内容简介 · · · · · ·
你是否碰到过总是无法改进迟到问题的员工?你是否碰到过一意孤行、屡劝不听的员工？你是否碰到过个人问题过多，以致影响工作的员工？《绩效！绩效！》能帮你对症下药，药到病除。经理人在遇到员工绩效不彰的问题时，最常用的方法，除了与员工面谈以外，就是开除。然而，从开除旧员工到使新员工完全进入状况，成本往往是所费不赀，不符成本效益。另一方面，经理人也常抱怨，面谈的结果不是效果不彰、员工依然故我，就是问题没有得到根除、员工一犯再犯。你知道吗？这并不只是员工的问题，而是你没有抓到解决问题的诀窍！
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订阅关于绩效!绩效!的评论:
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0 有用 bluerain 2013-03-02 23:09:07
太浅显了，意义不大
0 有用 whoqiaoxin 2012-02-28 08:09:26
人力资源和其他资源一样，也是可以且需要管理和维护的；管理的对象是人的行为，而不是人本身，专注于行为而不是人做事的动机；及时监督并给予反馈。
0 有用 就那么点事 2019-03-02 15:40:38
中西方文化不同，对绩效的理解也不一样，只能作为另一种视角的补充。
0 有用 青文 2017-05-22 17:09:09
有一定启发
0 有用 tigerzhou 2013-11-26 16:23:19
2007
0 有用 一颗水果糖 2021-08-03 11:22:58
只能说是适合管理者看的书
0 有用 呆宝 2020-10-25 22:40:15
非常棒，推荐管理者看
0 有用 就那么点事 2019-03-02 15:40:38
中西方文化不同，对绩效的理解也不一样，只能作为另一种视角的补充。
0 有用 青文 2017-05-22 17:09:09
有一定启发
0 有用 tigerzhou 2013-11-26 16:23:19
2007