作者:
[美] 克莱顿·克里斯坦森
/
[美] 迈克尔·雷纳
出版社: 中信出版社
原作名: The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth
译者: 李瑜偲 / 林伟 / 郑欢
出版年: 2013-10-10
页数: 268
定价: 49.00
装帧: 精装
丛书: 创新书系
ISBN: 9787508642079
出版社: 中信出版社
原作名: The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth
译者: 李瑜偲 / 林伟 / 郑欢
出版年: 2013-10-10
页数: 268
定价: 49.00
装帧: 精装
丛书: 创新书系
ISBN: 9787508642079
内容简介 · · · · · ·
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。
因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。
创新者的解答的创作者
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![[美] 克里斯坦森](https://img1.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
![[美国] 克莱顿·克里斯坦森](https://img3.doubanio.com/view/personage/m/public/7900fde2bc623ced45a92024a7ef6357.jpg)
作者简介 · · · · · ·
克莱顿•克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）
哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ，并获得多项其他图书奖项。
迈克尔•雷纳 （Michael E. Raynor）
工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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创新书系(共8册)，
这套丛书还有
《硅谷钢铁侠》《创新者的窘境 (全新修订版)》《成为乔布斯》《决定未来的10种人》《精益创业》
等
。
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创新者的解答的书评 · · · · · · ( 全部 52 条 )
潘乱
中信出版社2010版
破坏性创新的核心是主动响应市场变迁
破坏性创新是创业者挑战巨头最有胜算的一副牌，这种破坏会很容易让巨头陷入两难境地，不跟可能会丢掉用户，跟会丢掉收入。但这种优势并非来自于勇于自宫的破坏者的远见卓识，只是两类企业所处的环境条件不同而已，成熟企业会尽量采取利益最大化的策略，迎合利益最大化的客户和...
(展开)
leo张大志
中信出版社2010版
创新者应往何处去？——Leo鉴书130
2010年就读过克莱顿的《创新者的窘境》和《创新者的解答》，由于机缘今年又读了一遍。通过这个系列，让我对为什么大企业会失败有了另一个层次的认识，对企业如何做好也有了初步想法。 谈及书的内容之前先八卦一下。2009年和2013年，我读到两篇管理杂志由各自主编写的卷首语。前...
(展开)
愚人
中信出版社2004版
破坏性增长与差异化市场细分有关
那年，我所在的企业面临很大困境，无意间购买。所知其论证结构为破坏性增长，依我看实际上大体与差异化市场细分有关。本书除了讲述围绕产品周围的，诸如市场，价格，服务的差异化以外，还重点说明了企业的竞争力远不止做自己最擅长的事情，而是做客户看重的事情。它还以鲜明的...
(展开)
麦机长
中信出版社2010版
《创新者的解答》摘要与心得
这篇书评可能有关键情节透露
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。 * 对于任何一家企业来说，增长都是至关重要的，因为每家企业都要靠利润的增长来为股东创造价值。 * 盲目追求进步的结果甚至比原地踏步更糟糕。 * 当核心业务趋向成熟，投资者就开始产生新的增长述求。 * 投资者又一种极端倾向，就是... (展开)
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| pdf电子书 | 来自死生契阔 | 2022-01-03 11:32:31 | |
| 注释很多没有翻译，正文翻译质量也很差 | 来自梦中人 | 2017-03-02 17:44:06 |
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订阅关于创新者的解答的评论:
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0 有用 kwychm 2019-05-24 11:39:13
要分清破坏型创新和延续性创新，找到"零消费市场"
1 有用 钱笑笑 2015-05-18 14:02:18
读起来比较慢。看过《浪潮之巅》后觉得这像是对前者的分析。
0 有用 pansin 2014-11-07 21:59:34
创新这个主题比较吸引眼球，不过这不是跟风热潮的哗众取宠，不是不可复制的个人经历和感受，而是一本严肃的学术著作，不过，并不晦涩难懂，也不是数字和论据的堆砌，为什么大公司会失败，为什么小公司会崛起，确实是一个精彩的回答。
1 有用 海上明月共潮生 2014-08-23 09:40:08
响应公司CEO的要求，研究下创新是怎么回事。这本书很能启发人
0 有用 Ray 2016-02-22 13:47:36
比创新者的窘境更好理解，也更有实际指导意义。但还是建议先看窘境，至少知道理论基础和名词解释嘛！