Name: 留住好员工
ISBN: 9787508618685

作者: [美] 贝弗利·凯 / [美] 沙伦·乔丹-埃文斯
出版社: 中信出版社
副标题: 爱他们，还是失去他们？
原作名: Love'em or lose'em
译者: 陈颖
出版年: 2010-2
页数: 305
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508618685

豆瓣评分

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71人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》内容简介：优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。

那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达巅峰状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？

就这些棘手的难题，《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了26个行之有效的策略，堪称是专为忙碌的经理人量身定做的一本便携手册。

实践证明，依照这简单的26个策略来工作，你既不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，就完全可以轻松地留住你的好员工，从而拥有一支所...

(展开全部)

作者简介 · · · · · ·

贝弗利·凯，国际职业体系公司的总裁和创始人。该公司专注于职业生涯的发展和指导，以及雇用和留住员工的咨询和培训。

沙伦·乔丹-埃文斯（Sharon Jordan-Evans），乔丹-埃文斯集团总裁。该集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。沙伦是一位卓越的企业管理策划人，也是美国许多知名传媒如《今日美国》、《洛杉矶时报》、《职业女性》、《投资者商业日报》等的智囊。

目录 · · · · · ·

前言爱们他，还是失去他们：人才争夺战导言　阿杰的离去1 是什么让你留下来？你了解他们的需求吗？2 机会就在你的面前谁负责挽留人才？3 他们的职业前景在哪里？你是在帮他们创建未来还是在横加阻拦？4 小心你的个人偏见他们知道你对他们的尊重吗？ 5 让工作充满激情你的员工需要离开公司才能得到发展、赢得机会吗？6 每个人既工作着，也生活着避免让员工在工作和家庭生活这个两难问题中进行选择7 工作中的选择让人兴奋除了晋升以外还有五种职业道路8 让合适的职位有合适的人选牵头引线或从头开始9 信息交流是公司的纽带独享还是与人共享？10 如果老板是员工的“梦魇”你是这样的人吗？11 独特的“快乐红包” 乐趣后面是效率12 联络是现代团队的工作哲学如果你创建联系，员工就会留下来13 打破“玻璃天花板”他们以你为榜样吗？14 计算人才流失的费用计算人才流失的代价15 让机会浮出水面在内部寻找还是到外面寻找？16 让激情融入工作帮助员工找到他们自己喜爱的工作——不用离开目前的公司17 质疑：重新考虑游戏规则你要保留什么：规章制度还是优秀人才？18 对员工赞赏比金钱更重要哪样更重要：褒奖还是薪酬？19 自由创造发展空间你的员工深受束缚吗？20 诚实是最好的礼物实话实说伤人心——真是这样吗？21 更深层次的倾听置之不理，错失良机——他们挂印而去22 确定和调整价值观什么最重要？23 改善健康的一天他们生病或劳累吗？24 区别对待不同年代的员工他们各有千秋，你能留住他们吗？25 放下权威，适当授权放弃权力，挽留人才26 你就是公司测试你挽留人才的能力指数十大反驳沙伦、贝弗利和经理们的对话想要获得更多？是的，经常这样想致谢题外话

"留住好员工"试读 · · · · · ·

人才就是一切。你知道他们是你的明星，你不能失去他们。他们是你睿智而又忠诚的员工—“最佳候选人”和中坚力量。你爱他们，因为他们对你的成功至关重要，他们是你企业的核心和灵魂所在，而你的竞争对手也想要他们！那么你如何更好地发挥他们的作用呢？让他们为工作而兴奋，达到巅峰状态？在其他公司试图挖走他们的时候，你怎样让他们留下来（生理和心理上都留下来）？本书将告诉你该怎...

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短评 · · · · · · ( 全部 20 条 )

留住好员工的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )

热门只看本版本的评论

何金水 2018-12-22 19:37:29

留住好员工

20个让员工留下来的因素 1.有趣的工作和挑战 2.职场升迁，学习和发展 3.和优秀的人一起工作 4.合理的薪酬 5.管理层的支持/好老板 6.被认同、有成就感、受到尊重 7.福利 8.工作有意义，受到重视 9.为企业、使命和公司产品感到自豪 10.良好的工作环境和企业文化 11.自主权、创造... (展开)