内容简介 · · · · · ·
杰克·专尔奇在通用电气任CEO时是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。从他1981年入主通用电气起，20年里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，他本人也成为世界上最令人仰慕的商界领袖，CEO们争相效仿的偶像人物。
这本自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。书的稿酬高达700万美元...
杰克·韦尔奇自传的创作者
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![[美] 约翰·拜恩](https://img1.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
![[美] 杰克·韦尔奇](https://img2.doubanio.com/img/author/medium/public/1521693976.21.jpg)
作者简介 · · · · · ·
杰克·韦尔奇（Jack Welch），1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位，同年加入通用电气公司。1971年成为GE化学与治金事业部总经理。1979年8月，成为通用电气副董事长。1981年4月，成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官。他现居住在康涅狄格州的费尔菲尔德。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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区分要求我们把人分为A、B、C三类。 A类是指这样一些人：他们激情满怀，勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣。 他们拥有我们所说的“GE领导能力的四个E”：有很强的精力（energy）；能够激励（energize）别人实现共同的目标；有决断力（edge），能够对是与非的问题作出坚决的回答和处理；最后，能坚持不懈地进行实施（execute）并实现他们的承诺。 ...... 在我看来，四个E是与一个P（激情，Passion）相联系的。 正是这种激情，也许是比其他任何因素都更为重要的因素。是这种激情将A类员工与B类员工区别开来。B类员工是公司的主体，也是业务经营成败的关键。我们投入了大量的精力来提高B类员工的水平。我们希望他们每天都能思考一下他们为什么没有成为A类，经理的工作就是帮助他们进入A类。 C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。他们更多地是打击别人，而不是激励；使目标落空，而不是使目标实现。你不能在他们身上浪费时间，尽管我们要花费资源把他们安置到其他地方去。 (查看原文) —— 引自第149页 -
对于任何伟大的设想，你都必须不停督促，督促，督促，直到每一根针都动起来。 一个词或者一句话是不够的。我们必须用一套制度来支持它才能促使其发生。 经营体系运作的关键是要理解这是一个不断学习和督促的过程，这个体系要用来不断地产生和重复强调那些好的理念。 ”崭新思考“：数一数二的强调同时也束缚了思维，限制了视野。 找一个更好的办法。 (查看原文) —— 引自第202页
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杰克·韦尔奇自传的书评 · · · · · · ( 全部 142 条 )
iHero
站在CEO 的视角去看问题。。
杰克.韦尔奇 是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
(展开)
imagedragon
一本自己推迟了两年才读到的书
两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样
(展开)
1+1=1
中信出版社2007版
读书系列之始-杰克维尔奇自传
坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
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西雅图不眠夜
i think he can't let himself to be a good writer.
看了一半，没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
(展开)
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| 看完的感觉是这个人太Aggressive了 | 来自tonyvvvv | 1 回应 | 2011-12-30 17:50:13 |
| 老头儿 | 来自ghostgodsjq | 2010-03-22 20:01:58 | |
| 韦尔奇的确很厉害 | 来自害目害目 | 2009-11-13 13:16:54 | |
| 从大人物的角度来看这个世界 | 来自充电宝和暖手宝 | 1 回应 | 2009-03-12 00:26:19 |
| 。。 | 来自zoe | 2008-05-13 23:45:52 |
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订阅关于杰克·韦尔奇自传的评论:
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0 有用 见龙卸甲频率妞 2012-04-15 17:51:59
宁做鸡头不做凤尾。做不了第一，我也不做第二。这是小时候的读后感。
1 有用 碧石 2017-07-26 16:20:25
首先，这是一本废话特别的书。作者几乎提到了他认识的每一个人的名字。写的很多都是没用的东西，今天收购了这个，明天卖出了那个。重要的东西只是表面那么一提而已。另外，我非常不喜欢这个人。
0 有用 老鱼 2010-06-11 15:58:13
巴菲特推荐的十本书。but，是这本吗？
1 有用 方方土君 2012-11-27 12:16:13
2012.11.23开始。自传跟历史课本通常差不多一个味道，都得辩证的看⋯⋯2012.11.27，事实证明，我想多了……这种NB公司NB CEO的自传就当做故事会看看就好，根本不在一个层级上的……以后会用到的……现在还是看别的书比较务实。当然，不是说完全没用，凡事儿都有个比例对吧
0 有用 小蜜豆 2011-06-30 13:54:29
还是不错滴。。。