出版社: 上海人民出版社
副标题: 摩根士丹利所推崇的商业战略思想
译者: 梅清豪 / 周安柱
出版年: 2006-01-01
页数: 204
定价: 25.00元
装帧: 简裝本
丛书: 定位论大师阿尔·里斯著作系列
ISBN: 9787208060036
内容简介 · · · · · ·
随着我们迈入21世纪,对于商业而言最重要的问题是:我们将如何应对互联网?阿尔·里斯和劳拉·里斯是全美国最有资格回答这个问题的人物。看过本书后,你将知道: ·互联网不能身兼二职 ·互动性是网站最重要的要素 ·互联网品牌使用通用名就是自寻死路 ·做品类中的第二位品牌将没有出路 ·第一个进入顾客的心智并且集中焦点 ·最严重的错误莫过于相信自己无所不能 两位作者具有个性鲜明的反主流文化的视角以及独到的营销常识,并用他们的专业所长解决了打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题。每一个希望打造全球大品牌的人都不应该错过他们的高见。
作者简介 · · · · · ·
阿尔·里斯是世界最著名的营销战略家之一。他是畅销书《22条商规》和《定位》的作者之一。他和他的合伙人(即他的女儿)劳拉·里斯开办了里斯和里斯咨询公司,为《财富》500强中的许多公司提供咨询服务。
丛书信息
互联网商规11条的话题 · · · · · · ( 全部 条 )



互联网商规11条的书评 · · · · · · ( 全部 20 条 )

最后的赢家并不总是那些具有最佳创意的人,而常常是最先执行的人
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许多伟大的革命性进展(汽车、飞机、个人电脑),事实上都是被许多不同企业家同时发掘的。最后的赢家并不总是那些具有最佳创意的人,而常常是最先执行的人。 定律1 二者其一定律 你如何判断互联网对于你的品牌来说是一项业务还是一种载体呢?你要问问自己以下的问题。 (1)品... (展开)> 更多书评 20篇
读书笔记 · · · · · ·
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互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8...
2011-09-01 13:59 2人喜欢
互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8、时间法则:立即行动。必须快速行动,第一个进入顾客的心智,并且集中焦点。 9、自负法则:最严重的错误莫过于相信自己无所不能。 10、分化法则:人人都在谈论融合,然而世界却是在分化。 11、重塑法则:互联网革命将重塑我们生活的方方面面。
回应 2011-09-01 13:59 -
互联网公司凭借定位建立品牌,就能赢得用户选择,而一旦有了用户,就容易找到获取收入的商业模式。在这方面,传统行业的麦当劳经验完全可以援用,麦当劳依靠汉堡在顾客心智建立品牌,其重要利润却来自房地产,它在开店同时买入周边房产,利用麦当劳集聚人气后升值房产,从中获利。
2011-08-31 17:04
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从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,...
2011-08-31 16:54
从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,再没有任何其他的经营线索。而在现实世界里,会有很多关于公司经营业务的线索,比如地理位置、橱窗展示、产品包装,甚至建筑物的大小和建筑风格,这些线索都有助于顾客识别和寻找到公司。这是互联网和真实世界的最大差别。为此,品牌就是互联网公司的一切,品牌决定着公司的生死存亡。
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互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8...
2011-09-01 13:59 2人喜欢
互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8、时间法则:立即行动。必须快速行动,第一个进入顾客的心智,并且集中焦点。 9、自负法则:最严重的错误莫过于相信自己无所不能。 10、分化法则:人人都在谈论融合,然而世界却是在分化。 11、重塑法则:互联网革命将重塑我们生活的方方面面。
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从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,...
2011-08-31 16:54
从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,再没有任何其他的经营线索。而在现实世界里,会有很多关于公司经营业务的线索,比如地理位置、橱窗展示、产品包装,甚至建筑物的大小和建筑风格,这些线索都有助于顾客识别和寻找到公司。这是互联网和真实世界的最大差别。为此,品牌就是互联网公司的一切,品牌决定着公司的生死存亡。
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互联网公司凭借定位建立品牌,就能赢得用户选择,而一旦有了用户,就容易找到获取收入的商业模式。在这方面,传统行业的麦当劳经验完全可以援用,麦当劳依靠汉堡在顾客心智建立品牌,其重要利润却来自房地产,它在开店同时买入周边房产,利用麦当劳集聚人气后升值房产,从中获利。
2011-08-31 17:04
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互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8...
2011-09-01 13:59 2人喜欢
互联网商规11条: 1、二选一法则:互联网要么是项业务,要么是个媒体,但不能身兼二职。 2、互动性法则:没有互动,你的网站和品牌将一无所成。 3、通用名法则:互联网品牌起通用名,就是自寻死路。 4、专有名法则:品牌名在互联网上独立存在,因此最好起个好名字。 5、惟一性法则:要不惜一切代价,避免沦为品类中的第二名。 6、广告法则:网下广告将比网上广告多得多。 7、全球化法则;互联网将打破所有壁垒、疆界和国界。 8、时间法则:立即行动。必须快速行动,第一个进入顾客的心智,并且集中焦点。 9、自负法则:最严重的错误莫过于相信自己无所不能。 10、分化法则:人人都在谈论融合,然而世界却是在分化。 11、重塑法则:互联网革命将重塑我们生活的方方面面。
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互联网公司凭借定位建立品牌,就能赢得用户选择,而一旦有了用户,就容易找到获取收入的商业模式。在这方面,传统行业的麦当劳经验完全可以援用,麦当劳依靠汉堡在顾客心智建立品牌,其重要利润却来自房地产,它在开店同时买入周边房产,利用麦当劳集聚人气后升值房产,从中获利。
2011-08-31 17:04
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从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,...
2011-08-31 16:54
从整体而言,传统经济主要还是厂商或渠道商所主导的时代,顾客受实际条件所限,其自主选择要作出很大程度的妥协。但在互联网经济中,这些物理上的空间与流程制约已基本不存在,顾客选择的力量得到淋漓尽致地释放,用户真正主宰了网络公司的成败。此时,能否以强势品牌进入用户心智而被选择,成立互联网公司惟一的生存之道。 尤为重要的是,在互联网这个虚拟的世界里,一家公司除了供人们记忆的品牌名(包括中文名和网址)之外,再没有任何其他的经营线索。而在现实世界里,会有很多关于公司经营业务的线索,比如地理位置、橱窗展示、产品包装,甚至建筑物的大小和建筑风格,这些线索都有助于顾客识别和寻找到公司。这是互联网和真实世界的最大差别。为此,品牌就是互联网公司的一切,品牌决定着公司的生死存亡。
回应 2011-08-31 16:54
0 有用 Caven 2016-10-21
其实说来说去还是定位的问题,我觉得有些东西跟中国的情况并不是特别匹配。
0 有用 Duke 2008-02-21
没有失望
0 有用 Mophister 2006-11-26
2006-12借,到一月份才轮到这本书。借的时候以为是2006年出的,实际上是2000年出的,观点陈旧,缺乏指导性,预测错误。不过,还书的时候我还是忍不住借了作者的另一本书《定位》。
0 有用 iffy 2010-11-21
有一半的预言被证实错误,有一半的语言暂时蒙对了。
0 有用 1984反乌托邦 2014-03-18
心智=定位+简便服务
0 有用 高大白品牌战略 2020-09-01
高大白品牌战略:每一个希望打造全球大品牌的人都不应该错过他的高见。
0 有用 吼吼吼 2020-03-28
2006年在国内出版的书,原书在美国第一次面世的时间可能更早。经过十几年的发展,回过头来看,书中很多当年的insights现在已经是市场的普遍共识,而部分语言也被现实打脸。书中案例多是十几年前的美国品牌,国内民众知之甚少,导致阅读观感较差。当下时点,本书更适合从一个更新颖的角度去阅读和思考:在更长周期的维度里,互联网世界永恒性的规律有哪些?而哪些互联网相关的事物发生了短期和长期差异较大甚至截然相反... 2006年在国内出版的书,原书在美国第一次面世的时间可能更早。经过十几年的发展,回过头来看,书中很多当年的insights现在已经是市场的普遍共识,而部分语言也被现实打脸。书中案例多是十几年前的美国品牌,国内民众知之甚少,导致阅读观感较差。当下时点,本书更适合从一个更新颖的角度去阅读和思考:在更长周期的维度里,互联网世界永恒性的规律有哪些?而哪些互联网相关的事物发生了短期和长期差异较大甚至截然相反的趋势?或许在未来漫长的互联网时代,这样的思考更有意义。 (展开)
0 有用 王汉文 2018-06-21
这书不太推荐 1.我看的中文版,翻译比较生硬,感觉很多地方get不到作者的深意 2.内容陈旧,翻译本应该是2013年首次出版的,但是原版应该是2000年就出版了,书中还各种雅虎如何如何辉煌,已经跟时代完全脱轨了。
0 有用 GlorySP 2018-06-04
里斯他们毕竟年纪大了,加上书出版的时间比较老了,很多想法已经跟不上互联网时代的发展了。
0 有用 Caven 2016-10-21
其实说来说去还是定位的问题,我觉得有些东西跟中国的情况并不是特别匹配。