网飞传奇的书评 (10)

项梓 2014-08-11 17:27:47

网飞启示录之创业初期应当具备的五种执行力

从网上DVD租赁起家的网飞，在1998年上线时，面对的是一个由三大线下连锁店垄断的家庭视频消费市场。其中最为强劲的竞争对手百视达，拥有5000万租赁用户，巅峰时期经营着8000家门店。到2010年，整个形势却完全翻转过来。网飞的付费用户突破1000万，百视达在关闭大多数门店以后，... (展开)

项梓 2014-08-11 17:30:07

从前，有一个无聊的中年男人，从一家录像带商店租了一部《阿波罗13号》，却忘了及时归还，结果被迫交了40美元的滞纳金。中年男人气坏了，发誓要开一家网络租赁商店，客户想看多久就看多久，绝不收滞纳金。于是就有了网飞。看起来是一个简单明了的故事。程序员根据一个市场痛... (展开)

Chorsting 2014-03-20 22:12:44

这篇书评可能有关键情节透露

在午后的阳光透过玻璃窗的咖啡屋，看完了商业周刊读书会这期的推荐书目---《网飞传奇》，最近热门美剧《纸牌屋》的幕后推手，记录一些随想如下。第一，美国成熟的商业环境和专业的职业经理人素养令人印象深刻。网飞公司创始初期，虽然启动资本来自于熟人，但是随后的融资立即... (展开)

斗鬼神 2018-06-17 16:09:23

这篇书评可能有关键情节透露

本书的英文名叫“netflixed”，就是在 netflix 后面加了表示已结束动作的“ed”，意思是整个视频行业都被网飞公司给改变了。从这个细节，我们也能看出，网飞公司的巨大影响。也许有一天，“网飞”会成为动词，就像搜索要“谷歌一下”那样，“网飞一下”可能会成为看视频的代名... (展开)

Barton 2022-04-10 08:31:51

之前在张潇雨的《商业经典案例课》里面，听过网飞的案例，这次听书，有似曾相识的感觉。听书的过程中，就让我想起一些经典类似的商业案例：数码相机的技术如何颠覆了柯达，成就了佳能和sony；智能手机技术如何颠覆了诺基亚，成就了苹果和三星；dvd技术和流媒体技术如何颠覆了百... (展开)

昙花一现 2019-08-10 20:33:37

网飞的电影推荐系统 1999 年，当网飞软件工程师打算建立一个电影推荐引擎时，他们的初始方法相当幼稚，是根据电影的共同属性，比如；流派、演员、导演、喜剧或悲剧将其归类。通过电影的类型来确认观众的口味，这种方法被证明很繁琐而且不准确，因为无论他们赋予每部电影多少属... (展开)

mrhu 2019-07-07 22:52:45

记录了网飞从90年代成立到2010年的前前后后，主要伴随着他与电影租赁的实体店巨头百事达的商战。印象最深的，一是网飞在他和百事达竞争处于焦灼劣势时斥巨资悬赏设定的cinematch算法优化大赛，最后的优化结果能够脱离打分系统，为用户推荐匹配的电影。二是百事达推出了网飞无力... (展开)

沉木 2019-05-04 18:19:22

双方的力量对比不在一个维度，网飞是互联网时代的高科技公司，百视达是传统商业时代一家的租赁公司。网飞拥有技术、运营、品牌、文化等各方面的精英人员及带来的优势，战略领先且正确，有好的产品、健康的财务、好的商业方案与执行。网飞最核心的竞争力是技术，有强大的算法来... (展开)

chenproton 2018-05-19 06:55:26

> **一旦他们决定通过邮递方式对外租赁DVD，基什就开始通过分析百视达和好莱坞视频连锁店的经营及财务状况来研究家庭娱乐的经济模式。但无论她怎样进行数字建模，都无法搞清百视达是如何在去除门店租赁费和高昂存货成本之后实现盈利的。** 这个很关键，一个创业刚开始的时候... (展开)

左其盛 2014-03-09 22:05:50

本书主要讲网飞作为一个小公司打败行业巨头的经过。基本是又一个创新者的窘境的案例。网飞从DVD光盘租赁店起步，很快发展出现上业务。视频租赁门店巨头百思买远远领先网飞，但是发展线上租赁业务会损害门店的利益，因此百思买对线上业务的支持力度不够，最重要的是线下用户数据... (展开)