人件(原书第3版)的3星书评 (16)
为开发人员伸张权利?
近日读《人件》这本“旧书”,这书确实不错。不过,这本书主要不是写给开发人员看的,作者是两名consultant,他们的工作是分析研究软件项目的过程,对项目给出指导,很显然,他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。 而如今,这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍,...
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人员的管理不是把人当作“件”来管理
本书的翻译可谓极差,非常难读,很多时候参考原文,或者需要重新以英文的方式解构之。 本书内容还堪一读,但是对于实作,坦白讲,对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。 当今的业态,以外包和工程为主,很多时候,不是在写一个“软件”,而是在堆砌一个建筑。研发的比例少...
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看了一半, 觉得说的都对
可是国内有几个认真做软件的赚钱的, 只有钻政策空子,脑袋灵光的人才能做老板, 做下面管理层的就更不用说了,都是赶鸭子的. 关于空间的讨论(第9章)是我确确实实感受到的. 公司面积扩大, 人数增加, 做程序员的空间反而变得更小.程序员的价值<销售<管理<人事
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这本书让我想研究伦理学
我们习惯性地专注于工作中的技术问题,主因并非它们重要,而是因为它们更简单。安装一块新硬盘,比寻思为何Horace显得忧郁,Susan入职几个月就对公司不满要容易得多。人与人之间的互动非常复杂,没有简单规律可循,但在工作中它的确更为重要。 如果不靠职位的授权来领导,你需...
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中国有这样的软件公司吗?
正在Reviewing人件,"策划人语"里面说"20多年转瞬即逝,我们听说过很多软件英雄和编程奇才的故事,却没有产生一个有国际影响力的软件品牌或有国际竞争力的民族软件企业". 我比较孤陋寡闻,想问一下大家: 1.这样的软件公司中国有吗? 2.中国是不是一定要有这样的软件公司? 3.这本书...
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