内容简介 · · · · · ·
《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师...
竞争战略的创作者
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![[美] 迈克尔·波特](https://img9.doubanio.com/img/author/medium/public/1517282024.4.jpg)
迈克尔·波特 作者
作者简介 · · · · · ·
迈克尔·波特
哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第1。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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这本书首次出版于1980年，是企业战略领域的开山立派之作。 本书作者迈克尔·波特是现代最伟大的商业思想家之一，被誉为竞争战略之父。 在本书中，作者建构了一套分析框架，包括行业分析的五力模型，竞争对手的分析框架和应对竞争的三大通用战略。这些方法可以帮助企业战略制定者从繁杂的信息中跳脱出来，拓展观察竞争的视野，形成分析竞争的思路，并最终找到应对竞争的策略。 一、企业面临的竞争从哪里来？ 横向的行业内竞争包括三个部分，现有竞争者之间的竞争，新进入者的威胁和替代产品或服务的威胁。 现有竞争者之间的竞争比较好理解。行业内现有企业之间的竞争就像集体分大饼，大家都想分到更多的饼。 再来说新进入者的威胁。一般来说，行业内的新进入者会给行业带来新的变化，它们的进入通常会带来两种结果：产品价格下降或者产品成本上涨。 第三大横向竞争力是应对替代产品威胁。对于行业内现有企业来说，替代产品的威胁往往是毁灭性的。比如LED灯发明出来之后，由于其出色的节能环保表现，很多国家都出台政策淘汰白炽灯。 说完了横向行业内竞争力，我们再来看纵向的产业链上的竞争力，主要包括产业链的一头一尾：买方的议价能力和供应商的议价能力。 先来说，买方的议价能力。如果某个买方购买的数量非常大，能占据卖方销售额的一定比例，那么这样的买方就有很强的议价能力。 再来看供应商的议价能力。假如供应商所在的行业由几个公司控制，且行业集中度较高，那么供应商的议价能力就很强。 这五大竞争力的强弱，共同决定了行业的结构。 行业中每家公司，也受五大竞争力的影响。 二、企业该如何分析竞争对手呢？ 作者的建议可以梳理成两个步骤： 第一步，分析竞争对手的四大要素。这四大要素分别是竞争对手对自身的定位是怎样的，未来目标是什么，当前战略有哪些，以及竞争对手是否有能力达成这些目标和战略。 竞争对手不会主... (查看原文) —— 引自章节：推荐序1// V -
买主和买主行为：成熟期，巨大的市场+饱和+重复购买+在各种品牌间选购 衰退期：客户是对该产品非常精明的买主 (查看原文) —— 引自第154页
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竞争战略的书评 · · · · · · ( 全部 54 条 )
penddy
华夏出版社1997版
从证券分析的角度看“竞争战略”
一直从不同的渠道听闻“五力模型”，于是找来其出处的《竞争战略》一书进行阅读。 个人是从证券分析的角度来读的此书，读完后的初步结论，本书确实是更适合工商管理人士阅读的，而非面对证券分析的。 书中开篇名义的给出了“五力模型”，这一点不论是对工商管...
(展开)
修摩托车的禅师
战略定位 | 只追求利润让企业失去竞争力
作者 | 张知愚 来源 | 心智战争 1、战略的成功并不是战术的胜利决定的。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的，因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题，是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误，那个战争...
(展开)
周几
华夏出版社2005版
波特已死？互联网时代还需要竞争战略吗？
这篇书评可能有关键情节透露
这本书看到了好多年，书评也写了几次，但每隔一段时间回头又看，在工作上又用的时候，每次都会有新的体会。 竞争战略，顾名思义，波特的这一系列著作关心的是对手，对手在广义上有五个，也就是所谓的五力。当年迈克尔波特之所以要把五力列为第一战略思考步骤，那是因为他在抽象... (展开)
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论坛 · · · · · ·
| 这个出版社的翻译很差，跟机翻没什么区别 | 来自胜 | 1 回应 | 2023-12-17 15:40:20 |
| 看不下去 | 来自粉教教主张天一 | 2021-07-31 23:02:46 |
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订阅关于竞争战略的评论:
feed: rss 2.0
24 有用 两块方糖才够甜 2017-07-06 09:17:05
读这本的时候想起一句话，「有时候能读到一些书是幸运的」。在学校的时候只学到一些皮毛，现在实践之后重读，感觉为一些直觉和经验找到了理论依据。
0 有用 旷野 2021-04-02 15:35:50
书到用时方恨少。
1 有用 黄彬 2021-07-13 18:35:57
保持竞争力不一定非要通过竞争。波特五力模型是一个很好的思维工具，书里有点把它说小了。真正的战略其实是哲学层面的，这书应该叫竞争战术更准确些。
6 有用 阿瓦达啃大瓜 2019-09-23 09:34:09
【补】书是好书，翻译太差，硬着头皮读读到烦躁
1 有用 cindyylxx 2021-04-04 22:10:50
不知是不是翻译问题，看起来十分累
0 有用 无花果心星 2024-05-19 20:01:45 上海
波特战略足够有名，这是一本很不错的战略理论书，提供了很详细的行业分析、竞品分析框架和思路。 不过与此同时，它的局限性也比较明显，实战性不强。比如说，书中的行业举例基本都是钢铁行业、造船行业、乙炔行业、谷物湿磨行业...这些行业太远离日常生活和大众消费品，对于读者来讲，就很难通过这些案例去理解对应的战略因素分析；而且案例往往用几句话就简单带过了，并没有详细展开。
0 有用 何易晞 2024-05-15 10:37:15 重庆
五力模型。
0 有用 若雨兄 2024-05-08 19:43:49 广东
几小时快速扫完，本书是对五力和三大更详细的分析以及一些具体操作
0 有用 acAric 2024-04-28 19:22:22 广东
针对不同的公司体量和产品的阶段，讲出不同的打法。做产品的有必要看一下。
0 有用 好吃的肉夹馍 2024-04-24 19:02:41 广东
谈的比较宏观，主要是讲了分析企业竞争的框架理念