请用数据说话

来自日本国税调查官的数据思维训练课！文科生也能看得懂、学得会！

44个来自职场一线的鲜活案例，教你只有3%的人掌握的职场数字力！

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靠理性矫正对世界的看法，用数据精炼我们的语言表达。很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长，然而，想在现实世界中生存，不能掌控数字，就不能成长。在工作和生活中，为了顺利推进工作或与他人达成协议，客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。灵活、恰当地使用数据，可以切实增强我们的说服力和吸引力。

本书作者曾担任日本国税调查官，他将自己从事管理顾问工作的真实感受，以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里，汇集成了44堂生动的案例课。作者结合自身实践...

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来自日本国税调查官的数据思维训练课！文科生也能看得懂、学得会！

44个来自职场一线的鲜活案例，教你只有3%的人掌握的职场数字力！

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靠理性矫正对世界的看法，用数据精炼我们的语言表达。很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长，然而，想在现实世界中生存，不能掌控数字，就不能成长。在工作和生活中，为了顺利推进工作或与他人达成协议，客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。灵活、恰当地使用数据，可以切实增强我们的说服力和吸引力。

本书作者曾担任日本国税调查官，他将自己从事管理顾问工作的真实感受，以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里，汇集成了44堂生动的案例课。作者结合自身实践，详细介绍了高效利用数字的方法和艺术，包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等，提升读者的数字力，助力读者用简单有效的方式解决问题，使工作效率产生质变！

当然，就算极其不擅长数字的你偶尔会宕机，只要尽可能地开动脑筋，读下去，认真思考，就能够将其转化为自己的知识，并从中获益。

前 言 何为工作必备的“数字力”？ / V
第一章 一切都可以转化成数字
1 不罗列数字 / 003
2 舍弃“合理性”才能找到答案 / 008
3 能用数字表示的全用数字表示 / 011
4 建立基准才能做好决定 / 014
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前 言 何为工作必备的“数字力”？ / V
第一章 一切都可以转化成数字
1 不罗列数字 / 003
2 舍弃“合理性”才能找到答案 / 008
3 能用数字表示的全用数字表示 / 011
4 建立基准才能做好决定 / 014
5 给没头没脑的问题整理出“头绪” / 018
6 有着神奇说服力的人的秘密 / 021
7 有效地使用尾数 / 024
8 让“隐藏的数字”显现 / 027
9 改变数字的表达方式，就能先人一步 / 030
第二章 成为“目标达人”
10 改变设定目标的方法 / 037
11 “逐个制定目标的人”会越来越好 / 040
12 用目标数字提高“3个效果” / 044
13 像一郎一样思考 / 046
14 拿“政府机关的工作”当反面教材 / 049
15 出结果的人的“5个方法” / 051
16 敢于持续改变目标 / 059
第三章 获得“专业的分析力”
17 做有意义的“分析” / 065
18 不为“深信”所惑 / 069
19 挖掘“让人意外的事实” / 072
20 收集专业信息的“3 个窍门” / 075
21 “弱者”也能以数据取胜 / 078
22 解开“平均之谜” / 080
23 花时间把“分析进行到底” / 084
24 不要编造“容易理解的数据” / 087
25 别信“破窗理论” / 090
第四章 轻松解决难题
26 整理问题后再思考 / 097
27 找到“第三个选项” / 101
28 准备好“备用策略” / 104
29 考虑到“最坏情况”的风险 / 106
30 理解“囚徒困境” / 108
31 了解价格战的困境 / 112
32 洞察“溢出策略”的合理性 / 116
33 打开困境 / 121
34 把握住存活的策略 / 124
35 思考更好的答案 / 128
第五章 改变工作的“质”
36 把看不见的“将来”转化成数字 / 133
37 削减“业务”来做“工作” / 136
38 学习职业高尔夫选手的思考方法 / 140
39 不要期望“100%”的成功 / 145
40 与其“让它便宜”，不如“让它看起来便宜” / 151
41 用“将来的收获”来打动人心 / 154
42 进行合理的“先读” / 157
43 创造出简单的法则 / 161
44 总之，继续制造“假设” / 163
后 记 / 167
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