内容简介 · · · · · ·
《社会的麦当劳化》是乔治·瑞泽尔批判社会学方面的开创性著作,在现代社会学发展史上具有重要影响。在今天,“麦当劳化”已成为当代社会学的标志性术语和概念之一。
本版是该书的最新版(第9版),瑞泽尔继续以韦伯的理性化理论为基础,以麦当劳快餐店的诸原则为典型案例,深入分析了当代社会生活过度理性化的表现、后果以及超越的可能性。但是,与以前诸版不同的是,瑞泽尔在本版中将关注目光转向了网络世界。在数字化时代,“麦当劳化”的特征是否依然存在?在网络行为、特别是网络消费行为中,高效率、可计算性、可预测性和确定性等麦当劳化的特点是得到了加强还是削弱?这些特征又以什么样的方式影响着人类的生活?这些都是本书本版将要重点探讨的问题。
作者简介 · · · · · ·
乔治•瑞泽尔(1940— ), 美国马里兰大学帕克分校杰出名誉教授,美国《消费文化杂志》的创刊者和主编,美国社会学会2000年度“教学杰出贡献奖”获得者,美国东部社会学协会2012—2013年度Robin M. Williams教席主讲人,澳大利亚拉特罗布大学、英国牛冿布鲁斯克大学名誉博士,因《社会的麦当劳化》等著作蜚声学术界,其著作还包括《社会学的元理论》《麦当劳化:读者第3辑》《剖析美国:关于一个全球信用卡社会,一个被除魅的迷乱世界的批评》《内容空洞的全球化》,以及《全球化:基本文本》等,先后主编《社会理论百科全书》(2卷本)、《社会学百科全书》(11卷本)、《全球化百科全书》(5卷本)等。
目录 · · · · · ·
第一章 导论
一、麦当劳化的基本原则
二、麦当劳化的优势
三、麦当劳化批判:理性的非理性
四、麦当劳:创造了“快餐工厂”
五、麦当劳及其他实体消费场所
六、麦当劳化的“长臂”
七、作为美国符号与全球符号的麦当劳快餐
八、本书内容安排
第二章 麦当劳化的过去与现在
一、实体世界的固体性、数字世界的流动性以及实体拓展的现实
二、麦当劳化的先驱
三、麦当劳化与今天的消费
四、麦当劳、沃尔玛与亚马逊之比较
第三章 针对消费者的高效率与可计算性
一、高效率:免下车与指间美食
二、可计算性:巨无霸、算法与大数据
第四章 针对消费者的可预测性与控制
一、可预测性:山上房子无水灾
二、控制:人与非人类机器人
第五章 针对麦当劳式工作岗位员工的高效率与可计算性
一、麦式工作岗位与麦当劳化诸维度
二、高效率:它是个恋物癖
三、可计算性:对速度的追求
第六章 针对麦当劳式工作岗位员工的可预测性与控制
一、可预测性:照章行事与控制雇员
二、控制:连飞行员都失去控制权
第七章 理性的非理性:挤在“幸福大道”上
一、低效率:收款台排起了长龙
二、高费用:在家里更好
三、虚情假意:“嗨,乔治”与表情符号
四、祛魅:魅力何在 ?
五、健康与环境风险:一顿快餐就摄入一天的热量
七、无人性化:在快餐店被蒙骗
八、无人性化的死亡:在医疗仪器和陌生人之间死去
九、麦式工作岗位的非理性:只需要把袋子递出
十、数字网站:去人性化和其他的非理性
十一、应对非理性: 金丝笼、橡胶笼或铁笼 ?
十二、结论
参考文献
一、马克斯·韦伯的著述
二、新韦伯主义的著述
三、关于麦当劳化社会各层面的著述
索引
译后记
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
福特制与麦当劳制的共同之处包括: 当代社会同质化的产品支配着麦当劳化的世界。巨无霸、烟肉蛋汉堡、麦乐鸡在此时与彼时、此地与被地都是相同的 诸如汉堡王的传送系统、法国炸薯条、整个快餐行业的自动饮料机、福特生产流水线系统等很多技术,都一样僵僵硬、严格 快餐店店中的工作规范高度地标准化。甚至工人该向顾客说什么话都是程式化的。 快餐店中的工作不是技术性的;这些工作很少甚至不需要任何技术。 员工是同质的,可以互换。 因为快餐店的要求,顾客的需要与活动也变得同质化。相反,顾客不敢要求不那那么容易制作的汉堡;顾客消费什么,如何消 费,都因为麦当劳化而变得同质化了。 (查看原文) —— 引自章节:麦当劳的过去、现在与未来 -
原本具有各种技能与能力的人,却只需要重复地完成少数几种高度简化的任务。人们无法在工作中发挥与展示他们作为人的能力,而被迫压抑自己的人性,像机器一样活动。 (查看原文) —— 引自章节:四、生产流水线:把工人变成机器 41
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0 有用 乔治ジョージ 2023-09-14 12:58:57 北京
有一个麦当劳的例子出发谈论现代性在当代社会的种种表现,以及本质的理性的非理性,语言通俗且例子生动,批判性很强。有些分类很严谨,有的又很活泼,相比于纯粹学术著作更多是一个科普读物。我也是麦当劳式的阅读,关键词句、记忆综述点,高效获取有用的知识。当然,知识的惊喜是不可预测的,所以我应该不算待在笼子里。
0 有用 Ren 2026-01-02 13:05:01 上海
读了点内兴趣
0 有用 Crystal_WY 2023-09-23 16:00:49 江西
感觉书中很多内容都浅尝则止。 ·麦当劳化的四大原则:高效率、可计算性、可预测性,控制。 ·[奥斯威辛集中营] 也是现代工厂系统的一种简单复制。只不过,奥斯威辛集中营不生产商品,其原材料是人,最终生产的是死亡。
1 有用 PLUCK 2023-09-24 16:31:15 河南
三十年,从初版到现在的第九版。说实话根本没有必要重版这么多次,时代发展的太快了,只修修补补是没有用的。 中国是移动支付大国,如果作者能把中国作为案例的话,内容会丰富许多。 总体来说差强人意,我更想看到深层的、反思性的内容,可惜没有。
3 有用 周粥粥 2023-06-02 14:07:36 北京
新版加了很多的网络世界的新理解,值得一看。