设计心理学2的书评 (39)
设计师要做的不是简化问题,而是驯化问题
一、接受复杂 1.简单并非设计的最高标准 2.很多东西的复杂是不可避免的 3.设计师要面对的是消除人们对复杂产品的困惑 二、管理复杂 1.设计师的六个工具 概念模型:所谓概念模型,就是一个高度简化的说明,不求精确,目的在于让人们理解某件事情是怎么运作的。这么说可能比较抽...
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40 《设计心理学2: 与复杂共处》 读后感
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作者刚开始极力主张简化,但后面慢慢发现,“真正的敌人并不是复杂,而是混淆的状态和由此产生的无条理性。解决方法则是通过管理复杂,实现协调一致性和理解”,启发如下: 0. “不要试图一次性学习所有的东西,所要做的是只学习自己感兴趣的任务所需的那部分,然后慢慢地增加... (展开)在本书中,诺曼博士探讨了为什么我们的生活需要复杂,而不是简单,而设计促成了复杂生活的实现。作者以清晰而又轻松的行文,为读者讲解了为什么我们渴望的不是简单。当物品的设计是可以被理解的、易于管理的、令人愉悦的,在适度的情况下,在适合的时间里,我们渴望的是复杂。实际上,通过基于良好沟通的设计,复杂是可以被管理的,从而生产出最实用的产品,导致理想的、以人为中心的设计。
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作者唐纳德·诺曼,《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上最有影响力的设计师之一。他既是一个教授,也是一个管理者,他是苹果公司的高级副总裁;他的公司,尼尔森诺曼集团,帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务;他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南... (展开)读完诺曼关于设计心理学的第二本书-如何理解复杂
作为设计心理学的铁粉,正在一本一本细细研读诺曼的作品,感叹这些人当年洞见的精准性和对行业影响的深远性。立足现在回望,只能打心底感叹扎实学习和跨界思考会对自己的生活、工作以及波及更大的社交范围影响的不可估量性。 书的写作一如既往的简单、直接,关键内容有图片辅助...
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好用的工具书,困惑的复杂
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看这本书,源于我兜了一个大圈子之后,居然又回去做工业设计相关了。 连我自己的都很哭笑不得的诧异,谁能想到呢,毕业五年之后,千帆过尽,我居然又杀回去了??? 所以带着惴惴不安的惶恐和担忧,去找还在读研的本科隔壁宿舍好友要基础材料。 这本便是其中之一,而且似乎还是... (展开)被误解的less is more
第二册主要关注“复杂”这个词,简单的对立面不是复杂,而是「费解」。复杂是世界的状态,而且是常态,糟糕的设计不是太复杂,而是令人困惑的复杂。所以对设计师而言,重要的是驯服复杂,less is more的less不是少和简单,而是管理得很好的复杂让使用者不再困惑。 ·复杂的事物...
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B002:复杂不是敌人
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引言:真正的敌人不是复杂,而是混乱的状态,和由此产生的无条理性,而解决方法也不是通常标准下的简单,而是协调一致性和理解。 概述:本书前3章介绍复杂是必须的,后面围绕「复杂」,从语义符号、服务设计、等待设计和管理复杂工具等四个方面重点阐述。 # 一、「复杂」是必须... (展开)书自有益处,需自己再次消化
其实不是很明白,设计心理学系列为什么可以成为畅销书或者推荐书籍。读起来十分不顺畅,而且冗长,大概是原版与翻译的差距吧,做了中英文双语的设计后发现,汉字非常精湛简洁,三言两语换成英文结果就成段了。一点小意见,进入正题< 与复杂共处> 一个事物是否让人觉得复杂,取...
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什么是复杂什么是简单?
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诺曼说:“简单并不是复杂的对立面:复杂是世界的真实状态,然而简单则是存在于脑海中的”。书中的 “复杂”,用信息量大来解释或许更加好理解。那该如何描述那些让我们觉得 “复杂” 的事物呢?应该用 “费解”。 “在此,我来区别一下‘复杂’和‘费解’这两个词。我用‘复杂... (展开)