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1 有用 送走两个日落 2022-05-13 18:01:28
蛮有意思的回忆录,也是中国改革开放历史的一个面向,就是内容有点散。
0 有用 wenzai 2022-04-17 16:49:47
这本书更多的是偏向怎么管理合资企业的书,可以归纳为机场读物。叙述性事件比较少。
1 有用 旁观者 2012-11-05 01:15:04
作者认为,导致合资企业失败80%的可能不是产品也不是市场,而是沟通。其实别的企业何尝不是,管理的核心就是人的问题,只是不同的文化和政经体制将人的差别放大。作者每章后还对欲来华创业的外国人提出忠告,比如,“做生意在中国仍然是政治事务”,并以朱24小时封闭3年未能关闭的厂区道路为例。
1 有用 野猫蓝调 2021-11-28 20:31:11
向那个黄金时代致敬
2 有用 星河~努力煮粥 2013-11-26 10:00:16
上海大众进入中国市场,和上汽合作的那段往事。起自机械工业部长向大众门卫的自我介绍,一千天的终点是年产数万辆桑塔纳的上海大众公司。作为第一个进入中国合资的试水者,在德国看来理所应当的事情,有太多的陌生去适应,有太多的步骤和流程去处理,过程很曲折,甚至大家的目标也并非完全一致。中方更重视外汇的平衡,甚至是创收;外方更多考虑的是上海大众生产质量的提升,以及在中国汽车行业经久的领跑位置。最后,他们都得到了... 上海大众进入中国市场,和上汽合作的那段往事。起自机械工业部长向大众门卫的自我介绍,一千天的终点是年产数万辆桑塔纳的上海大众公司。作为第一个进入中国合资的试水者,在德国看来理所应当的事情,有太多的陌生去适应,有太多的步骤和流程去处理,过程很曲折,甚至大家的目标也并非完全一致。中方更重视外汇的平衡,甚至是创收;外方更多考虑的是上海大众生产质量的提升,以及在中国汽车行业经久的领跑位置。最后,他们都得到了他们想要的。 (展开)
0 有用 山脊王 2024-04-22 21:24:48 北京
看着很怀念那段充满激情的岁月
0 有用 欣欣 ♥ 虫子 2024-01-20 10:14:00 广东
很真实的重现了中国工业起步阶段那副“惨不忍睹”的样子,意识还在原始阶段,能力和态度也都在大锅饭状态,一切都是那么“百废待兴”。这就是最开始的1000天故事的起点。感谢那个年代不远万里来帮助中国工业起步的德国工程师,他们也真是不容易,各种隔阂,各种误会,虽然他们拿着很高的工资。
0 有用 赶紧改昵称😬 2023-08-18 16:25:53 江苏
收获颇丰。各方面的收获。包括商业思维、做事的态度、对这个行业历史和发展的皮毛了解等等。突然格局打开了。 商人是没有国界的,商人只逐利,只要有价值,就可以去尝试。只要对方有我们需要的价值,就可能谈成合作,甚至无关甲方乙方,双方是互利的。遇到问题解决问题。“做生意在中国仍然是‘政治事务’。碰到疑问,最后还是政治说了算。” “上海大众之所以能够取得这么辉煌的成就,是因为双方的合作伙伴和所有中德方的员... 收获颇丰。各方面的收获。包括商业思维、做事的态度、对这个行业历史和发展的皮毛了解等等。突然格局打开了。 商人是没有国界的,商人只逐利,只要有价值,就可以去尝试。只要对方有我们需要的价值,就可能谈成合作,甚至无关甲方乙方,双方是互利的。遇到问题解决问题。“做生意在中国仍然是‘政治事务’。碰到疑问,最后还是政治说了算。” “上海大众之所以能够取得这么辉煌的成就,是因为双方的合作伙伴和所有中德方的员工抓住了有利的时机,并精诚合作,共同为这个目标而奋斗。他们一同研究困难、寻找解决办法。遇到冲突,他们一同探讨,找出最佳方案。这样,这个合资企业才得以良好发展,双方共赢。因此我持这样的观点,如果中国人和德国人以类似的方式在某一个工业领域里合作的话,对项目或者说是企业的成功来说肯定有良好的前景。” (展开)
0 有用 小王子的🐷 2023-04-25 16:02:36 上海
内容很宝贵 但翻译读起来不流畅
0 有用 Coldcard 2023-01-26 15:34:27 福建
真实又宝贵的回忆录,故事性地了解中国汽车产业历史,以及对工业产品出海实战窥见一斑。去过一次安亭实在很难以想象40年前是这样番景象。谢谢大众当初勇敢的投资!(虽然回本不知道多少倍了)看书期间正好有两条新闻让我感慨时间飞逝与书里说的中国速度:1是促成上海大众合资的、书中反复提到的大众前主席哈恩博士去世,2是2022年自主品牌(比亚迪)销量首次超越了合资品牌(一汽大众)