作者:
[美] 丹尼斯·舍伍德
出版社: 机械工业出版社
原作名: Seeing the Forest for the Trees: A Manager's Guide to Applying Systems Thinking
出版年: 2008-5-2
页数: 285
定价: 38.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111141266
出版社: 机械工业出版社
原作名: Seeing the Forest for the Trees: A Manager's Guide to Applying Systems Thinking
出版年: 2008-5-2
页数: 285
定价: 38.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111141266
内容简介 · · · · · ·
丹尼斯以一种非常吸引人的方式介绍了大量美妙、甚至是幽默的案例。读这本书不需要具备任何专业知识，但书中融汇着超凡的智慧。如果你已经读过《第五项修炼》，那么本书不仅有助于加深你对系统思考的理解，也为如何使用相关的工具与方法绘制系统循环图，从而解决复杂的问题提供了详细的指南，并展示了通过计算机仿真模拟可以获得的神奇力量。
丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学
系统思考的创作者
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![[美] 丹尼斯·舍伍德](https://img1.doubanio.com/cuphead/elessar-static/pics/personage-default-medium.png)
丹尼斯·舍伍德 作者
作者简介 · · · · · ·
丹尼斯·舍伍德，曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括FremantIe传媒(前皮尔森电视台)、Wedgwood、Marks & Sperlcer、Alston LIoyds TSB银行、National GrId、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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系统循环图中的每个连接都必须是S型连接或者O型连接两者中的一种，不会有其他可能。 根据单个回路上S型连接和O型连接的数目，就可以判断出这个回路是增强回路还是调节回路。 (查看原文) —— 引自第44页 -
辨认增强回路和调节回路 对于任何连续的闭合回路 ，沿着环完整地走一圈，数数一共有多少个O型连接。 如果有偶数个O型连接 ，那么这个回路就是一个增强回路，每运转一周，就增强自己 。 记住 ，零也是一个偶数。 如果是奇数个O型连接，那么这个回路就是一个调节回路，整个回路似乎在寻找或力求实现某一目标 。 在应用这一规则时，你需要确认如下几点 ： 1.你已经走完了某一个回路 ，没有漏下任何连接 。 2.你所数的S型连接和O型连接都位于这个回路之内 。 3.你要肯定所有的S型连接和O型连接都已经被正确地辨识出来了 。 4.你当然也要检验图形中的逻辑了！ 只有两种基本构造块 由于任何连续的 闭合回路中的O型连接数目不是奇数就是偶数，因此，一个回路要么是增强回路，要么是调节回路，不会有其他可能 。 (查看原文) —— 引自第44页
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系统思考的书评 · · · · · · ( 全部 37 条 )
赵·盖茨
有读必记，用心悟感《系统之美》、《系统思考》、《如何系统思考》
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最近在阅读关于“思维能力”的书籍，读完了以下几本书，发现这几本书是有渊源的，画了一下： 《系统之美：决策者的系统思考》：德内拉·梅多斯 《第五项修炼》：学习型组织之父彼得·圣吉 《系统思考》：丹尼斯.舍伍德 《如何系统思考》：邱昭良 简单说就是： 德内拉·梅多斯写... (展开)
玉成
机械工业出版社2014版
系统思维指导下的跃迁实战
这篇书评可能有关键情节透露
我的跃迁实战 最近古典老师新出了一本书叫做《跃迁》，里面提到了系统思考，我看了几遍仍旧搞不清系统思考到底怎么思考，于是找到了相关的书籍进行深入的学习。然后我找到了这本《系统思考》。当我翻开这本书的时候，我还是蛮惊讶的，这本书的创作理念竟然是来自于《第五项修炼... (展开)
赵·盖茨
有读必记，用心悟感《系统思考》
这篇书评可能有关键情节透露
通过阅读本书，我对“了解一个事物的整体”有了一个更深刻的认知，也学会了分析事物内在因果关系的工具：系统图。回忆记忆点： 在大山里，要想找到最合适的出路，就要看清各个山峰和山谷的结构和相对位置，学会“站在山顶找出路”。 面对复杂的事物，通过绘制“系统内部影响图... (展开)
tESt
精确的常识在组织战略和政策思考中的应用
这篇书评可能有关键情节透露
读完《系统思考》之后，关于如何解决系统性问题有了一个初步认识。同时，如此科学的解决系统的混沌问题，也让我大开眼界。系统思考在实际应用中，主要运用两类图，系统循环图和水管图。 系统循环图就是组织战略中的常识体现。在画系统循环图时，就是把构成系统的组件用因果关系... (展开)
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| 怎么找电子版？ | 来自槿乔 | 1 回应 | 2020-11-23 01:26:25 |
| 写的还好 | 来自小花花 | 2010-01-14 15:42:11 | |
| 英文原版于2002年 | 来自喵呜 | 2010-01-03 17:00:51 | |
| 觉得一般 | 来自Sybil | 2009-09-15 21:44:41 | |
| 感觉比第五项修炼容易懂些 | 来自秋实 | 2008-10-25 20:55:05 |
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订阅关于系统思考的评论:
feed: rss 2.0
2 有用 默城君 2016-01-13 13:38:45
通过逻辑图，厘清事物之间的相互关系，将复杂的问题简单化。再加上数据分析，从而找到解决问题的触发点。
0 有用 滋滋 2020-05-10 21:54:37
20200510。作为思维方法的入门非常不错，讲的很清晰，很基本，好理解。不过要实际应用就必须看更深的东西了。
0 有用 充耳 2014-02-09 23:09:11
算是第一次看完这类经管书吧，多个角度看世界也挺有趣的。
0 有用 沈昆默 2019-05-20 18:18:27
好难懂。
3 有用 阿懒 2009-12-20 14:41:33
系统思考的方式，讲的深入浅出，非常好。 2012-1-23完成第二次阅读。
0 有用 Kevin 2024-02-08 09:58:43 福建
还行
0 有用 RUI 2024-02-02 23:14:12 湖北
时隔四年再次回顾了一遍这本书，最初的目的是为了想要更清晰的看到自己在投资上的决策是否合理，看完了反倒是忘记了这个初衷了。 书中最让我记忆深刻的例子是地球系统的自我调节机制，人类活动激活了地球的防御机制，通过自然灾害来控制人口来减少人类活动，精彩。
0 有用 Whiterwater 2023-11-05 15:37:37 江苏
整体把握（了解）回路的所有实体，找准每个实体的职责（即所处理的事件），看清当前实体是动力源还是阻塞源，对于阻塞源所面对的问题是资源性问题还是流程性问题（当资源或技术无法优化或根治该问题时，更倾向于在流程上优化），是否可以前置或后置解决，以优化整个回路。当前回路是否符合阶段性条件，可跳转至下一阶段的回路。
0 有用 粉马红 2023-07-15 22:35:19 山东
白金版
0 有用 蛋妞叔叔 2023-07-11 01:08:27 广东
这个版本的翻译真的是让人无语….