2023-06-25 15:39:08 湖北
案例有点老,但观点还是不错
0 有用 小爰子 2023-06-04 21:47:23 浙江
前面还行,看到后面迪斯尼、微软、苹果就开始有点…有些结论下不得😓
0 有用 ohyoung_oy 2022-05-24 00:44:23
虽然商业书必然摆脱不了空虚凑框架凑方法的地方,但是本书还是提供了非常有意思的一些思路。