内容简介 · · · · · ·
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一直以来,有很多“毕业生”离开我这里独立,在超过100人后,我就开始记不清了。但是到现在,怎么也有200人左右。令人高兴的是,离开“毕业生”的店铺、 自己独立开店的年轻人也在增加。对我来说,他们都是孙子辈的啦!
在这本书里,我把一直以来常对员工们说的话进行了总结归纳,虽然只是一个居酒屋老爷子说的话,但是如果能给那些将来想要开店的人,或者那些觉得开店很辛苦而没有乐趣的人带来一点点启示的话,我就会觉得非常开心。
目录 · · · · · ·
前言
第1章 绝对没有不赚钱的饭店
开店的基本要诀
这样思考,饭店才会生意兴隆!
不要追赶潮流,打造一个自我享受的店铺
学习不好,也能开好店
使用创业资金,要给自己留有余地
经济不景气,也是开店的时机
店长不需要掌握实务技巧
开店一定要有“想象力”
有缺点才能成长
何为真正在任何时代都很强的饭店
寻找“真正”的饭店
好的创意如果不能实施,则没有任何意义
不花钱的创意征集方式
除了自己都是“顾客”!
不同子大饭店,个人饭店独特的“取胜之道”
第2章 把饭店开到人迹罕至的地方
一选址的奥秘一
人迹罕至的地方饭店会热闹的原因
让中介介绍好店面的方法
“没人没钱”成为最强武器的原因
如何才能牢牢抓住当地顾客的心
选择铺面不能着急
正因为是地方城市才能做到的事
“在附近买东西”一一迈向成功的第一步
第3章 即使不会做菜,也能设计人气菜单
一菜单设计的秘诀一
如何使普通的菜单变得与众不同
模仿他人设计人气菜单
即使降低成本,也能提高顾客满意度的方法
善处逆境、浅显易懂的常规菜式
强烈的“饭店印象”,才能使饭店经久不衰s
设计既能让顾客开心、又能提高“顾客平均消费额”
的菜单
设计向顾客娓娓道来的菜单
与帅下商场做“朋友”
第4章 让顾客开心非常简单
一待客的奥秘一
不擅长说话也没关系,与顾客交流有诀窍
第一步:记住顾客的名字
木下藤吉郎的“草鞋”故事能够世代流传的原目
仅凭“待客”就能改变顾客的“划算感”
不要把“我很闲”挂在嘴边
是否欢迎唯一的顾客是胜负的关键
经验打造待客天才、
与顾客的良好关系可以减少投诉、
第5章 只要想卖,就会畅销无阻
一“卖”的真谛一
发传单也没有顾客上门、
不要害怕浪费食材、
外行有外行的销售方法
绝对能畅销的菜品推荐方法
如何使顾客肯定成为回头客
忘年会的季节,不要搞特殊化
“因为便宜才去”的饭店,萧条时期难以为
如何增加“销售力”
乐股份有限公司经营者眼中的宇野隆史
译后感
· · · · · · (收起)
第1章 绝对没有不赚钱的饭店
开店的基本要诀
这样思考,饭店才会生意兴隆!
不要追赶潮流,打造一个自我享受的店铺
学习不好,也能开好店
使用创业资金,要给自己留有余地
经济不景气,也是开店的时机
店长不需要掌握实务技巧
开店一定要有“想象力”
有缺点才能成长
何为真正在任何时代都很强的饭店
寻找“真正”的饭店
好的创意如果不能实施,则没有任何意义
不花钱的创意征集方式
除了自己都是“顾客”!
不同子大饭店,个人饭店独特的“取胜之道”
第2章 把饭店开到人迹罕至的地方
一选址的奥秘一
人迹罕至的地方饭店会热闹的原因
让中介介绍好店面的方法
“没人没钱”成为最强武器的原因
如何才能牢牢抓住当地顾客的心
选择铺面不能着急
正因为是地方城市才能做到的事
“在附近买东西”一一迈向成功的第一步
第3章 即使不会做菜,也能设计人气菜单
一菜单设计的秘诀一
如何使普通的菜单变得与众不同
模仿他人设计人气菜单
即使降低成本,也能提高顾客满意度的方法
善处逆境、浅显易懂的常规菜式
强烈的“饭店印象”,才能使饭店经久不衰s
设计既能让顾客开心、又能提高“顾客平均消费额”
的菜单
设计向顾客娓娓道来的菜单
与帅下商场做“朋友”
第4章 让顾客开心非常简单
一待客的奥秘一
不擅长说话也没关系,与顾客交流有诀窍
第一步:记住顾客的名字
木下藤吉郎的“草鞋”故事能够世代流传的原目
仅凭“待客”就能改变顾客的“划算感”
不要把“我很闲”挂在嘴边
是否欢迎唯一的顾客是胜负的关键
经验打造待客天才、
与顾客的良好关系可以减少投诉、
第5章 只要想卖,就会畅销无阻
一“卖”的真谛一
发传单也没有顾客上门、
不要害怕浪费食材、
外行有外行的销售方法
绝对能畅销的菜品推荐方法
如何使顾客肯定成为回头客
忘年会的季节,不要搞特殊化
“因为便宜才去”的饭店,萧条时期难以为
如何增加“销售力”
乐股份有限公司经营者眼中的宇野隆史
译后感
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
另外,我也经常对那些独立开店的员工说:最初经营的饭店只是一个“手段之店”而不是最终的“目标之店”。 所谓的“目标之店”是指能够成为自己最终目标的店铺——我就想开这样的饭店,比如“想让顾客在安静祥和的氛围中享用美味佳肴”的饭店。但是最开始的时候只能选择经营这样的店铺——为了生存,绞尽脑汁努力提高营业额、积累经验、尽可能招揽更多的顾客。 所以必须有这样的认识:第一家饭店只能是“手段之店”,即使与自己的理想有一定距离,也必须是以招揽顾客为主的“手段之店”。这样一来,最初的五年其实就是在为下一个阶段做准备。首先要以第一家店为基础,积蓄力量,其次才是朝着“目标之店”而努力。 (查看原文) —— 引自章节:选择铺面不能着急 -
顾客来餐饮店是为了开心,不让顾客开心的话,就跟在便利店或者自动售货机买东西没什么区别。如果在一个饭店里,能够不断发现自己想吃的东西,气氛也非常融洽的话,估计顾客就不会考虑其他的饭店了。因此,其实周围有什么样的竞争对手并不重要。可是最近却有很多饭店忘记了这个最基本的道理。 (查看原文) —— 引自章节:第3章 即使不会做菜,也能设计人气菜单
> 全部原文摘录
丛书信息
· · · · · ·
服务的细节(共28册),
这套丛书还有
《服务的细节039:生鲜超市工作手册蔬果篇》《图解服务的细节015:店铺防盗》《服务的细节017: 敢挑选顾客的店铺才能赚钱》《为何顾客会在店里生气》《餐饮店投诉应对术》
等
。
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一本即使是不做餐饮也可以读的很开心的书~
这是2017年读的第一本书~ 这本餐饮书真的好特别啊。不像是传统的餐饮工具书一样教大家如何选址;如何融资;如何做财务;如何节约陈本;店面怎么布局设计;如何请员工等等;整本书都在告诉大家,要开一家能让顾客开心的店,菜品不是那么的重要,好吃不是唯一的选择,要把顾客的...
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好奇`好人`好客`好玩`好吃
好吃排最后,是因为这是本讲吃的,讲开点的几个认识,我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味,料理的处理方式上,而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书,很多故事会给人带来,原来如此,居然是这样的感叹。第一次写书...
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朴实又温暖的经营方式
毕竟这本书是针对日本的居酒屋餐饮来写的,有些情况跟当前国内的状况不太一样,但还是有些干货值得思考和学习: 1、出现连锁店的地方证明有顾客群 2、在顾客等位置的地方可以摆放些特殊的相册,来介绍店铺或经营理念 3、要善于与店铺附近的街坊拉上关系 4、分批采购的方式,有...
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订阅关于服务的细节013:会切西红柿,就能做餐饮的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 2koo 2017-04-23 17:04:32
居酒屋待客之道。
0 有用 土豆 2017-08-02 15:37:45
一语以蔽之,用心。
0 有用 小扭111 2024-04-19 14:25:32 安徽
本来以为做餐饮这种事对我来说是不可能的,但是读完这本书之后觉得我也行了哈哈哈!总结来说,做生意的本质是利他,只有让顾客觉得幸福快乐满足,生意才能长久,书里举了很多例子,好多我以前从未注意过的细节,如果有一天我想开家饭店,一定还会把这本书反复再读个几次!看完这本书之后再去餐饮店吃饭,能注意到很多以前没有注意过的东西呢!
0 有用 Yana 2015-11-06 23:18:49
好像一位长者爷爷在分享自己开居酒屋的心得,因为他本身不是学者和高管,所以读起来反而没有更多期待,娓娓道来,却觉得温暖。
0 有用 裙纸裙纸 2019-01-14 20:57:30
开开心心