人件（原书第3版）的书评 (14)

苏霍壹 2021-12-16 21:20:36

人件——人是有能动性的，而非工具

一、高级脑力工作者的组织 1.高级脑力工作者的组织，基本收入水平都很高，甚至足够高，难以再高（一线互联网、一线金融机构之间横向对比），很多时候更多差别是企业文化。决定着能否取得真正的成就。（超额奖金、分红、上市、自我实现、大成就）。另外日常工作的和谐度，成长... (展开)

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南转花木 2021-10-28 13:56:05

读书笔记

《人件》的封面上用这样一句话——与《人月神话》共同被誉为软件管理图书领域最为璀璨的“双子星”——来形容此书，但是本书的不同之处在于它着重讨论了软件组织中的人文环境因素，主要面向对象是软件组织的管理者。它希望管理者能够尊重开发人员、营造一种开发人员可以快乐开... (展开)

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creasy黎 2019-05-28 23:19:00

软件开发知识点合集

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第一遍看，快速浏览觉得没什么意思。看完了，完全记不得里面的内容，为写这篇读书笔记，又再次看了遍，第二次看稍微感觉这是本有内容的书。前段时间之间，自己整理了下后续写读书笔记的规则，大致如下： 1.这本书讲了什么 2.那些印象比较深，或者有那些观点刷新，我对于这些观... (展开)

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ㄓ杰傲不遜ㄛ 2018-10-08 10:46:28

《人件（原书第3版）》读书笔记

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国庆假期抽空看完了这本书，感觉这本书最适合软件行业中身居高位的管理者来进行阅读，因为书中介绍了许多软件团队的管理方法。对于我们软件工程的学生来说，通过阅读这本书来提前了解些知识也是大有裨益的，毕竟在很多人的职业生涯规划中，可能做了几年程序员就会转去做管理，... (展开)

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何一涛 2017-04-10 02:29:19

以人为本的管理哲学 - 人件 - 读书摘记

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第一部分管理人力资源 - 我们习惯性地专注于技术问题，并非是因为它们重要，而是因为它们更简单。人与人之间的互动非常复杂，没有简单规律可循，但在工作中它的确更为重要 - 开发的本质完全迥异于生产。但开发管理者的思想却通常被生产环境衍生而来的管理哲学所左右 - 管理脑... (展开)

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云中书 2017-03-18 16:33:40

人件读书笔记

一、管理人力资源鼓励犯错鼓励劳逸结合，不鼓励加班不抑制个性重视团队催化剂的作用多花时间在思考上，少花时间在实施上重视产品质量，不过分追求产品进度创造一个大家愿意全身心参与、去学习、去提高的环境二、办公环境减少干扰布置公共的和半私人的空间（人是群体... (展开)

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Mr.JJ 2015-01-08 14:57:23

贵的有道理

300页的书敢卖70块钱，这已经和一些动辄千页的大部头一个价格了。不过通读完这本书，会发现与书中所蕴含的知识相比，这个价格绝对物超所值。说到软件工程领域影响最大的两本书，那无疑就是《人月神话》和《人件》了。这两本书的关注点不同，《人月》关注于软件工程技术的发展... (展开)

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evand 2022-11-02 20:58:47

混入工科专业书架的畅销书

一本畅销书，但不知道为什么分类在TP311（程序设计、软件工程），可能是收到了书名的影响吧，其实内容是在说管理的，而且不仅仅是工业管理。总的来说，质量不错，有评论说虎头蛇尾，但我觉得后面也很精彩，最后一张可能有点无厘头，但毕竟是最后一张，这种类型的书最后一章要... (展开)

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Bookaholic 2022-10-03 17:07:14

把”人“作为人而非工具

读这本书是因为Poppendieck在《精益开发方法》一书中多次引用，我在评论中提到。 ”人件“--peopleware，这个标题具有反讽的意味。在科学生产的思维下，软件研发同样受科学生产思想的影响，”人“被作为工具看待，成了可以随时、”随意“被替换的零件。DeMarco & Liste... (展开)

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我可真是个神仙 2021-04-14 19:46:41

一本所有员工都应该看一看的书

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2021.04.14 管人的重要性：管人是最重要的。“沟通问题、员工配备问题、对老板或顾客不再抱幻想、缺少动力，以及极高的人才流动率”，这些都是关乎人的问题。无视这类问题将导致工作的不顺。无论哪行哪业，我们主要在从事人类交流的业务。身为管理者，管人比技术更重要：知... (展开)

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迅哥1992 2017-10-30 21:13:00

《人件》

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本书内容很精彩，还有好多地方都看不懂，我还是很佩服我自己能够坚持看完。互联网行业在今天这个节骨眼上，真的很流行。互联网行业都是一群智商超群的脑力劳动者，他们需要的可能和很多传统行业还真的不一样。传统行业的管理方式在互联网下可以算是灾难。现在读了这本书，自己... (展开)

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二喵 2017-03-18 11:26:19

重视个性，因材而用

作为管理学的书来讲，算是蛮平常的，但是胜在戳中了软件行业的痛点，让一心追求技术的软件从业者开始关注团队成员本身，而不只是团队技术的能力。可算得上是为软件行业特制的一本管理学的书，有收获，但没有封面评价传的那么神乎其神，以后会拿出来再读，期待会有新的收获。更... (展开)

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Xiaofeng 2016-07-03 18:08:47

这本书内容比较散，摘抄点笔记

第一部分：管理人力资源作为管理者，我们多少人容易陷入一种点心的失败失败前景：习惯吧人当作固定的模块来管理我们研究的绝大多数失败心目中，没有一个是因单纯的技术问题导致失败的。 “政治”是被访问者最常提及的失败原因。但这个词经常背人们习惯性地含混使用......更... (展开)

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Donot read 2015-07-08 14:27:39

可惜的一本好书

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翻译比较差，阅读起来不太顺畅，翻译章节的标题与内容阐述的观点看不出来有什么关系，给读者结构混乱的感觉。角度中立，阐述的观点是很多互联网公司存在的问题………………………，阐述项目管理，办公环境，人事招聘等作者认为重要又常见的问题 (展开)

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> 人件（原书第3版）

作者: [美] Tom DeMarco / [美] Timothy Lister
出版: 机械工业出版社
定价: 69.00元
装帧: 精装
页数: 288
时间: 2014-8

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