作者:
[美]
杰弗里·莱克
/
韩英
出版社: 中国财政经济出版社
副标题: 精益制造的14项管理原则
译者: 李芳龄
出版年: 2004-11
页数: 400
定价: 49.80元
装帧: 平装(无盘)
ISBN: 9787500576174
出版社: 中国财政经济出版社
副标题: 精益制造的14项管理原则
译者: 李芳龄
出版年: 2004-11
页数: 400
定价: 49.80元
装帧: 平装(无盘)
ISBN: 9787500576174
内容简介 · · · · · ·
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手，通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费，说明了建设丰田生产方式的14项原则，说明了其可操作性的原理与过程；并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果，写作手法新颖，文笔流畅，层次分明，给人一种对学习TPS的耳目一新之感，是学术界与企业界人士值得学习、阅读的一本好书。相信，这本书对中国企业管理创新，特别是制造企业管理创新大有益处。
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。这4个方面的整合，形成制度，并落实到每项活动是丰田方式的实质。作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验，并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上，辩识...
作者简介 · · · · · ·
杰弗瑞•K•莱克博士
密歇根大学工业与运营管理专业教授，日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办人及主任。他曾四次获得新乡奖（Shingo Prizes for Excellence），莱克博士在《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及其他重要刊物上发表了有关丰田的研究文章。莱克博士还是Optiprise精益企业与供应链管理咨询公司的创办者。
目录 · · · · · ·
推荐序 实行精益生产的14项关键管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
· · · · · · (更多)
作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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当今社会已经发展到只需一个按钮就能立即取得技术与管理信息的境界，当然，这实在是非常便利，但如果我们过于松懈，就会面临丧失思考能力的危险。我们必须记住，解决问题最终还是得靠人。 ----丰田英二 (查看原文) —— 引自章节：第14章 原则8： 使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及 -
在丰田公司内部的文件中，你可以看到这项忠告： 长久以来，丰田公司在引进各种新技术上往往落后于其他竞争者，请注意，我在这里使用的是“引进”（aquiring）这两个字，而不是“施行”（using）。不幸的是，许多所谓“走在技术尖端”的公司往往在“引进”新技术后，并未实际“施行”这些新技术。在引进新技术方面，丰田模式奉行的原则是放慢脚步，因为许多新技术并未能通过该公司的严格试验——必须能支持员工、流程与价值观，并且能胜过更简单的人工操作制度。在数字技术时代，丰田依然奉行此原则。不过，丰田虽未在引进新技术上居领先地位，但在实施创造价值技术以促进流程改善、为员工提供帮助方面，却是全球企业的标杆。 (查看原文) —— 引自章节：第14章 原则8： 使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及
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丰田汽车案例的书评 · · · · · · ( 全部 37 条 )
麦田夜莺
走出精益生產的誤區 － 讀《Toyota Way》
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糖酥栗子🌰
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这篇书评可能有关键情节透露
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论坛 · · · · · ·
| 评论丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则 | 来自xbwolf | 2009-09-07 16:15:57 | |
| 关于这本书 | 来自麦宁 | 2 回应 | 2009-08-29 15:25:38 |
| 非常值得一读，丰田汽车案例！ | 来自余昆 | 2007-04-08 22:13:35 |
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订阅关于丰田汽车案例的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 xiaobo 2005-12-13 22:59:54
英文版写得不错
0 有用 Sophy_TheWay 2011-04-16 13:56:51
精益生产的精华
0 有用 逍遥醉客 2011-01-29 20:38:12
有的地方翻译的很不准确
0 有用 dac 2017-07-01 23:48:58
看的时候挺有意思的，但过后很快忘了
0 有用 Young008 2022-11-30 16:17:51 重庆
N年前读过， 再次重温。