The Innovator's Dilemma的书评 (254)
鲍学辉
中信出版社2010版
书的观点也许很重要.....但是大家忽略了更重要的！
也许作者的观察非常的重要，堪比相对论。但是知识对你很重要吗，你用的上吗？ 我觉得大家太看重结果了，也就是结论。而忘记了从看书的过程中得到更为重要的东西。那就是跟着作者一起探讨一个问题，探索，思考。这是一个训练你思考能力的大好机会。结果对大部分人都不重要。你...
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飘落的飘
中信出版社2010版
在机会来临时该怎么做
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第一次读这本书，应该说理解还不够深入，书中很多案例的分析没有看的很仔细，很多数据图表也没有深入研究，就像是有些评论说的一样，这不是一本大话类的书籍，这是一本化简为繁的管理类书籍。书的前半段举了很多例子来说明创新者的窘境，后半段给出了遭遇这些窘境的原因。书中... (展开)
Dennings
中信出版社2010版
不外乎：提高效率，降低了成本！
《创新者的窘境》 克莱顿-克里斯坦森 2016-05-20 “我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了……”当诺基亚的CEO说出这句话时，是这个企业最为尴尬的时刻，创新者的窘境，莫过于此。大多数企业失败的原因主要有：官僚作风、傲慢自大、管理队伍老化、规划不当、投资短视、...
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蓉城小小小孩
中信出版社2010版
我的推荐都靠谱，相信我！推荐这本书！
1、老外的书，这本很不错，推荐！ 2、其他的一些管理类书籍，例如德鲁克的书籍也很好。还有国内实践派不错的书，大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营销的本质》。这是我最近看过最好的三本书。
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小二上酒
中信出版社2010版
关于创新流程管理的最佳。
这几年看过最好的一本关于创新管理的书。看完后推荐给了老师和领导。 在看乔布斯传的时候，书中写这本书对乔布斯的影响是很大的。 看了这边书，更能理解乔布斯的成功，以及成功背后的行为。 从当初的MAC II、lisa到后来的Ipod、itnuse，每一件产品背后都有这边书法则的诠释。 ...
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蔷薇石
中信出版社2010版
降维打击，你没有取胜的可能
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1、价值网是指一个企业或组织对产品价值的判断和排序。 2、价值网三大重要特征：1、对产品不同属性价值的排序；2、不同价值网所反映的成本结构不同；3、不同价值网所反映的盈利模式不同 成熟企业在面临破坏性技术时的失败，不是因为其没有看到和研发新兴技术，而是面临有限的资... (展开)
山头风先
中信出版社2010版
延续性创新与破坏性创新的比较与思考（书摘）
破坏性技术原则以及如何利用 1：企业的资源分布取决于消费者和投资者 为了生存，企业必须向消费者和投资者提供产品、服务，以及他们所需要的利润，因此，绩效最好的企业都建立了扼杀没有得到消费者认可的理念的成熟体系。正因为如此，这些企业发现，他们很难投入足够的资源来...
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319
中信出版社2010版
写作 借鉴 本书 的 案例分析法。。。
本书“用例论证”的特点－－ 选取具有代表性 破坏性技术冲击的行业案例 进行分析， 但是 不同的案例 用来 分析 不同的 文章部分—— a.有的案例 意在 提出问题／分析现象， b.有的案例 意在 提出框架。。。 c.... 不同案例 放在 文章 不同结构＋不同部分上 也不是 平行发生作用...
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风景里的人
中信出版社2014版
再次验证方向的重要性
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【推荐书目】创新者的窘境 【适宜人群】正在探索转型或者自我感觉良好的成熟企业管理人员 【推荐指数】五星 第二本看完的推荐书目，对成熟公司的落败给予了另一个角度解释，很有启发性，同时也是给自我感觉良好的管理层以冷水。 创新分为延续性创新和破坏性创新，... (展开)
5sec
中信出版社2010版
聚焦人性和产品，合二为一
乔布斯的动力在于打造一家可以传世的公司，这本书在告诉我们为什么陷入死循环的大企业会被创新型企业干掉。 看过后，可以领悟到的是，如果试图以循规蹈矩的方式，如果聚焦于产品之外的事情，那么无论多么伟大的公司都将在其市场规模逐渐饱和时收到创新型企业的冲击。 是的，...
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sanji_hu
中信出版社2014版
本人对本书一些拙见，还望指教（第1部分）
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从硬盘行业获得启示： 开发新型产品的提议往往来自工程部门，而反对该计划的声音主要来自于市场营销部门和管理团队（产品受制于客户）。 企业失败原因(本书给出的论据)： 1.组织结构及其团队合作方式可能会反过来影响企业能否设计出新产品； 2.能力有限... (展开)
BillyJHee
中信出版社2014版
无处不在的破坏性革新
在公司一成不变的做了10几年，看着公司一年一年越来越没前景，看着同行业的其他企业，推陈出新，各种突破的手段。我一直在考虑，为什么是这样。这本书给了我很大的启发。 当一个公司只是守着他最赚钱的业务，而不去（甚至）鄙视那些新颖的，但是还不够强大的业务时。迟早有一...
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Blacksmith
中信出版社2014版
“不要在巅峰逗留：成功之后，回退”
为什么管理良好的企业会遭遇失败？ 他们听取客户的意见，大力投资客户希望得到改善的技术；争取更高的利润，以更大的市场——而不是更小的市场——为目标。不论是从客户关系，还是从企业发展、股东利益角度来看，这些管理方式都近乎完美。 但是，温饱思淫欲。 正如马斯洛需求理...
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- 作者: Clayton M. Christensen
- 出版: Harper Paperbacks
- 定价: CAD 22.99
- 装帧: Paperback
- 页数: 320
- 时间: 2002-12-18