内容简介 · · · · · ·
讲故事的重要性，很多人已经知道。
然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。
《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。
同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
你的团队需要一个会讲故事的人的创作者
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![[美] 安妮特·西蒙斯](https://img1.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
安妮特·西蒙斯 作者
作者简介 · · · · · ·
安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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你的目标就是讲述一个激活听众想象力的故事，让他们（通过想象力）看到、听到、问道、摸到、尝到你的故事，仿佛真的身临其境一般。这就是生动之处。如果做得好，你的故事可能会深嵌在听众的脑海中，就像亲身经历一般。 (查看原文) —— 引自第56页 -
当你收集或讲述那些类似亲身经历，而人们又觉得有意义的故事时，自然会动用故事思维。一件事情之所以具有意义，是因为我们为其找到了一个故事。故事反映了人们对事件背后的人、直觉和文化的理解。故事高于事实，区分着关联和断裂——好的、坏的、有关的、无关的——从而制造属于人们各自的意义。 (查看原文) —— 引自第7页
> 全部原文摘录
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你的团队需要一个会讲故事的人的书评 · · · · · · ( 全部 43 条 )
Echo
如何准备一场合格的TED演讲（之一）
这篇书评可能有关键情节透露
意外之书。工作上的自我需要与阅读面的转移让文学派买了这本书，结账时自己都被惊到了。看完后一个感受是，书籍领域或许本没有好坏之分，差别只在于你是否需要它。 回到本书，总体可以，三星半。原有认知与新的方法论对半分，有一定收获，减分项在部分内容啰嗦，特别是开头论述... (展开)
刘姥姥a66
写故事没你想的那么难，这样可以快速入门
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年11月2日，我们要给大家分享的书是《你的团队需要一个会讲故事的人》。 这本书是由美国故事思维研究专家安妮特·西蒙斯所写。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一...
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随波逐流的兔子
不会讲故事的老板不是好厨子
现如今，无论是谁，无论做什么事，都在流行着讲故事。 创业的人，在整个创业的过程中，都在讲各种各样的故事。 销售们，为了卖出一个产品，在不停的讲故事。 甚至，一个公司在推出某个产品或服务时，也会从讲故事入手。 一时间，各种故事满天飞，比较有名的，应该是老罗每次的...
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己兮
一本值得读的讲故事入门书
如果不是公司的那次培训，恐怕我这辈子都不会相信讲故事竟然有那么大的魔力。去参加那次培训前，大家以为又是些枯燥无聊的课程，没想到却成为了让我们终身难忘的生动一课。时隔一年，我仍记得老师在课上讲过的有关 “改变”、“信念”和“持之以恒”的故事，它就像电影画面一样...
(展开)
清晨
如何成为一个会讲故事的人——《 你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记
昨晚我所在的一个学习微信群里，几个人因为讨论美国频发的枪击案，产生了该不该控枪的激烈争论。关于这种事，双方都能举出不少例证来支持各自观点，因此谁也说服不了谁。期间有和事佬出来打圆场说：“大家不要争了，控枪与否我们也决定不了。其实枪支自身没有对错，在于用它的...
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桃小墨
授之以鱼，授之以渔，授之以授渔
这篇书评可能有关键情节透露
有点不记得当初买这本书的初衷是什么了。是出于工作的需要？还是某天忽然发现自己说话好像很无趣？但总之就是需要学习一下怎样讲好一个故事了，从这个角度说，这本书做的还不错。 全书分为四大部分。 第一部分，给你一个思路，告诉你可以用故事的思维来思考，告诉你用... (展开)
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| 好评到底是怎么来的？ | 来自marco | 4 回应 | 2020-05-14 21:15:24 |
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订阅关于你的团队需要一个会讲故事的人的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 杉九九 2016-11-28 08:51:45
音频
1 有用 弓小箭 2017-02-05 14:33:37
不知道是原著比较烂还是翻译比较烂，这本书水平非常一般。很多例子有头无尾，有些观点自说自话，没论证明白。还有的内容前后都出现过。
17 有用 D.H 2016-08-07 14:54:45
本书的故事讲得很烂，不晓得是原文烂，还是翻译烂
2 有用 金牛座 2019-06-30 17:16:49
2星，内容浓缩成一页ppt即可
1 有用 驹小柒 2016-07-31 21:55:20
有时候，故事比道理更有用。